7月27日，浙江省蘭溪市永昌街道黨工委組織部分行政村召開全體黨員會議，到會的村主職干部都領(lǐng)回了一張半年考核成績單。有3名村黨支部書記因基本稱職或不稱職被勸退或被要求辭職。

　　永昌毛沿口村黨支部書記由于常年在外經(jīng)商、精力分散等原因，在考評中成績不佳。會上，他辭去了村支書一職。

　　針對部分村主職干部在平時工作中少作為、慢作為，甚至不作為，而又缺乏有效的考核監(jiān)督等現(xiàn)實問題，蘭溪市制定出臺了《在職村主職干部經(jīng)常性考核管理辦法》。

　　考評與報酬任用掛鉤

　　對村主職干部的考核實行的是百分制打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為村書記考核責任主體，以市里提出的黨建工作、創(chuàng)業(yè)承諾、新農(nóng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)工作、社會事業(yè)等5項內(nèi)容為考核重點。

　　年底，按日常工作考核占30%，年終目標任務(wù)考核和民主評議占70%的比重，計算出村主職干部的年終考核綜合得分，再確定考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。

　　這個等次實打?qū)嵟c村主職干部報酬、獎懲、任用直接掛鉤。若考評為“優(yōu)秀”，將優(yōu)先推薦參加各類先進的評選，并增發(fā)20%的基本報酬；“稱職”，按標準發(fā)放基本報酬；對“基本稱職”及以下的，取消當年度各類先進的評選資格，“基本稱職”的扣發(fā)35%的基本報酬，“不稱職”的取消當年基本報酬。

　　截至目前，蘭溪市有171名優(yōu)秀村主職干部增發(fā)了基本報酬，102名村主職干部被扣發(fā)或取消當年基本報酬。

　　考核結(jié)果公開通報

　　“現(xiàn)在我們心中有了一把尺子，干起來目標更明了，而且村與村之間有了競爭，我們的‘弦’繃得更緊了?！庇啦骱未妩h支部書記何素清說。

　　值得一提的是，這種考核并不是年度一次性的。蘭溪市借鑒了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察的做法，對在職村主職干部也進行“經(jīng)常性考評”。

　　每季度末，由街道黨工委組織班子成員、聯(lián)村干部召開專項會議，對在職村主職干部進行量化打分。

　　考評結(jié)果出來后，除了要向村班子通報外，還要在鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)辦公大樓醒目位置公示，接受黨員群眾的監(jiān)督評議。

　　對村干部而言，通過“曬”業(yè)績，“亮”不足，橫向有了比較，可以查漏補缺，將群眾提出的意見建議作為下階段工作的著力點、突破口。

　　后倫胡村黨支部書記方賽花說：“牌子一亮，誰好誰差一清二楚。再不努力，自己面子上都掛不住了。”

　　目前，蘭溪市已有11名村主職干部因能力有限或精力不足等原因，主動請辭。

　　對86名村干部誡勉談話

　　如果村主職干部的考評不理想，是不是就沒有機會了？并不是。蘭溪市委組織部稱，考評的目的并不是換干部，而是為了更好地促進工作的落實。

　　為此，在考評結(jié)果運用上，蘭溪市改變簡單反饋的做法，建立了一表式深度反饋表，把干部群眾對村干部的具體評價匯總，再進行全面、客觀、細致、準確的分析，幫助村干部有針對性地自我改進、修復(fù)。

　　對考評為“基本稱職”及以下的村主職干部，在誡勉談話，明確改正方向的基礎(chǔ)上，實行限期整改，時間為一年。期間實行定責跟蹤管理，由專人負責定向聯(lián)系，定期談話，及時了解和掌握現(xiàn)實表現(xiàn)、思想動態(tài)。限期整改期間，表現(xiàn)不好或連續(xù)兩年被評為“不稱職”等次的村主職干部，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，作免職處理或依法啟動罷免程序。

　　目前，蘭溪市共對86名村主職干部進行誡勉談話，要求整改提高。