美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站6月18日發(fā)表題為《漆刷制造商對(duì)于如何打敗中國(guó)都知道些什么》一文，作者為美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)《金錢星球》節(jié)目聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·戴維森。文章稱，6月早些時(shí)候，作者參觀了伊斯雷爾·基施納位于布朗克斯的漆刷廠。其間，對(duì)于這家工廠還在經(jīng)營(yíng)，他一直感到很好奇。在很多的日子里，基施納也有這種感覺?；┘{現(xiàn)年69歲，是位精力充沛又可愛的老人，說(shuō)起他那老掉牙的設(shè)備(清洗豬鬃的機(jī)器“可能有100歲了”)和中國(guó)制造商如何越來(lái)越多地?fù)屪咚纳?，他玩笑不斷。?dāng)把作者介紹給手下的優(yōu)秀刷子制造工、墨西哥移民費(fèi)爾明·希爾后，基施納遞給了他一把木柄豬鬃刷子。這種刷子中國(guó)制造商賣30美分。如果他自己制造這種刷子，成本要高出很多。

　　文章稱，很久以前，中國(guó)制造商對(duì)美國(guó)紡織品、服裝、玩具和電子行業(yè)造成了嚴(yán)重破壞，但刷子產(chǎn)業(yè)遭到的破壞來(lái)得很慢。刷子種類繁多，應(yīng)用廣泛，很多中國(guó)制造商認(rèn)為費(fèi)盡周折去搞這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)在有些不值。數(shù)十年間，中國(guó)在主要種類(牙刷、掃帚、拖把和漆刷)上落在了后面，僅在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端即豬鬃提取方面占主導(dǎo)地位。

　　2007年美國(guó)樓市崩潰，隨后美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退，而結(jié)果表明這對(duì)中國(guó)的刷子出口而言是件好事。由于建筑業(yè)業(yè)務(wù)大減，就業(yè)崗位數(shù)量大幅下降，需要漆刷的人沒(méi)有以前那樣多了。確實(shí)需要這些東西的人選擇了廉價(jià)進(jìn)口貨，不愿使用比較昂貴的美國(guó)貨。能從便宜貨中多賺一把的零售商抓住了銷售這些貨物的機(jī)會(huì)。目前，每個(gè)從事這一行的人都不得不打敗中國(guó)人。

　　對(duì)美國(guó)制造業(yè)而言，這是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓适?。奇怪的是，美?guó)仍有超過(guò)200家刷子、掃帚和拖把制造商。為了應(yīng)對(duì)來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，這些公司采取了兩項(xiàng)策略：改變一切，且始終如此，或者一切都保持一成不變?；┘{就什么都沒(méi)變。他沿用了50年前父親制造刷子的方法，使用的機(jī)器有很多也是父親用過(guò)的。他告訴我，他堅(jiān)持沿用老方法是因?yàn)榕c玩具和T恤不同，刷子產(chǎn)業(yè)的很大一部分服務(wù)于不僅重視價(jià)格而且也重視質(zhì)量的專業(yè)人員。

　　格雷科是一家面向?qū)I(yè)房屋油漆工的刷子公司，該公司經(jīng)營(yíng)者邁克爾·沃爾夫告訴我，他的客戶每次干活前需要知道，每把刷子的每一根豬鬃是否都很結(jié)實(shí)。哪怕有一根豬鬃脫落粘在墻上，油漆工的聲譽(yù)就有可能受損，而這反過(guò)來(lái)也可能影響到沃爾夫的聲譽(yù)。沃爾夫說(shuō)，他可以以便宜25美分到1美元的價(jià)格購(gòu)買中國(guó)制造的刷子，但他從來(lái)拿不準(zhǔn)會(huì)拿到什么貨，有些訂貨粗制濫造。所以，格雷科只與沃爾夫了解的公司開展業(yè)務(wù)。（參考消息網(wǎng)報(bào)道）