近日,當華爾街的銀行家們歡欣鼓舞盤點著自己的年終獎時,歐洲的同行巴克萊銀行CEO安東尼·詹金斯(Antony Jenkins)卻反其道而行之,宣布放棄其2012年度436萬美元的獎金。詹金斯表示,他應該為該行去年的艱難處境負一定的責任,因此他決定不接受這筆獎金。
歐美各大銀行2012年度最后一季度的財報已陸續(xù)發(fā)布,而年終獎方案的相繼出爐則不僅反映公司去年的盈利情況,也折射出了不同銀行及其領導者,在面對同樣具有挑戰(zhàn)及風險的外部環(huán)境時的運營策略和危機的處理意識。
??? 歐洲銀行年終獎基本“泡湯”
事實上,不僅僅是巴克萊,今年整個歐洲銀行業(yè)都對獎金的發(fā)放相當謹慎。有咨詢師預計,包括巴克萊、瑞士信貸、瑞銀集團在內的多家歐洲銀行的獎金水平降幅多達15%,而這些銀行的投資部門的獎金降幅將接近20%。
普華永道獎酬實務部門主管湯姆·戈斯林(Tom Gosling)表示:“歐洲投行2012年獎金水平的大幅下降,部分原因在于投行業(yè)務規(guī)??s減引發(fā)的裁員。”
2012一整年,裁員幾乎是歐洲銀行業(yè)的“主旋律”。上月底,巴克萊又宣布將在其投行業(yè)務部門裁員2000人,而亞洲投資銀行部門的裁員比例將達到15%。去年10月底,瑞銀集團發(fā)布的三季報也顯示其將通過成本削減計劃在2015年將員工數(shù)減少到5.4萬名左右,削減比例為15%,而其中45%的被裁員工將來自投行部門。
裁員行動的背后則意味著削減成本的訴求,以及對目前盈利能力的不滿。數(shù)據(jù)顯示,瑞銀第三季度運營收入為62.87億瑞郎,歸屬于股東的凈利潤虧損21.7億瑞郎;瑞信三季度因自身債務增值而減記10.5億瑞郎,導致凈利潤下跌63%至2.54億瑞郎。慘淡的業(yè)績也注定了獎金幅度的下滑。
獎金縮水的另一個重要的原因則是為了應對聲譽問題?!皻W洲銀行的董事會正在共同努力,讓投資者得到更高比例的回報,減少獎金?!备晁沽终f。
此前,瑞銀、巴克萊、蘇格蘭皇家銀行等多家歐洲銀行被指操控倫敦銀行間同業(yè)拆借利率(LIBOR)后,形象大為受損。詹金斯對放棄年終獎的回應也印證了這一點:“考慮到最近銀行出現(xiàn)的重大問題,放棄個人報酬是唯一正確的決定?!倍K格蘭皇家銀行首席執(zhí)行官史蒂芬·海斯特(Stephen Hester)已經連續(xù)第二年宣布放棄獎金了。過去幾個月中,詹金斯曾多次表示,巴克萊以及其他銀行,都需要重新思考開展業(yè)務的方式,重新考慮自身的價值。
??? 高盛靠節(jié)流 富國靠開源
歐洲銀行業(yè)集體減少獎金之舉一方面體現(xiàn)了CEO與員工共同重塑新貌的決心,另一方面,也進一步拉大它們與美國競爭對手之間的薪資差距。隔大西洋相望的華爾街的收成與往年相比雖然算不上很好,但得益于包括全球性的裁員在內的等成本控制措施,大部分銀行都獲得了不錯的收入。
據(jù)《第一財經日報》不完全統(tǒng)計,美國市值前5位的大型銀行(美國銀行、富國銀行、摩根大通、花旗銀行以及高盛)所公布的2012年全年營收數(shù)據(jù)均顯示,除花旗銀行2012年薪資支出略微下降2%之外,其余銀行均有不同程度的小幅增長,其中高盛以19%的凈收入增長和6%的薪資增長位居榜首。值得一提的是,雖然摩根大通去年收入與前年持平,但員工薪酬支出仍提高了5.5%,這主要得益于合理化成本控制使其仍獲得了12%的利潤增長。
去年上半年,由于營收下降至2005年以來的同期最低水平,高盛欲采取裁員降薪措施以額外削減5億美元的支出,而四季度財報也顯示此舉確實奏效:2012年全年,高盛員工薪資占營收的比例降至37.9%,為該行1999年上市以來第二低的水平。
此外,高盛首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)還表示,在裁員削減成本的同時,也在交易實施和資產管理環(huán)節(jié)使用了更多的信息技術來削減成本。
不過,值得注意的是,高盛將裁減員工以及控制其他成本省下來的運營費用抵消了員工個人薪酬費用的增長。2012年高盛薪酬和福利支出增長了6%,人均薪酬和福利總和則高達40萬美元,比上年的37萬美元增長約8%,但總運營成本僅上升了1%。
布蘭克費恩出色的管理能力為他贏得價值1330萬美元的公司限制股票作為年終獎。去年他的年終獎也是股票,市值大約700萬美元。在投行界,高盛一向以高獎金著稱,2006年高盛CEO的年終獎曾達到6790萬美元。
除了削減成本“節(jié)流”外,員工年終紅包的大小更與CEO“開源”的能力息息相關。
“2012年對富國銀行來說是杰出的一年,多樣化的業(yè)務模式帶來了持續(xù)的收益,公司連續(xù)三年盈利穩(wěn)步增長?!备粐y行CEO約翰·斯圖姆夫(Jhon Stumpf)在2012年四季度報中如是說。
富國銀行在過去的一年中除了重新安置部分員工之外并無其他大規(guī)模裁員行動,但仍創(chuàng)下了189億美元凈收入的年度紀錄,相比上年同期增長19%。
當別的銀行“放縱地”進行交易,為了蠅頭小利而做投資銀行的業(yè)務時,富國銀行卻安心地做著銀行該做的事情:吸收存款,然后貸出去。利差收益占其全部收入的一半,另一半則是抵押貸款、投資賬戶和信用卡服務帶來的傭金。
“由于斯圖姆夫把銀行運營得更像一個銀行,富國的收益相當可觀且穩(wěn)健。”福布斯雜志評價道。
也正是由于如此,富國銀行在金融危機后的連續(xù)4年中都實現(xiàn)了穩(wěn)定的利潤增長,而在上述提到的五大銀行中,也只有富國銀行和高盛2012年的總收入超過了上一年。
斯圖姆夫出色的表現(xiàn)為其在2010年和2011年贏得了1980萬美元和1750萬美元的年終獎,而在創(chuàng)下新利潤紀錄的2012年,該行CEO的年終獎或許也會邁上一個新的臺階。
斯圖姆夫在四季度報告中還特別感謝了265000名員工為公司的成功做出的貢獻,強勁的營收增長勢必會給員工今年的“紅包”添不少分量。
2012年是全球銀行的“罰款年”。據(jù)CNNMoney統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年銀行業(yè)的不合規(guī)做法導致了創(chuàng)紀錄的超過107億美元罰款。從操縱匯率到幫助伊朗洗錢,從兜售刺激貸款到非法止贖的每一個指控都令銀行付出了巨大的代價,而歐洲銀行的集體自省以及富國銀行的保守經驗,也從側面對去年的銀行業(yè)做了一個小小的總結。
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