??诰W(wǎng)9月9日消息? (記者施良信 通訊員吉訓(xùn)權(quán)):深圳發(fā)展銀行(“深發(fā)展”,深交所000001)宣布,該行推出的線上供應(yīng)鏈金融正式突破1000家用戶。這標(biāo)志著作為行業(yè)領(lǐng)先的線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺正式邁入成熟運(yùn)作階段,也意味著中小企業(yè)可以享有更為便利的線上金融服務(wù)。
據(jù)了解,該行早于2009年初即推出線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),如今已經(jīng)快速突破1000家用戶并協(xié)助40多家核心企業(yè)有效實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略。借助“線上供應(yīng)鏈金融”這一獨(dú)創(chuàng)的全新金融服務(wù)平臺,該行將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù)并與核心企業(yè)對接,在線鏈接供應(yīng)鏈核心企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、物流公司和銀行,向供應(yīng)鏈“1+N”全體企業(yè)提供在線融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù)。
據(jù)深發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品專家介紹,線上供應(yīng)鏈金融可以在線嵌入核心企業(yè)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺,共享“1+N”供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)交易信息,從而更便捷地提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈“商流—物流—資金流—信息流”的在線整合,為整個供應(yīng)鏈的協(xié)同、中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資和財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)化有著革新性的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)鏈在線協(xié)同加速,財(cái)務(wù)協(xié)同成為“短板”
供應(yīng)鏈?zhǔn)菚r(shí)下學(xué)術(shù)探討和管理實(shí)踐的熱點(diǎn)。供應(yīng)鏈通過核心企業(yè)“1”與上下游成員企業(yè)“N”的合理分工、發(fā)揮各自優(yōu)勢從而具有更高的生產(chǎn)效率。但供應(yīng)鏈上各個企業(yè)之間信息流、物流和資金流的管理同時(shí)也變得更為復(fù)雜,這就要求核心企業(yè)具有較高的供應(yīng)鏈管理水平。
金融危機(jī)的爆發(fā)加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,同時(shí)也加速了供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈整體競爭的趨勢。在產(chǎn)銷暢旺的繁榮時(shí)期,供應(yīng)鏈核心企業(yè)“1”往往居于強(qiáng)勢地位,核心企業(yè)的“零庫存”實(shí)際上是核心企業(yè)庫存向上下游庫存的轉(zhuǎn)移,并不以共同利益為導(dǎo)向。在全球金融風(fēng)暴引發(fā)經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)之后,下游需求萎縮,核心企業(yè)開始從“四面墻”之外,著手強(qiáng)化上下游管理與合作,尋求在供應(yīng)鏈管理上獲得績效提升的外部抓手。
2009年以來,越來越多有遠(yuǎn)見的核心企業(yè),開始依托電子商務(wù)平臺,整合供應(yīng)鏈以期增進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同,消除環(huán)節(jié)浪費(fèi),降低鏈條交易成本。通過電子商務(wù)平臺,核心企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部和外部的商務(wù)活動高度融合,包括企業(yè)內(nèi)部“產(chǎn)—供—銷”協(xié)同,以及企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與物流之間的協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)需求和庫存信息共享、同步計(jì)劃制定和業(yè)務(wù)流程的在線協(xié)同。
在供應(yīng)鏈管理的“商流—物流—信息流”協(xié)同層面,產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究已經(jīng)基本同步,不遑多讓。然而,供應(yīng)鏈的資金流管理,亦即供應(yīng)鏈中的支付結(jié)算問題,其作用和其中所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會仍然沒有得到應(yīng)有的重視。這給供應(yīng)鏈管理的有效性,以及商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)深化均帶來了挑戰(zhàn)。
一方面,供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)在于各個節(jié)點(diǎn)的互信,要在“1”與“N”之間建立起有利于促進(jìn)合作長期化的商業(yè)信用和結(jié)算安排。但缺乏財(cái)務(wù)協(xié)同的供應(yīng)鏈,往往基于企業(yè)個體利益最大化考量而形成供應(yīng)鏈伙伴之間“輸—贏”的博弈關(guān)系,比如核心企業(yè)向上游賒購或采購庫存前移、向下游預(yù)付款銷售或成品庫存后移造成上下游成員企業(yè)的資金缺口,存在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)失衡和合作短期化的傾向。
“這種不均衡形成了一個巨大的中小企業(yè)貿(mào)易融資市場,”深發(fā)展公司產(chǎn)品管理部總經(jīng)理金曉龍稱,“2000年,深發(fā)展率先試水供應(yīng)鏈金融服務(wù),后來逐漸探索出靈活運(yùn)用動產(chǎn)與貨權(quán)質(zhì)押授信、應(yīng)收帳款融資和票據(jù)支付結(jié)算等產(chǎn)品組合多種模式,將資金注入中小企業(yè),有效彌合了供應(yīng)鏈“1”與“N”之間的資金與信用失衡狀況。”現(xiàn)在,國內(nèi)多數(shù)銀行已經(jīng)開辦供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
但另一方面,供應(yīng)鏈電子商務(wù)的協(xié)同管理,對供應(yīng)鏈金融服務(wù)提出了全新的需求。金曉龍介紹說:“其一,供應(yīng)鏈電子商務(wù),使得核心企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全國乃至全球一盤棋管理,整個鏈條的交易與辦公無紙化在線高速實(shí)現(xiàn),金融服務(wù)需要高速跨越時(shí)空;其二,這種提速并非簡單的企業(yè)網(wǎng)銀所能解決,因?yàn)楣?yīng)鏈涉及到核心企業(yè)、成員企業(yè),以及物流等多個主體,并且包括需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流等環(huán)節(jié)的信息實(shí)時(shí)傳輸與共享,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了支付結(jié)算等一般金融服務(wù),不僅要建立起多方銜接的渠道,更重要的是,需要根據(jù)供應(yīng)鏈全程電子商務(wù)的實(shí)際,設(shè)計(jì)包括融資、支付結(jié)算和信息服務(wù)等在內(nèi)的全面在線服務(wù)解決方案。”在供應(yīng)鏈電子商務(wù)的新模式下,金融如何注入供應(yīng)鏈,并在調(diào)整與優(yōu)化“1+N”資金與信用結(jié)構(gòu)、暢順支付結(jié)算、促進(jìn)鏈條貿(mào)易等方面作出更積極的作為,這是擺在商業(yè)銀行面前的一個新課題。
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線上供應(yīng)鏈金融:多方協(xié)同共贏
早在2009年中,核心企業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈管理意識增強(qiáng)、行動加速,供應(yīng)鏈電子商務(wù)、電子物流應(yīng)用日漸升溫之際,線上供應(yīng)鏈金融已悄然上市,深發(fā)展這家傾力發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的銀行,很低調(diào)地再領(lǐng)風(fēng)氣之先。
“現(xiàn)在,我們已經(jīng)在汽車、鋼鐵、家電等行業(yè),寶鋼、一汽夏利、江淮、美的等核心大廠應(yīng)用了線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)服務(wù)。”金曉龍說,“2008年中,我們開始實(shí)施這一項(xiàng)目,2009年我們首先與江淮汽車試點(diǎn)開展,目前具體使用的企業(yè)累計(jì)已經(jīng)超過1000家。”
深發(fā)展稱,線上供應(yīng)鏈金融是指,通過銀行服務(wù)平臺與供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)平臺、物流倉儲管理平臺無縫銜接,將供應(yīng)鏈企業(yè)之間交易所引發(fā)的商流、資金流、物流展現(xiàn)在多方共用的網(wǎng)絡(luò)平臺之上,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)和管理的整體電子化,該行據(jù)此為企業(yè)提供無紙化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷高效、低運(yùn)營成本的金融服務(wù)。
也就是說,“線上供應(yīng)鏈金融”,這一獨(dú)創(chuàng)的在線服務(wù)平臺,將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù),可以無縫嵌入核心企業(yè)的電子商務(wù)平臺,從而在線連接供應(yīng)鏈核心企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、物流公司和銀行,把供應(yīng)鏈交易所引發(fā)的資金流、物流、信息流實(shí)時(shí)傳輸與展現(xiàn)在共同的數(shù)據(jù)平臺上并可授權(quán)共享,銀行從而在線提供電子銀行服務(wù),構(gòu)建對企業(yè)客戶全方位、全流程、多層次的線上服務(wù)體系。
“一切都是可見的、實(shí)時(shí)的,并且可以授權(quán)共享?!睂iT趕來參加線上供應(yīng)鏈金融媒體溝通會,較早享用此一創(chuàng)新服務(wù)的江淮汽車股份有限公司財(cái)務(wù)部洪禮悅部長深有感觸地向記者介紹說,“上下游企業(yè)在深發(fā)展有多少授信額度、還有多少庫存、銷量流轉(zhuǎn)如何等,在網(wǎng)絡(luò)平臺上清晰羅列,這樣我們采購、排產(chǎn)、銷售就特別有底?!鄙畎l(fā)展稱,在線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)與核心企業(yè)電子商務(wù)平臺對接之后,供應(yīng)鏈企業(yè)即可在線下訂單、簽合約(包括貿(mào)易合約和授信合同)、選擇融資與否、在線出賬、支付結(jié)算和還款。
同時(shí)線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)還與物流公司對接,對于那些采用了動產(chǎn)與貨權(quán)質(zhì)押授信的客戶,還可以在線辦理抵/質(zhì)押品入庫、贖貨,而物流監(jiān)管公司則可以通過線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國各處分散監(jiān)管駐點(diǎn)的統(tǒng)一管理,在線統(tǒng)計(jì)和管理抵/質(zhì)押品,而且這些商品的信息(品名、規(guī)格和價(jià)格等)還可以從核心企業(yè)發(fā)貨時(shí)自行取得,甚為方便。
概括地講,通過線上供應(yīng)鏈金融的對接嵌入,供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)得以完整實(shí)現(xiàn)“商流—資金流—物流—信息流”的所有功能在線提供、在線使用,這種將金融功能無縫嵌入供應(yīng)鏈實(shí)體經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)流程的安排,對于供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和電子商務(wù)的應(yīng)用具有革新意義。它為供應(yīng)鏈參與各方提供了一個多方協(xié)同共贏的全新平臺:
1,核心企業(yè)可在線確認(rèn)貿(mào)易背景,幫助經(jīng)銷商、供應(yīng)商獲得融資,實(shí)時(shí)了解上游發(fā)貨情況、下游庫存情況,有利于合理安排產(chǎn)供銷進(jìn)度,提升供應(yīng)鏈管理效率;
2,經(jīng)銷商、供應(yīng)商通過與核心客戶的線上貿(mào)易往來,獲得銀行信用支持,并能夠方便快捷地在線辦理融資及還款手續(xù);
3,物流企業(yè)可最大限度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸和質(zhì)押監(jiān)管管理的電子化;
4,銀行可實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控整個供應(yīng)鏈的商流、資金流、物流,及時(shí)掌握整條供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從而進(jìn)行融資決策和在線融資、支付結(jié)算服務(wù),并可根據(jù)客戶需要進(jìn)一步提供賬戶管理、押品/保證金明細(xì)等業(yè)務(wù)往來信息咨詢、現(xiàn)金管理等綜合金融服務(wù)。
統(tǒng)一商品編碼:給商品頒發(fā)通行證
長期以來,供應(yīng)鏈協(xié)同難以推進(jìn)的一個重要障礙在于,供應(yīng)鏈“1+N”成員企業(yè)之間,以及供應(yīng)鏈與服務(wù)于供應(yīng)鏈的各方協(xié)同主體(包括物流、銀行、保險(xiǎn)、行業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)等)之間,對于商品的識別難以統(tǒng)一,更遑談多個行業(yè)、多個主體之間商品不同識別體系的編譯、協(xié)同和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化傳輸了。
這是實(shí)現(xiàn)線上供應(yīng)鏈金融必須跨越的“鴻溝”。“既然我們深發(fā)展選定供應(yīng)鏈金融作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,統(tǒng)一各個合作方的商品識別體系,給商品一個統(tǒng)一的編碼,就必須做?!苯饡札堈f,“供應(yīng)鏈金融涉及主體眾多,行業(yè)廣泛,深發(fā)展目前的供應(yīng)鏈貿(mào)易融資服務(wù)涉及鋼鐵、汽車、有色金屬、石油化工、煤炭、棉花、糧食、紡織、木材、造紙、塑料原材料等十幾個國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè),幾十個大類、上百個品牌商品,我們都要將這些商品一一編碼,然后在“1+N”供應(yīng)鏈成員、物流公司和銀行之間做到商品數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,共用共享。這是一個艱巨的協(xié)調(diào)難題?!?/p>
深發(fā)展決定以標(biāo)準(zhǔn)商品編碼為基準(zhǔn)統(tǒng)一供應(yīng)鏈金融的商品“語言”,給商品頒發(fā)一個自由穿行多個主體的“通行證”。2008年中,一個集研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、咨詢服務(wù)中介各方力量的研究團(tuán)隊(duì),開始實(shí)施《線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼》的編制工作,隨后在北京、深圳、佛山等地開展了大量的調(diào)研。課題組系統(tǒng)研究了目前國際上通行的兩套分類編碼標(biāo)準(zhǔn),并在考慮到物流公司、銀行在實(shí)際工作需求基礎(chǔ)上,獨(dú)具匠心地以國際關(guān)稅合作理事會組織制定的《商品名稱與編碼協(xié)調(diào)系統(tǒng)》(英文簡稱HS)為基礎(chǔ),通過“標(biāo)識代碼+分類代碼+屬性代碼”,將涉及國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)可能作為押品的商品分類,按照部類、大類、中類、小類進(jìn)行四級細(xì)分,進(jìn)行簡化編碼。
線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼體系,可系統(tǒng)識別商品品名以及商品價(jià)值的關(guān)鍵要素,可以支持銀行開展商品貨權(quán)抵/質(zhì)押業(yè)務(wù)的抵質(zhì)押物品數(shù)據(jù)化管理,可以支持第三方服務(wù)商(如中華商務(wù)網(wǎng))按統(tǒng)一商品編碼向銀行及供應(yīng)鏈相關(guān)方提供商品的實(shí)時(shí)動態(tài)價(jià)格信息。對深發(fā)展研發(fā)的這套商品編碼,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的專家鑒定認(rèn)為:“編碼體系設(shè)計(jì)科學(xué)、編制規(guī)范,具有原創(chuàng)性、較強(qiáng)的兼容性和廣泛應(yīng)用價(jià)值,在國內(nèi)外尚未見到同類編碼體系?!睒?biāo)準(zhǔn)編碼的成功編制,攻克了各個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游之間,以及供應(yīng)鏈與物流、資金流、信息流等服務(wù)主體之間,對不同商品識別體系的兼容問題——“線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼體系”由此成為協(xié)同供應(yīng)鏈的數(shù)字化“世界語”,為供應(yīng)鏈“商流—資金流—物流—信息流”在各利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)傳輸與信息共享創(chuàng)設(shè)了基礎(chǔ)條件。這是一個重大的原創(chuàng)性突破。
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中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資在線實(shí)現(xiàn)
將中小企業(yè)置于供應(yīng)鏈之中考量其融資問題,是供應(yīng)鏈金融的重要創(chuàng)新價(jià)值。現(xiàn)在,在核心企業(yè)主導(dǎo)的“供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)平臺 + 線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)”之上,中小企業(yè)享有的金融便利更加具有變革意義。
首先,供應(yīng)鏈企業(yè)交易信息、押品信息、監(jiān)管信息、額度信息在線上供應(yīng)鏈金融平臺“一切清晰可見”,更易融資。深發(fā)展產(chǎn)品專家介紹,該行自償性貿(mào)易融資重點(diǎn)“看生意”,特別注重分析的關(guān)鍵信息,如做什么生意(商品)、和誰做生意(應(yīng)收賬款/貨物的品質(zhì))、過往做得如何等等,多數(shù)都可以從電子商務(wù)平臺上共享到,這樣既省卻了銀行的信息甄別成本,也增加了信息可信度,中小企業(yè)融資更加容易快捷。
其次,核心企業(yè)“有組織”的融資安排,中小企業(yè)融資更快、成本更低。本來,供應(yīng)鏈中小企業(yè)成員的資金缺口,就往往由于核心企業(yè)轉(zhuǎn)移流動資金壓力造成,比如核心企業(yè)向上游賒購或采購庫存前移、向下游預(yù)付款銷售或成品庫存后移。現(xiàn)在,核心企業(yè)憑著很高的信用等級,將經(jīng)過信用考察評估之后的成員中小企業(yè)推薦給銀行,并且開放與成員企業(yè)的交易信息,有的核心企業(yè)更進(jìn)一步給予銀行必要的協(xié)助,以幫助中小企業(yè)獲得融資,銀行得以引入核心企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)控制的重要變量之后,風(fēng)險(xiǎn)控制就更有把握了。
最后,享有真正的在線融資。上下游中小企業(yè)在取得深發(fā)展授信額度并簽署相關(guān)線上化合同、協(xié)議,開通企業(yè)網(wǎng)銀線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)后,可通過網(wǎng)上銀行或銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)在線自助融資申請、在線保證金轉(zhuǎn)入、在線提前還貸申請、在線質(zhì)押申請、在線贖貨申請等融資服務(wù)。
與其他銀行傳統(tǒng)的線上系統(tǒng)比較而言,深發(fā)展的“線上供應(yīng)鏈金融”有顯著的創(chuàng)新點(diǎn)。以融資業(yè)務(wù)為例:
1,多方協(xié)同。國內(nèi)其他銀行線上融資系統(tǒng)基本上是銀行內(nèi)部的獨(dú)立操作系統(tǒng),無法與供應(yīng)鏈上多方實(shí)現(xiàn)對接和交互,主要提供線上數(shù)據(jù)錄入功能,客戶需線下提交紙質(zhì)審批資料并加蓋公章,審批過程仍在線下進(jìn)行。深發(fā)展“線上供應(yīng)鏈金融”與核心企業(yè)及其上下游企業(yè)、物流企業(yè)等實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)交互,通過數(shù)字簽名技術(shù)進(jìn)行客戶身份認(rèn)證,客戶在線提交電子資料,審批過程直接線上進(jìn)行。
2,服務(wù)全面。國內(nèi)其他銀行線上融資系統(tǒng)業(yè)務(wù)側(cè)重于保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資等比較單一的融資模式。而深發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融開創(chuàng)了供應(yīng)鏈上下游及終端消費(fèi)全鏈條服務(wù)模式:包括上游供應(yīng)商訂單融資、下游經(jīng)銷商預(yù)付款融資,庫存現(xiàn)貨融資,終端消費(fèi)貸款等,提供整套線上化融資方案。
3,協(xié)同經(jīng)營。更重要的是,深發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動貼合,融資審批時(shí)間可縮短到不到一小時(shí),贖貨(還款)審批時(shí)間最短幾分鐘即可辦結(jié)。
對于中小企業(yè)而言,更深遠(yuǎn)的意義在于,善用電子商務(wù)的中小企業(yè)具有更強(qiáng)的生存能力:商務(wù)部專家指出,“運(yùn)用電子商務(wù)的中小企業(yè)生存狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于運(yùn)用傳統(tǒng)模式的企業(yè)。……在金融危機(jī)中,未運(yùn)用電子商務(wù)類的企業(yè)陷入困頓的比例達(dá)84.2%,而運(yùn)用電子商務(wù)的企業(yè)陷入困頓的比例為16.8% ”。大多數(shù)中小企業(yè)的IT需求主要受到:政府部門的相關(guān)政策(比如海關(guān)推行電子報(bào)關(guān))以及供應(yīng)鏈核心企業(yè)信息化的驅(qū)動,線上供應(yīng)鏈金融有助于中小企業(yè)導(dǎo)入IT系統(tǒng),更深度地融入供應(yīng)鏈和協(xié)同于供應(yīng)鏈,提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平和持續(xù)發(fā)展能力。
構(gòu)筑深發(fā)展供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢
作為領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融服務(wù)銀行,深發(fā)展此次線上供應(yīng)鏈金融的全新力作,無疑為競爭者構(gòu)筑了一個很高的技術(shù)門檻。歷時(shí)一年多靜悄悄的市場先導(dǎo),已經(jīng)使該行在某些行業(yè)占有先機(jī)。比如在IT應(yīng)用水平較高的汽車行業(yè),目前國內(nèi)主要的主流核心廠商已經(jīng)使用該行線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),帶動上下游企業(yè)使用的達(dá)到數(shù)百家;同時(shí),統(tǒng)一商品標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制和應(yīng)用,以及系統(tǒng)的開發(fā)等,也非一時(shí)之功。
“營銷的網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)經(jīng)核心企業(yè)批量向供應(yīng)鏈成員企業(yè)推薦之后已經(jīng)呈現(xiàn)出比較樂觀的增長,”金曉龍說,“更重要的是,線上供應(yīng)鏈金融大大降低了銀行的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
線上供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新意義和效益是顯而易見的。概括來說,除了業(yè)務(wù)營銷的網(wǎng)絡(luò)化,其對深發(fā)展的積極作用還包括:
產(chǎn)品的網(wǎng)銀化。實(shí)現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)銀上融資(出帳)、贖貨、還款,并且給予企業(yè)特別是經(jīng)銷商的融資直接打款給上游核心廠商用于采購,做到實(shí)貸實(shí)付,一筆一清。
服務(wù)的在線化。實(shí)現(xiàn)全流程信息實(shí)時(shí)操控、互聯(lián)互通、共享公用。該行還針對這些企業(yè)經(jīng)營與銀行業(yè)務(wù)的全程信息,進(jìn)一步提供在線信息服務(wù)??蛻艨赏ㄟ^網(wǎng)銀、手機(jī)和郵箱等多種渠道實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)信息。
風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化。通過系統(tǒng)控制,實(shí)行一致的授信標(biāo)準(zhǔn)和貸后管理,同時(shí)對審貸要求的必達(dá)條款、提示條款等,適時(shí)控制和提醒。
業(yè)務(wù)合規(guī)的自動化。電子化作業(yè)能最大限度的減少人為干預(yù)、防止業(yè)務(wù)運(yùn)營的隨意性。
總之,線上供應(yīng)鏈金融同時(shí)構(gòu)筑了適應(yīng)于多個行業(yè)“1+N”供應(yīng)鏈客戶,滿足多方無縫對接、可視界面統(tǒng)一、信息實(shí)時(shí)共享等條件的電子作業(yè)平臺??缧袠I(yè)、多主體、全面服務(wù)功能的電子平臺“無縫對接”之后,供應(yīng)鏈相關(guān)各方通過系統(tǒng)嵌入,相互融入對方的日常運(yùn)營操作中,比如:網(wǎng)上批量處理事務(wù)更具人性化,不需要繁瑣的傳真郵件以及紙質(zhì)資料的來回郵寄,彈指間收到票款,銀行資金的獲取從以工作日計(jì)變?yōu)橐苑昼娪?jì),授信項(xiàng)下質(zhì)押貨物的解質(zhì)提取也由半個工作日變?yōu)椤傲⒌瓤扇 ?,等等,對于提高供?yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率和競爭力,富有積極的探索意義。
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關(guān)于深發(fā)展
深圳發(fā)展銀行是在深圳證券交易所掛牌的首家股份制上市公司(深交所000001),是一家總部設(shè)在深圳的全國性銀行,截至2010年6月30日,總資產(chǎn)6,244億元人民幣。深發(fā)展通過其全國20個主要城市的303家網(wǎng)點(diǎn),為公司、零售和政府部門等客戶提供多種金融服務(wù)。目前,中國平安及其關(guān)聯(lián)子公司共持有深發(fā)展10.45億股股份,約占深發(fā)展總股本的29.99%。
2010年6月30日資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目: 總存款:5,060億元-,總貸款:3,736億元,總資產(chǎn):6,244億元。
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