據(jù)報道，機會與挑戰(zhàn)從來都是相伴相生的。我們看到了蘋果、惠普等美資超級企業(yè)在做回歸本土的計劃，但記者也從采訪中了解到，有一些外資企業(yè)計劃在華追加投資，加開生產(chǎn)線。中國制造業(yè)危中有機。

　　東盟七國或成新“世界工廠”

　　在過去一個世紀(jì)中，制造業(yè)中心幾經(jīng)變遷。先是從發(fā)達的西方國家逐漸轉(zhuǎn)移到東亞，至上世紀(jì)70年代，又開始從日本遷徙到亞洲四小龍(香港、臺灣、韓國和新加坡)，到上世紀(jì)90年代，則又從亞洲四小龍轉(zhuǎn)到中國。由于最近幾年中國的工資水平經(jīng)歷了快速增長，制造業(yè)中心的接力棒開始從中國傳到成本更低的“東盟七國”，即泰國、菲律賓、越南、印度尼西亞、老撾、柬埔寨和緬甸等國手中。

　　不久前，日本大和證券資本市場公司出具的一份的報告認(rèn)為，現(xiàn)在有跡象顯示東南亞國家開始超越中國成為低成本制造中心，這種趨勢未來幾年還可能會加速，而中國在未來五至十年內(nèi)有可能失去 “世界工廠”的地位。

　　過去10年的大部分時間里，越南紡織品和服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口增速都超過了中國，而過去兩年，柬埔寨的出口增速也超過了中國。 2000年全球銷售的耐克鞋中，有40%產(chǎn)自中國，13%產(chǎn)自越南。但現(xiàn)在，越南制造的耐克鞋比例為41%，中國制造的耐克鞋的比例已經(jīng)降為32%。

　　部分外企在華加開生產(chǎn)線

　　不過，與有回遷想法的少數(shù)企業(yè)相比，更多跨國企業(yè)選擇在中國增加投資。

　　德國福斯油品集團中國區(qū)相關(guān)人士告訴記者：“福斯很看好中國的市場環(huán)境，明年公司會把空壓機潤滑油的一條生產(chǎn)線從國外遷到中國。 ”

　　至于讓很多制造型企業(yè)望而生畏的勞動力價格上漲問題，上述福斯公司人士表示：“我們在華的工人規(guī)模并不大，所以勞動力的價格上漲對我們壓力不大。 ”

　　另外，上海美國商會發(fā)布的《2011-2012年中國商業(yè)報告》顯示，多達72%的美資企業(yè)2011年增加了對華投資；更有約77%的美資企業(yè)表示會在2012年將增加對華投資，計劃增資幅度超過16%的美資企業(yè)達到了37%。

　　值得注意的是，為蘋果、戴爾和惠普等眾多IT巨頭代工的富士康，在面對是否進軍美國時也有猶豫。除了供應(yīng)鏈問題，富士康也在擔(dān)心，到美國后，再也不能采用像在中國使用的大規(guī)模勞工管理手段，必須遵守當(dāng)?shù)貏诠し?，否則會在美國掀起軒然大波。怎么保證有效而低成本的產(chǎn)出，這對富士康會是個難題。

　　因此，在不久前，美國制造協(xié)會通過美國外交官楊蘇棣邀請富士康總裁郭臺銘赴美投資時，郭臺銘這樣回復(fù)對方：“你能不能幫我們解決一個問題？你把所有工人告我的律師信，全幫我擺平，我就去投資！ ”他也表示，事實上，目前還是中國的環(huán)境資本最優(yōu)秀。

　　“逃離中國”是不聰明的做法

　　蘋果、惠普的回流和美國 “復(fù)興”制造業(yè)這一宏觀大勢有關(guān)。但一些在華韓企也選擇出走越南、柬埔寨、印度，它們更明顯是受迫于原材料和勞動力等成本壓力。

　　上海韓國商會副會長樸顯淳在接受記者采訪時透露： “10年前，有很多韓國企業(yè)來中國尋找商機，現(xiàn)在只有80%的企業(yè)依舊生活得很好，可能它們也經(jīng)歷了行業(yè)的轉(zhuǎn)換。起碼，這些企業(yè)還沒有離開中國，他們依舊能從中國這塊市場上投資獲利。也有20%的企業(yè)回流本國，或是選擇將工廠遷移至一些東南亞小國，進而規(guī)避成本壓力?！?/p>

　　“值得思考的是，向東南亞一些小國遷移的多為廣東、山東等地的韓企，從事的是紡織、玩具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在上海包括周邊地區(qū)發(fā)展的韓企主要從事汽車、微電子產(chǎn)品、鋼鐵、化工等行業(yè)；這部分企業(yè)關(guān)掉在華工廠回到韓國或者遷往別國的情況不多。這時你就能看到技術(shù)含量的重要性了?！睒泔@淳說。

　　樸顯淳還表示： “從我個人的角度來看，我不認(rèn)為這種做法是聰明的。因為中國是一個很好的市場，在這里有很多機會。實際上，勞動力上漲不是只有你在中國市場才會面對的問題，全球的經(jīng)濟形勢不好，你到越南、柬埔寨發(fā)展以后也會遇到類似的問題。成本是大家共有的壓力，光想著壓縮成本并不是聰明的商人。我認(rèn)為，中國是一個很好的市場，如果足夠用心的話，你會找到各種各樣的商機。中國的一個問題是產(chǎn)能過剩。企業(yè)突出重圍的辦法不是再去生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，而是應(yīng)該想辦法賣東西。這時就需要企業(yè)去做有效的市場營銷?！?/p>

　　遷移生產(chǎn)基地有風(fēng)險

　　資本逐利的這一特性使得企業(yè)遷往成本更低的地方建廠并不罕見。尤其是近幾年全球經(jīng)濟萎靡，不光是跨國企業(yè)，一些規(guī)模不大的中小企業(yè)也開始轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，將資本放到一些東南亞小國。

　　卡斯商學(xué)院教授維羅妮卡？海莉此前在接受記者采訪時表示： “在歐洲， 15年前就有很多企業(yè)為了追逐廉價勞動力來到東歐，但是一兩年之后就遇到了問題，比如基礎(chǔ)設(shè)施、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、甚至當(dāng)?shù)氐恼植皇呛芊€(wěn)定等等。從長遠考慮，提升員工技能、提高效率顯得更重要?！?/p>

　　她還提供了這樣一個歐盟的案例，有些歐盟成員國有意把公司在某個地方關(guān)廠的成本設(shè)置得非常高，讓很多公司覺得關(guān)閉工廠非常不劃算。 “比如說，我們研究的一家跨國企業(yè)不得不保留在德國的一家工廠，因為要把這家工廠關(guān)閉的成本以及要支付的各種費用，要比在其他的歐盟國家設(shè)立新廠高很多。而在這方面，政府的決策就發(fā)揮了關(guān)鍵作用?！焙＠蛘f。

　　卡斯商學(xué)院首席運營官阿歷克斯？弗雷瑟也認(rèn)為，跨境遷移工廠所帶來的實際成本是非常高的，公司在培養(yǎng)企業(yè)文化以及員工忠誠度等方面都要付出較大代價。尤其是對于強調(diào)業(yè)績增長和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)來說，跨境設(shè)廠很可能會造成一定高技術(shù)人才或者熟練技術(shù)工人的缺失，相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施也不能跟進到位，這個代價非常巨大。

　　中國制造業(yè)應(yīng)“高低并舉”

　　眾多經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，中國很難再以10.3%的速度增長了。星展銀行首席經(jīng)濟師柯大任認(rèn)為，這是由于過去三十年，發(fā)展主要集中在東部沿海地區(qū)，而這些地區(qū)已變得過度擁擠和污染。從經(jīng)濟學(xué)角度來看：投資過多會導(dǎo)致投資效率下降。柯大任指出，隨著人均收入的增加，以及東部沿海省市變得擁擠，中國經(jīng)濟增長必須放緩。自2000年以來，中國實際地域性增長與設(shè)想的一致。從2003年開始，東部增長明顯減緩，中部省份則依舊保持高速增長，而西部則是在加速。

　　不過，中國希望保持過去20年的快速增長，可能性其實要比市場想象的更樂觀。只是，發(fā)展的接力棒必須要交給內(nèi)陸欠發(fā)達省市，基礎(chǔ)建設(shè)投資效率低等問題須獲重視。

　　資深財經(jīng)評論人葉檀認(rèn)為，中國必須借全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，在中端制造領(lǐng)域占據(jù)一席之地，嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈中，這是未來中國制造的生路。

　　中國社科院美國研究所副主任陶文釗對記者說： “中國制造業(yè)首先要在高科技創(chuàng)新上有所突破，能夠擁有一些高科技核心技術(shù)。其他低端制造業(yè)，比如服裝、紡織、玩具、打火機等勞動密集型產(chǎn)業(yè)也要好好發(fā)展。以往中國生產(chǎn)的瓷器曾經(jīng)發(fā)生過鉛含量超標(biāo)的情況，玩具也有含鉛量、甲醛、塑化劑超標(biāo)的情況發(fā)生。這部分產(chǎn)品要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)含量上有所提高，才能贏得國際市場。”也就是說，中國制造業(yè)的未來應(yīng)該是 “高低并舉”，低端制造業(yè)不能輕易放棄，否則容易形成高不成、低不就的尷尬局面。但同時，也必須發(fā)展高端制造業(yè)，否則，僅限于低端就是重復(fù)過去的老路。而要 “高低并舉”，需要在很多領(lǐng)域進行改革。沒有改革，就沒有未來。因為高端制造業(yè)的發(fā)展并不是將工廠建起來那么簡單，它需要一系列環(huán)境的配套。