元旦前，在外企工作的吳先生早早拿到了21800元的年終獎(jiǎng)，這筆超過(guò)預(yù)期的錢(qián)讓他非常滿(mǎn)意?？删驮谀缅X(qián)的幾天后在網(wǎng)上曬年終獎(jiǎng)，卻曬出了壞心情——原來(lái)，和他類(lèi)似職位和工種的人，年終獎(jiǎng)拿得比他高得多，這讓他很是不爽。年終獎(jiǎng)本是讓職工進(jìn)賬的好事，怎么會(huì)這樣？無(wú)錫市精神衛(wèi)生中心心理專(zhuān)家表示，許多人對(duì)于年終獎(jiǎng)，會(huì)有抱怨、嫉妒、委屈、憤怒、郁悶等負(fù)面情緒，有的人負(fù)面情緒會(huì)一過(guò)就了，有的則一直要影響到過(guò)年。臨近年終，各種曬年終獎(jiǎng)的帖子在各大網(wǎng)站上滿(mǎn)天亂飛，已經(jīng)拿到手的、得到消息的，紛紛上網(wǎng)曬。每到年底，沒(méi)有什么比年終獎(jiǎng)更令人值得期待的事情了?？墒牵八饽愫荨?、“姜你軍”、“油你漲”……去年，和老百姓生活息息相關(guān)的生活必需品“漲”聲響起，因此，職場(chǎng)人士普遍希望年終獎(jiǎng)能更給力些?？墒?，很多職場(chǎng)人士并不滿(mǎn)意。黃先生的單位去年效益差，盡管領(lǐng)導(dǎo)層多次開(kāi)會(huì)研究，但年終獎(jiǎng)年年老樣子還是只能維持上年的水平。黃先生心里不舒服：“去年我的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，想想也要增加10%，可是年終獎(jiǎng)還是5000元，一分不漲，真沒(méi)勁！”

　　年終獎(jiǎng)超出預(yù)期的目標(biāo)，就會(huì)皆大歡喜嗎？記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)并非如此。無(wú)錫市精神衛(wèi)生中心心理專(zhuān)家表示，隨著行業(yè)之間、單位之間、部門(mén)之間甚至一個(gè)科室內(nèi)年終獎(jiǎng)差距的拉大，年終獎(jiǎng)發(fā)放后影響心情郁悶者大有人在。就拿曬年終獎(jiǎng)來(lái)說(shuō)，引得相互之間攀比。有一個(gè)單位的幾名同事，本來(lái)相處挺好，每人拿了15000—20000元不等的年終獎(jiǎng)，非常開(kāi)心，但是自從曬了年終獎(jiǎng)之后，矛盾和意見(jiàn)就來(lái)了。其中一名員工認(rèn)為“他拿了這么多，我為什么沒(méi)有？難道我不如他？”還有的人認(rèn)為年終獎(jiǎng)與自己的付出不成正比，其實(shí)也是拿同事對(duì)比，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)本無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。此外，不同行業(yè)的年終獎(jiǎng)就更沒(méi)有可比性了，跟高的比自然只會(huì)氣不打一處來(lái)。

　　為什么職場(chǎng)人士對(duì)年終獎(jiǎng)如此在意？因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)具有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)的雙層含義。有的單位的年終獎(jiǎng)相當(dāng)于年收入的20%—40%，年終獎(jiǎng)發(fā)少了，自然會(huì)引起職工情緒變化甚至成為跳槽的導(dǎo)火線(xiàn)。此外，有些職工認(rèn)為，年終獎(jiǎng)少，就意味著自己在老板眼中能力低、貢獻(xiàn)小，沒(méi)有成就感。

　　專(zhuān)家表示，目前，法律并沒(méi)有針對(duì)年終獎(jiǎng)作出任何強(qiáng)制性規(guī)定，職場(chǎng)人士應(yīng)在正確評(píng)價(jià)自己的能力后，對(duì)于年終獎(jiǎng)作出合理的期待，不合理的期望越高，只會(huì)失望越大；二是職工和企業(yè)在利潤(rùn)分配上，很難達(dá)到雙方完全滿(mǎn)意；三是少花時(shí)間在比較上。最不可取的是，自己沒(méi)有足夠的資本，卻以不滿(mǎn)年終獎(jiǎng)為由非議和嫉妒他人而盲目跳槽，因?yàn)閾Q一個(gè)環(huán)境，一切又從頭開(kāi)始，如果新的崗位也難以達(dá)到你的預(yù)期目標(biāo)，則可能對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生更大的影響。當(dāng)然，對(duì)于發(fā)年終獎(jiǎng)，單位也要多動(dòng)腦筋，制定若干細(xì)則，盡可能做到既發(fā)錢(qián)，又讓職工開(kāi)心。拿了年終獎(jiǎng)不開(kāi)心或越想越糟，幾天還驅(qū)趕不了陰霾的，應(yīng)求助于心理醫(yī)生。