樂Phone銷售額在集團(tuán)業(yè)績占比僅為3.5%，超越蘋果尚需時日

　　在老帥柳傳志的帶領(lǐng)下，聯(lián)想集團(tuán)（00992.HK）看上去已經(jīng)擺脫疲態(tài)慢慢走上正軌。昨日，聯(lián)想集團(tuán)公布截至2010年6月30日第一季度業(yè)績顯示，季度銷售額達(dá)51億美元，凈利潤為5500萬美元。而在去年同期，聯(lián)想集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)。

　　公司CEO楊元慶援引IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，聯(lián)想連續(xù)第三個季度成為全球前五大電腦廠商中增長最快的廠商，并連續(xù)五個季度增長速度快于整體市場?！?.6%的費用率更是創(chuàng)歷史最好水平?！睏钤獞c更高興的是，聯(lián)想在全球PC市場的份額首次達(dá)兩位數(shù)，為10.2%。數(shù)據(jù)顯示，自收購IBM PC業(yè)務(wù)以來，到2009年聯(lián)想集團(tuán)的市場份額從沒有超過8%。

　　值得注意的是，聯(lián)想集團(tuán)毛利率本季度同比下降0.8%，為10.2%。公司CFO黃偉明表示，毛利率的下降主要原因是CPU等零部件采購成本上升。楊元慶認(rèn)為，未來聯(lián)想的增長動力一個是來自于市場份額的增加，一個是來自于利潤率的提高。目前聯(lián)想集團(tuán)持有22億美元現(xiàn)金，黃偉明稱集團(tuán)在尋找并購機(jī)會。

　　PC業(yè)務(wù)全線飄紅

　　一季度，聯(lián)想集團(tuán)全球三大分區(qū)銷售額和利潤均有提升。其中一直采用“進(jìn)攻策略”的新興市場虧損收窄，俄羅斯、東盟、印度以及拉丁美洲的銷量增長均超過50%。不過，楊元慶也對負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)的陳紹鵬提出了自己的要求，“首先是市場份額盡快提升到兩位數(shù)以上，然后再去尋求更好的盈利?！?/p>

　　“采用防守策略”的成熟市場，則自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來首次實現(xiàn)季度扭虧，實現(xiàn)了8.9萬美元的盈利。

　　聯(lián)想集團(tuán)的大本營中國市場業(yè)績維持了較高的市場份額。財報顯示，中國市場銷售額大幅提升超過五成，毛利提升31%。聯(lián)想集團(tuán)中國業(yè)務(wù)約占整體銷售額的48.7%，市場份額上升至28.7%，與第二位的戴爾（9.0%）差距拉大。原來的老二惠普，由于連續(xù)爆出服務(wù)和質(zhì)量問題，在中國的市場份額從原來的11.1%跌到現(xiàn)在的8.2%。

　　聯(lián)想集團(tuán)還打算進(jìn)一步在中國市場擴(kuò)大市場份額和降低成本，而西部農(nóng)村將成其發(fā)展重點區(qū)域。楊元慶表示，希望借助政府西部大開發(fā)政策，調(diào)整公司制造策略，現(xiàn)在正在與當(dāng)?shù)卣逃?，在?dāng)?shù)卦O(shè)立工廠，建設(shè)更好的制造網(wǎng)絡(luò)，并降低物流成本。

　　對于中國區(qū)，聯(lián)想首次劃分了成熟市場和新興市場兩部分，并根據(jù)市場采取“保衛(wèi)”和“進(jìn)攻”策略。聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東說，公司銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)由原來覆蓋2000多個縣級城市市場，拓展到如今的20000萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位。目前已覆蓋了近60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，“預(yù)計年底覆蓋超過80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶在不出一公里的范圍就可買到聯(lián)想電腦?！?/p>

　　目前，競爭對手在中國市場對聯(lián)想展開了“進(jìn)攻”，在全球咄咄逼人的宏碁，已在大陸拿下方正科技的營銷渠道。不過，楊元慶對此并不擔(dān)憂，他認(rèn)為聯(lián)想集團(tuán)有比競爭對手多得多的渠道網(wǎng)絡(luò)，有更好的品牌知名度，“相反對手可能出現(xiàn)整合問題給我們更好的機(jī)會?！?/p>

　　樂Phone銷售額占比僅3.5%

　　依靠今年5月17日上市的“樂Phone”手機(jī)的帶動，聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)市場份額一季度升至4.9%，成為中國銷量最佳的本地手機(jī)品牌，但其銷售額占比僅為集團(tuán)的3.5%。

　　楊元慶對負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)的呂巖提出的要求是：“成為國內(nèi)領(lǐng)先業(yè)務(wù)，每個月銷量達(dá)8萬部，年銷量達(dá)到100萬部?！睂δ甑啄芊癯教O果手機(jī)的問題，楊元慶采取了回避態(tài)度，他說：“當(dāng)初提出的超過蘋果的目標(biāo)，是一兩年的目標(biāo)。在高端互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)領(lǐng)域，我們能成為領(lǐng)先廠商?！?/p>

　　楊元慶希望解決上一季度由于配件短缺導(dǎo)致的樂Phone手機(jī)供不應(yīng)求現(xiàn)象，并推出包括樂Phone在內(nèi)的更多移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　同時，聯(lián)想不僅希望在國內(nèi)的銷量上趕超蘋果，還在學(xué)習(xí)蘋果的很多做法。目前聯(lián)想正在推出樂Phone軟件應(yīng)用商店，其中大部分軟件為免費，少數(shù)有一到十幾元人民幣的收費。陳旭東說：“隨著今年推出的開發(fā)者大會，希望樂Phone手機(jī)應(yīng)用達(dá)到1000個以上，并吸引更多開發(fā)者為樂Phone開發(fā)更多應(yīng)用程序?！?/p>

　　柳傳志強(qiáng)調(diào)了包括樂Phone等產(chǎn)品在內(nèi)的研發(fā)對聯(lián)想集團(tuán)的重要性。他希望聯(lián)想集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定高速增長，而不是短期超高速增長，要做到這一點，“在于對研發(fā)和品牌的堅持投入。”

　　柳傳志和上個季度一樣，再次強(qiáng)調(diào)聯(lián)想集團(tuán)取得的成績并非偶然，“聯(lián)想集團(tuán)不僅已遠(yuǎn)離了懸崖邊，而且已走向了穩(wěn)定和高速發(fā)展的軌道?！?/p>

　　近年來，聯(lián)想集團(tuán)的股價一直徘徊不前，聯(lián)想集團(tuán)打算用回購來平息投資人的不滿。從2010年6月21日至2010年7月16日，聯(lián)想集團(tuán)回購7700萬股股票，涉及金額4300萬美元，黃偉明表示：“回購股份也是提高股東回報的方式之一?！?/p>

　　盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)還有很多不確定性，但聯(lián)想集團(tuán)判斷企業(yè)換機(jī)需求已經(jīng)初步顯現(xiàn)，而這將對企業(yè)發(fā)展有利。

　　昨日，聯(lián)想集團(tuán)收報4.74港元，跌1.04%。