內(nèi)地的一些地方政府之間存在一種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,土地、稅收、用水、用電、供暖等配套和勞動(dòng)力供給,這些“紅利”是它們能夠給予富士康的全部。河南的優(yōu)勢(shì)在于,富士康的80萬員工中,河南籍員工有15.7萬;另外,該省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低土地出讓金額也都相對(duì)較低。
“不管走到哪里,企業(yè)都應(yīng)該給員工提供良好的勞動(dòng)條件,讓員工體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)地生活,而當(dāng)?shù)卣墓卜?wù)均等化必須跟進(jìn),確保員工的合法權(quán)益得到滿足”。區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家、廣東省委黨校副校長(zhǎng)陳鴻宇提醒說。
在高調(diào)宣布大幅加薪之后,最近富士康遷廠的消息也接踵而至。有報(bào)道稱,在尚未正式簽訂協(xié)議之前,河南及天津均傳言富士康即將在當(dāng)?shù)亟◤S及擴(kuò)建,而且相關(guān)員工招聘工作也已提前布局。
一份張貼在河南各地的富士康招聘員工廣告稱:富士康員工實(shí)行每天工作8小時(shí)、每周5天的工作制度。公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi),員工每周至少休息1天。員工工資底薪1200元,考核合格者月薪不低于2000元。同時(shí),還有富士康在河北廊坊招工的消息。
此類遷址、招聘的消息一出,立即引發(fā)多方面關(guān)注。
富士康為什么在“連跳”事情后高調(diào)內(nèi)遷?世界上最大代工廠內(nèi)遷預(yù)示著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)版圖將發(fā)生怎樣的變化?一時(shí)間成為人們關(guān)注的話題。
不怕上錯(cuò)花轎就怕嫁錯(cuò)郎的北遷企業(yè) 如果把富士康比作是一個(gè)漂亮的女人,那么這個(gè)漂亮女人婚姻生活的關(guān)鍵,當(dāng)然在于選擇如意郎君,至于上哪個(gè)花轎就顯得不是那么重要了。富士康一直不給出一個(gè)明確的答案也是自有用意,“神秘”一般是女人的殺手锏,必然會(huì)惹得待選新郎們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),并且會(huì)使出渾身解數(shù)來討取美女歡心。聰明的女人也會(huì)給自己留出足夠的空間選擇,以便在今后的婚姻生活中擁有更多的自主權(quán)。
實(shí)際上,地方政府已經(jīng)在如何吸引富士康這個(gè)納稅大戶上各顯其能。
《河南日?qǐng)?bào)》曾發(fā)表了關(guān)于“富士康招工”的答記者問,詳細(xì)介紹了招工的標(biāo)準(zhǔn)和薪資待遇等,大篇幅地為富士康招聘做集中的宣傳。政府招聘工作小組的效率高得出奇。
像河南鄭州這樣的內(nèi)地城市,開出的條件無疑對(duì)富士康存在著一定的吸引力。
內(nèi)地的一些地方政府之間存在一種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,土地、稅收、用水、用電、供暖等配套和勞動(dòng)力供給,這些“紅利”是它們能夠給予富士康的全部。河南的優(yōu)勢(shì)在于,富士康的80萬員工中,河南籍員工有15.7萬;另外,該省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低土地出讓金額也都相對(duì)較低。
鄭州當(dāng)?shù)匾晃徽賳T曾向媒體表示,為了引入富士康,政府在稅收、土地供應(yīng)、用工服務(wù)等多方面做出了“最大的讓步”。河南省政府很早便組織了由副省長(zhǎng)牽頭的工作組負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤,鄭州市更于2007年就成立了富士康科技集團(tuán)鄭州投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由市長(zhǎng)趙建才擔(dān)任組長(zhǎng)。然而,在過去的數(shù)年中,他們“與富士康的談判也是談?wù)勍M!?,這場(chǎng)相親一直進(jìn)展也不大。
相對(duì)而言,富士康似乎更青睞河北廊坊。這座城市的地理位置比鄭州優(yōu)越,距離北京和天津只有兩個(gè)小時(shí)的車程,而那里有富士康大客戶如諾基亞和摩托羅拉等公司的工廠。富士康2006年開始考慮在此設(shè)廠的時(shí)候,選擇了廊坊市南的龍河,而不是市北更加成熟的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),主要原因是南面有更大的面積可以建廠,但這也造成了如今龍河只能看到富士康一家工廠,周圍都是未經(jīng)建設(shè)的土地。
為求幸福寧做落跑新娘 人們一貫把“葉子”的去留問題留給樹來解答,其實(shí),未必不是葉子自己的選擇。落跑的新娘有時(shí)候不會(huì)因?yàn)槭櫬渑?,而是為了走另外一條更好的路,追求更好的幸福。
華南師范大學(xué)人力資源研究所所長(zhǎng)諶新民認(rèn)為,富士康搬遷符合產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)規(guī)律?!半S著我國(guó)改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本提高是不爭(zhēng)的事實(shí),這會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的倒逼機(jī)制。富士康在管理上已經(jīng)比較完善,通過兩次加薪,員工提高福利也沒有太大空間,它是代工企業(yè),無法大規(guī)模地增加研發(fā),因此它只能轉(zhuǎn)移。”
制造業(yè)的工廠發(fā)生如此大規(guī)模搬遷的現(xiàn)象并不常見,因?yàn)檫@會(huì)造成商譽(yù)損失,在遷入地是否可以找到大量的工人,尤其是熟練工人,是個(gè)未知之?dāng)?shù)。
知名代工企業(yè)紛紛遷離鵬城是否意味著深圳的吸引力不再?深圳大學(xué)國(guó)際金融所所長(zhǎng)國(guó)世平認(rèn)為,附加值不高的代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨。
國(guó)世平表示,要正??创て髽I(yè)遷離深圳的現(xiàn)象,這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。本土土地成本、人才成本居高不下,使得傳統(tǒng)型低利潤(rùn)的勞動(dòng)密集型企業(yè)嘗到的“甜頭”越來越少?!凹词固貐^(qū)擴(kuò)容,可供企業(yè)生存的土地緊張的局面依然不會(huì)改變?!?br/>
另外,員工自我維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),也是迫使企業(yè)內(nèi)遷的原因之一。隨著近幾年不斷出現(xiàn)的“新工潮現(xiàn)象”,表明沿海地區(qū)打工人員的維權(quán)意識(shí)普遍高于內(nèi)陸。對(duì)于企業(yè)來講,員工越來越不好“把控了”,轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)陸,無疑是可以把以前很好的模式得以延續(xù)。
長(zhǎng)期以來,大批低廉的勞動(dòng)力供給是富士康等代工企業(yè)獲取市場(chǎng)的法寶。近期富士康提出員工加薪計(jì)劃,其在香港的上市公司股價(jià)應(yīng)聲而落。向內(nèi)地遷廠,必然能在短期內(nèi)規(guī)避大規(guī)模加薪帶來的陣痛。
根據(jù)“微笑曲線”理論,企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)域移動(dòng)才能持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)更好升級(jí)的關(guān)鍵是雙贏 在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,行政力量有責(zé)任出手完善市場(chǎng)環(huán)境,在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中提供政府服務(wù)。這其中,除了地方政府向入駐企業(yè)提供土地等各項(xiàng)配套要素外,培育素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定的勞動(dòng)力市場(chǎng)也顯得尤為重要。
“遷徙后最重要的還是必須做到"以人為本",否則難以真正建設(shè)和諧的勞資關(guān)系”,深圳市社科院研究員吳奕新說,“像富士康這樣的超大型企業(yè),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工社會(huì)生活區(qū)分開來,消除代工企業(yè)的運(yùn)行封閉性,實(shí)現(xiàn)物業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)的市場(chǎng)化、社會(huì)化,對(duì)員工和企業(yè)都有好處。企業(yè)減輕了運(yùn)營(yíng)成本,更專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而員工則能更好地融入社區(qū),釋放工作帶來的心理壓力。”
“不管走到哪里,企業(yè)都應(yīng)該給員工提供良好的勞動(dòng)條件,讓員工體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)地生活,而當(dāng)?shù)卣墓卜?wù)均等化必須跟進(jìn),確保員工的合法權(quán)益得到滿足?!眳^(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家、廣東省委黨校副校長(zhǎng)陳鴻宇提醒說。
內(nèi)陸廉價(jià)勞動(dòng)力將有效降低富士康的用工成本,同時(shí),富士康也會(huì)為地方政府帶來可觀的稅收和就業(yè),這是一種雙贏。
企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和地方經(jīng)濟(jì)急于擺脫落后,都是燃眉之急,畢竟雙贏的婚姻才是幸福的。