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日本地震一周年臨諸多挑戰(zhàn) 被指“站在十字路口”

?？诰W(wǎng)　http://mmkcvlj.cn　時間：2012-03-19 15:17

　　寫在“3·11”地震一周年之際

　　“3·11”地震暴露和凸顯了日本社會的一些深層次矛盾和根本困難

　　日本“3·11”地震已經(jīng)過去一年。作為當(dāng)時身在東京的經(jīng)歷者，《瞭望》新聞周刊記者至今仍對那地動山搖的時刻記憶猶新。盡管一年時間過去，但這次地震、海嘯和核事故造成的復(fù)合型災(zāi)害仍在影響著日本。“3·11”地震暴露和凸顯了日本社會的一些深層次矛盾和根本困難。要解決這些問題，日本必須作出重大選擇?？梢哉f，今天的日本正站在歷史的十字路口。

　　災(zāi)害創(chuàng)傷影響深遠(yuǎn)

　　“3·11”地震造成的后果，時至今日，仍在困擾日本。

　　其一，核事故善后處理仍有諸多問題。2011年3月，在核事故發(fā)生后約10天，本刊記者曾在福島市采訪東京電力公司福島現(xiàn)場負(fù)責(zé)官員。當(dāng)時這位官員就已表示福島核事故將長期化，且不是“半年”、“一年”能夠解決的。如今，盡管日本政府宣布福島第一核電站事故反應(yīng)堆已經(jīng)低溫冷停堆成功，但這種說法的可信度即使在日本國內(nèi)也存在相當(dāng)爭議。畢竟，核電站每天仍在向外界釋放放射性物質(zhì)，事故機組的溫度也時常出現(xiàn)異常變化，外界很難確認(rèn)其內(nèi)部真實情況。更何況，目前的所謂冷停堆只是暫時控制住了局勢的大幅惡化，但無論是日本政府還是東京電力公司都還沒有拿出可行的拆解反應(yīng)堆方案。

　　此外，已有的核污染區(qū)如何洗消除染，也是重要的現(xiàn)實問題。核事故造成1.16萬平方公里土地需清除放射性污染，面積達(dá)到日本國土的3%，涉及福島等7個縣以及首都東京。一年來，日本在這一問題上并未拿出太多實際辦法，仍處于前期的調(diào)查、統(tǒng)計和論證階段。這不僅涉及到巨額的除染費用，更涉及污染區(qū)居住的大批人口的安全問題。

　　其二，重建進(jìn)程進(jìn)度不一。一年來，本刊記者多次前往災(zāi)區(qū)，采訪日本災(zāi)后重建進(jìn)程。實事求是地說，災(zāi)區(qū)廢墟清理和臨時板房建設(shè)成績斐然。過去的海嘯災(zāi)區(qū)基本上已經(jīng)清理干凈，廢墟大多已經(jīng)分類堆放，數(shù)十萬套臨時板房已經(jīng)建成并入住，充分體現(xiàn)了日本作為發(fā)達(dá)國家的能力。

　　可是，災(zāi)后重建也有其進(jìn)展緩慢的部分：首先，由于擔(dān)心輻射污染，日本其他很多地方拒絕幫助處理海嘯垃圾，因此已經(jīng)清理出的約2200萬噸廢墟垃圾目前不過處理了約6%，剩余的還要在災(zāi)區(qū)長期堆放下去，已成“老大難”之勢；其次，盡管災(zāi)民目前可以住在臨時板房，但板房的使用期限只有2年，也就是說，至2013年下半年，30余萬戶災(zāi)民就需要入住正式的房屋。但是，此類重建房屋的整體計劃和預(yù)算尚無著落，因此目前僅建成了36戶。在今后的時間，這也是一個艱巨的任務(wù)。再有，由于無法保證今后不再發(fā)生類似的海嘯，因此此次毀于海嘯的諸多沿海城鎮(zhèn)是否重建、如何重建，仍有諸多爭議。這也使得這些地方在清理廢墟后只能留下空空蕩蕩的地面，看不到重建的跡象。沒有城鎮(zhèn)的重建，也就沒有就業(yè)機會和地域社會，這必然會影響數(shù)十萬災(zāi)民的長遠(yuǎn)生活。

　　其三，延續(xù)的心理影響。在地震之后，本刊記者在日本又工作了大半年時間，可以感受到，“3·11”地震及福島核事故對普通日本人的心理影響極為深刻。特別是核污染一事，由于政府初始應(yīng)對的失誤和信息不透明，造成普通居民的普遍恐慌和擔(dān)憂。在超市，產(chǎn)自福島及周邊地區(qū)的食品明顯價格較低，甚至從貨架上消失，取而代之的是九州的牛奶、關(guān)西的蔬菜等。在生活中，人們對災(zāi)害的心理預(yù)期增強，各式各樣的防災(zāi)用品成為購物網(wǎng)站上的熱門搜索詞。此外，由于災(zāi)后處理和核事故善后過程中出現(xiàn)的問題，相當(dāng)一批民眾對日本政府有較強的失望情緒，甚至一些地方政府對中央省廳也有很強烈的“看法”。

　　深層問題與困難的挑戰(zhàn)

　　在災(zāi)害發(fā)生之前，日本社會就面臨兩個根本性的困難，一是人口問題，一是財政問題。這成為日本社會諸多表面問題的根源。

　　在人口方面，日本的少子高齡化已經(jīng)發(fā)展至相當(dāng)嚴(yán)重的程度。2010年，日本65歲以上人口的比例已達(dá)23.1%，由于戰(zhàn)后生育高峰期人口在這幾年陸續(xù)度過65歲“門檻”，至2020年這一比例將達(dá)到27.9%。從今年到2020年，日本還將增加約500萬老齡人口。日本是長壽社會，醫(yī)療保障水平相對較高，陡然增加的老齡人口，將嚴(yán)重加劇政府的財政負(fù)擔(dān)。

　　與此同時，日本人更加不愿意生孩子。日本人口的出生率1970年能達(dá)到18.8‰，1990年就降至10‰，至2008年更降至8.7‰。自2005年開始，日本人口已呈現(xiàn)自然減少趨勢，這給社會勞動力供給造成很大問題。特別是1990年出生的孩子今年已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，今后的新增就業(yè)人口將逐年減少，這意味著，今后日本社會將切切實實地嘗到“年輕人不足”的感覺。

　　人口問題具有長期性和滯后性，日本的現(xiàn)狀目前尚無改善的跡象。這將從根本上限制日本社會的勞動力供給、國內(nèi)市場規(guī)模、福利負(fù)擔(dān)能力等眾多“硬指標(biāo)”。

　　在財政方面，自1990年代之后，日本中央政府的國債余額不斷攀升，目前已經(jīng)接近1000萬億日元，相當(dāng)于政府每年財政收入的約25倍。而且，民主黨于2009年上臺后，國家支出進(jìn)一步增加。在如今政府每年90余萬億日元的預(yù)算中，有40余萬億日元資金來源于國債。也就是說，借貸已經(jīng)超越了稅收，成為每年政府預(yù)算中的首要收入來源。政府正在依靠借錢度日。

　　固然，日本的國債絕大部分是內(nèi)債，短期內(nèi)不會出現(xiàn)像歐洲個別國家那樣的情況。但是，欠債終究是要歸還的，如果“還不起”終究是要出事的。各種各樣的金融工具和細(xì)節(jié)政策可以推遲問題爆發(fā)的時間，但最終不能避免。而且，財政的困窘，又會繼而限制日本政府內(nèi)政、外交、軍事等諸多方面的作為，對日本的影響絕不僅限于眼前能夠看到的領(lǐng)域。

　　就是在應(yīng)對上述人口與財政兩大問題的情況下，日本遭遇了“3·11”災(zāi)害。這次災(zāi)害部分的直接后果是部分加劇了政府的財政負(fù)擔(dān)，間接后果則更為廣泛：全國核電基本關(guān)閉造成電價上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，可能加速制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移；核事故對招攬旅游和食品等部分商品出口造成影響；經(jīng)濟對石油等化石燃料依賴更深等。

　　這次災(zāi)害還暴露了若干日本社會的深層次問題：

　　其一，應(yīng)急能力和社會動員能力。本刊記者在去年震后前往災(zāi)區(qū)采訪時就感到，日本政府缺乏應(yīng)急狀況下動員社會資源的能力，無論是物資籌措、物流運輸、基層管理和整個救災(zāi)活動的統(tǒng)籌，都處于一種遲緩和無序狀態(tài)。災(zāi)后這一年，這一問題又反復(fù)出現(xiàn)。以日本的物質(zhì)基礎(chǔ)而言，無論是前述垃圾的處理，還是災(zāi)民房屋的重建，都應(yīng)當(dāng)不成問題，但在現(xiàn)行體制和氣氛下，社會內(nèi)部的各種牽制和掣肘太多，任何大一些的動作都難以實現(xiàn)。很多為平時制訂的程序或制度，在非常時期卻往往成為涉事者推卸責(zé)任或無所作為的擋箭牌。這限制了日本充分利用其社會資源的能力。

　　其二，問責(zé)缺失凸顯“政、官、商”關(guān)系頑疾。福島核事故是人類歷史上繼切爾諾貝利事故之后的又一次7級核事故。但是一年以來，人們卻沒有聽說過有誰為這次事故負(fù)責(zé)。相反，東京電力的高管們大部分仍享受著高額收入和優(yōu)厚的公司福利；當(dāng)事時的日本政府“核電村”官僚們也大都仍居其位，日本政府似乎并不打算為此事追究某個個人或部門的責(zé)任。這實際上反映了日本社會“政、官、商”關(guān)系的現(xiàn)實：以職業(yè)公務(wù)員為主體的官僚集團(tuán)與大財團(tuán)、大企業(yè)相結(jié)合，利用選舉上臺的政治人物運作各種各樣的政策。這種政經(jīng)結(jié)構(gòu)不改革，日本今后很可能還會出現(xiàn)各種“怪現(xiàn)狀”。

　　其三，東電體現(xiàn)的“大企業(yè)病”。東京電力曾是日本待遇最好的大企業(yè)之一。在地震前，本刊記者的日本朋友談及這里，幾乎都會頗具羨慕之情，其中提及最多的就是東電公司有各種為員工準(zhǔn)備的俱樂部、度假村以及會所等等，員工可以在其中低價享受高檔消費。正是這樣一個缺乏危機感的大企業(yè)，因其懈怠與疏忽，將整個國家推向了危機。

　　東電的“大企業(yè)病”并非個案。在經(jīng)濟高速發(fā)展之后，已經(jīng)占據(jù)國際地位的諸多日本大企業(yè)“承平日久”，逐漸出現(xiàn)了競爭力下降、內(nèi)部官僚化、缺乏發(fā)展動力等問題，有些已可謂是“病患纏身”。2011年奧林巴斯公司曝出以公司“一把手”為首的千億日元造假事件，行業(yè)著名企業(yè)大王制紙則出現(xiàn)前任董事長支出上百億日元用于豪賭的內(nèi)幕。這些令人匪夷所思的新聞，正體現(xiàn)了某些日本大企業(yè)在內(nèi)部管理、人際關(guān)系上的一些通病。大企業(yè)是日本作為發(fā)達(dá)國家參與國際競爭的基礎(chǔ)，大企業(yè)患病，是日本應(yīng)當(dāng)極為警惕的問題。

　　日本當(dāng)向何處去

　　站在“3·11”地震一周年十字路口的日本，當(dāng)向何處去？

　　政治上，需要擺脫現(xiàn)有的混沌局面。近年來，日本政局你方唱罷我登場，幾乎已成“走馬燈”游戲。原本，在“政、官、商”關(guān)系中，政治家應(yīng)當(dāng)發(fā)揮總體統(tǒng)籌和戰(zhàn)略指導(dǎo)作用，為國家“掌舵”，但現(xiàn)在政治人物似乎成了“鐵打的營盤流水的兵”，幾乎沒有人有時間或有機會去規(guī)劃、落實重大問題。如果不能改變這種政治現(xiàn)狀，日本的局面很難出現(xiàn)重大改觀。

　　經(jīng)濟上，應(yīng)以開放心態(tài)與周邊國家和新興國家充分合作。特別值得指出的是，日本要充分利用國際市場，就應(yīng)當(dāng)與各個國家合作。在最近日本國內(nèi)熱炒TPP問題時，一些日本媒體認(rèn)為TPP將中國排除在外，可以成為牽制中國的手段。應(yīng)當(dāng)說，這種思維對日本是極為有害的，到頭來很可能“聰明反被聰明誤”。

　　外交上，應(yīng)擺脫冷戰(zhàn)思維和遏制思維，不再為大國“火中取栗”，避免成為個別國家遏制鄰國的前哨。最近的案例是，近期以來，個別大國為了實現(xiàn)其在亞洲的利益，提出所謂“空海一體戰(zhàn)”戰(zhàn)略，其實質(zhì)就是將本國駐東亞的力量后撤，而由日本站在一線“在同盟中發(fā)揮更大作用”。這一戰(zhàn)略提出后，日本媒體和學(xué)界已有人提出質(zhì)疑，認(rèn)為“一旦有事”，日本很可能無法獲得及時和足夠的支援。這也說明日本國內(nèi)是有清醒人士的。

　　綜觀之，在目前世界格局發(fā)生重大變化的時代，日本應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎地、理性地選擇自己的未來。日本有眾多有識之士，有樸實勤奮的百姓，他們應(yīng)該能夠走好。(劉華)