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　　- 回顧

　　新聞集團(tuán)“通俗”發(fā)家史

　　“這是自作自受。默多克本人就是這種自創(chuàng)氛圍的受害者。正是他的高級管理者們鼓勵和縱容竊聽?！?/p>

　　曾作為默多克助手的一個匿名消息源對美國媒體稱，竊聽丑聞只會出現(xiàn)在默多克的新聞帝國，因為默多克自己發(fā)明并建立了一種文化氛圍，在這種氛圍里，你為了能完成稿件，可以做任何事情。

　　“通俗小報”打開市場

　　1952年默多克的父親突發(fā)心臟病去世后，只有21歲的默多克從牛津大學(xué)匆匆趕回老家，接替父親創(chuàng)辦的新聞集團(tuán)。

　　此時默多克家族的傳媒集團(tuán)在澳大利亞還處于二流地位。在默多克的領(lǐng)導(dǎo)下，這個擁有數(shù)家媒體的集團(tuán)開始在澳大利亞大城市打開市場。

　　上個世紀(jì)60年代后，通訊業(yè)普及和發(fā)展給報業(yè)的全國性開拓帶來了機(jī)遇。默多克敏銳地察覺到了這個機(jī)遇，在1964年創(chuàng)辦了澳大利亞第一家全國發(fā)行的日報《澳大利亞人報》，這份報紙如今成為澳大利亞最大的報紙。

　　此后，默多克將目光瞄準(zhǔn)了海外。1968年，默多克的第一件海外收購案就是將《世界新聞報》納入麾下。

　　收購時，《世界新聞報》正在虧損。默多克以較低的價格贏得了投標(biāo)。

　　默多克認(rèn)為該報虧損是受到電視沖擊，因此需要作出與電視不一樣的東西來讓它重生。默多克開出的藥方就是大規(guī)模報道聳人聽聞的消息。結(jié)果《世界新聞報》的八卦品牌日益“響亮”，報紙終于起死回生。

　　《世界新聞報》和他收購的同類風(fēng)格的《太陽報》，在短時期內(nèi)就成為英國市場上最搶手的報紙，在英國通俗小報領(lǐng)域，默多克已然沒有對手。

　　英國謝菲爾德大學(xué)新聞專業(yè)講師瑪麗亞·金賽稱，英國小報有個傳統(tǒng)，就是八卦路線，挖新聞會想方設(shè)法、絞盡腦汁，因為英國人很喜歡看。媒體稱，默多克希望他在英國的每個媒體都要在本領(lǐng)域出類拔萃，因此對《世界新聞報》的“俗”，從沒過問。

　　從英到美從通俗到主流

　　正因為在英國幾乎沒有像樣的對手，所以默多克才有“魄力”，試圖將在英國新聞界的成功復(fù)制到美國。

　　默多克打開美國市場的也是一份類似《世界新聞報》的媒體———《紐約郵報》。1976年默多克看中了這家當(dāng)時并不引人注意的媒體，此后將其按照《世界新聞報》的模式加以改造。

　　默多克給《紐約郵報》的定位是增加新聞集團(tuán)的影響力，同時要以此改變美國新聞業(yè)和閱讀文化。該報的著名八卦專欄“第六版”幾乎與《世界新聞報》編輯方針大同小異———充滿隱私、性、暴力，但通俗、耐看、引人入勝?？梢哉f，《紐約郵報》成功地做到了這點。比如著名高爾夫球選手泰格·伍茲性欲成癮就是該專欄的“大作”。

　　在進(jìn)軍通俗小報市場的同時，默多克開始涉足流媒體。1981年，他完成了對有200年歷史的《泰晤士報》的收購，使得自己的產(chǎn)業(yè)逐漸得到主流人士的認(rèn)可。

　　4年后，默多克看上了美國?？怂构酒煜碌碾娨暺放?，這是他實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元的最大機(jī)會。如今?？怂闺娨暸_已經(jīng)是美國第四大主流電視企業(yè)。

　　1989年默多克還在英國創(chuàng)立天空廣播公司，它也成了新聞集團(tuán)在英國的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2007年默多克收購了道-瓊斯公司，從此具有金融界領(lǐng)軍地位的《華爾街日報》也改姓默多克。

　　多樣化觀點受到?jīng)_擊？

　　《哥倫比亞新聞學(xué)評論》的迪恩·斯達(dá)克曼就持有這種觀點，他舉例說，默多克旗下的?？怂闺娨暸_，對竊聽丑聞的報道，明顯比其他媒體要少得多。

　　因此斯達(dá)克曼對美國媒體稱，如果最終證明默多克和新聞集團(tuán)的高層確實事先了解竊聽事件的話，那么新聞集團(tuán)在美國的廣播電視媒體播放許可證或許會被政府拒絕更新，甚至吊銷。

　　他還說，丑聞繼續(xù)發(fā)酵可能給規(guī)模較小的媒體更多機(jī)會。因而對美國和世界媒體版圖帶來一些影響。

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