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2013年7月17日, 娃哈哈商業(yè)股份有限公司在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì), 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后介紹了娃哈哈商業(yè)零售業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并表達(dá)了對(duì)中國(guó)零售業(yè)的樂(lè)觀態(tài)度和娃哈哈進(jìn)軍商業(yè)零售領(lǐng)域的必勝信心。發(fā)布會(huì)還同時(shí)宣布將于7月25日到28日在杭州娃哈哈國(guó)際精品商場(chǎng)召開(kāi)看樣定貨會(huì),招引加盟商看樣定貨。
   
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宗慶后:中國(guó)零售業(yè)大有可為 娃哈哈商業(yè)信心百倍

海口網(wǎng) http://mmkcvlj.cn 時(shí)間:2013-07-18 12:48

  2013年7月17日, 娃哈哈商業(yè)股份有限公司在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì), 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后介紹了娃哈哈商業(yè)零售業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并表達(dá)了對(duì)中國(guó)零售業(yè)的樂(lè)觀態(tài)度和娃哈哈進(jìn)軍商業(yè)零售領(lǐng)域的必勝信心。發(fā)布會(huì)還同時(shí)宣布將于7月25日到28日在杭州娃哈哈國(guó)際精品商場(chǎng)召開(kāi)看樣定貨會(huì),招引加盟商看樣定貨。

  表信心 中國(guó)零售業(yè)大有可為

  2012年11月,一直扎根飲料行業(yè)的娃哈哈集團(tuán)宣布進(jìn)軍零售行業(yè),并迅速于11月底在錢(qián)江新城開(kāi)出第一家國(guó)際精品商場(chǎng),還公布了3-5年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)100家商場(chǎng)或綜合體的宏偉計(jì)劃,引起了海內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士和媒體的關(guān)注。經(jīng)過(guò)半年的摸索,宗慶后表示自己已經(jīng)從商業(yè)零售領(lǐng)域的“新人”變成了“專(zhuān)家”,“娃歐商場(chǎng)本身就是一個(gè)嘗試,是第一塊試驗(yàn)田,有益于我們進(jìn)一步深入了解零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與創(chuàng)新模式。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我們對(duì)進(jìn)軍零售業(yè)的信心倍增!”

  宗慶后表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)零售業(yè)的信心:中國(guó)的零售業(yè)還是大有可為。首先,黨的十八大提出來(lái)在2020年前要讓老百姓收入倍增,消費(fèi)能力倍增,特別是黨和國(guó)家重點(diǎn)抓三農(nóng),提高農(nóng)民的收入,現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)能力大增就是一個(gè)明顯的例子,中國(guó)13億人口的大市場(chǎng)潛能無(wú)限,大有可為。其次,每個(gè)國(guó)家在發(fā)展的過(guò)程中,必定會(huì)從一產(chǎn)比二產(chǎn)大,二產(chǎn)比三產(chǎn)大轉(zhuǎn)化為二產(chǎn)比一產(chǎn)大,三產(chǎn)比二產(chǎn)大的過(guò)程,例如美國(guó)的一二三產(chǎn)的比例為1.2:21.4:77.4,而目前中國(guó)尚僅10:46.6:43.4,因此中國(guó)的三產(chǎn)尚有很大的發(fā)展?jié)摿?,目前進(jìn)軍零售業(yè)尚為時(shí)不晚,還有很大的空間。盡管大城市商業(yè)已經(jīng)過(guò)剩了,但大量的縣級(jí)市、地級(jí)市尚沒(méi)有像樣的商業(yè)設(shè)施,這些地方還是大有可為的,而且大城市盡管商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)過(guò)剩,但由于同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)造成競(jìng)爭(zhēng)激烈而不斷萎縮,而如果采取差異化競(jìng)爭(zhēng)亦可以殺出一條血路來(lái),仍能獲得一部分市場(chǎng)份額。

  面對(duì)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的挑戰(zhàn),宗慶后信心滿滿,“如果零售業(yè)可以改變自己的經(jīng)營(yíng)方式,還是能逐步奪回市場(chǎng)的,但不管怎么樣,我認(rèn)為網(wǎng)商是絕對(duì)替代不了零售業(yè)的”。

  談模式 哪里需要什么就去干什么

  在發(fā)布會(huì)上,宗慶后向記者介紹了娃哈哈集團(tuán)在商業(yè)零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略和規(guī)劃,他表示,在未來(lái)三五年內(nèi),娃哈哈采取哪里有機(jī)會(huì)就到哪里干,哪里需要什么我們就去干什么,一、二、三、四級(jí)城市齊頭并進(jìn)與多方合作,盡快形成規(guī)模,將采取自建、租用商場(chǎng)及與商場(chǎng)和商業(yè)地產(chǎn)主聯(lián)合招商的方式,以國(guó)外精品商場(chǎng)、兒童專(zhuān)用商品商場(chǎng)、吃、喝、娛樂(lè)、健身、文化、購(gòu)物為一體的城市綜合體的形式,緊密配合國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,快速推進(jìn)娃哈哈零售業(yè)的發(fā)展。

  宗慶后表示,目前中國(guó)廣大消費(fèi)者隨著收入的提高,對(duì)生活品質(zhì)的要求逐日提升,希望可以購(gòu)買(mǎi)到國(guó)際精品,然而目前在國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)國(guó)際精品比國(guó)外貴上好幾倍。為此,娃哈哈集團(tuán)將引進(jìn)國(guó)外的精品,直接給國(guó)外廠家做中國(guó)市場(chǎng)的代理,縮短通路,降低采購(gòu)成本,以合適的價(jià)格滿足消費(fèi)者需要,使商場(chǎng)變得有特色而進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于自建的商場(chǎng)綜合體,娃哈哈將直接招工廠來(lái)開(kāi)店,一則廠家直接到零售減少了中間環(huán)節(jié),而且努力降低廠商的銷(xiāo)售成本,按月結(jié)賬,改變目前零售大商場(chǎng)亂收費(fèi)、亂扣費(fèi)、不及時(shí)結(jié)賬的不良風(fēng)氣,并通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模,逐步做到包銷(xiāo)工廠的產(chǎn)品使廠家降低銷(xiāo)售費(fèi)用,降低成本,使商品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),亦為消費(fèi)者創(chuàng)造實(shí)惠。

  宗慶后透露,娃哈哈已初步確定在貴陽(yáng)、宜昌、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)自建城市綜合體,并且正準(zhǔn)備與臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨、新加坡來(lái)福士、英國(guó)阿蘭澤(Allanzia)投資公司等業(yè)界同行洽談合作。同事,娃哈哈還購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)沙泊富國(guó)際廣場(chǎng)的商場(chǎng),租用了株洲神農(nóng)太陽(yáng)城及聯(lián)合了貴陽(yáng)、太原、南昌、呼和浩特、杭州、余杭、富陽(yáng)、湖州、衢州、錦州、南陽(yáng)、南通、宜昌、馬鞍山及天津等地19家商場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合招商,商場(chǎng)提供店面,娃哈哈提供品牌廣招加盟商,將這些商場(chǎng)變成有特色的國(guó)際精品商場(chǎng)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),也可以吸引年輕人來(lái)店進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以解決一部分年輕人的就業(yè)問(wèn)題及實(shí)現(xiàn)他們當(dāng)個(gè)老板的欲望,從小生意做起,逐步通過(guò)自己的才能與勤奮實(shí)現(xiàn)成為一個(gè)大老板的夢(mèng)想。

  談及娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)的優(yōu)勢(shì),宗慶后表示,要改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,需要為加盟商代墊大量的資金,娃哈哈有這個(gè)資金的優(yōu)勢(shì),同時(shí),娃哈哈在全國(guó)各地有70幾個(gè)生產(chǎn)基地,可以為商業(yè)配送提供服務(wù)。娃哈哈在全國(guó)還有近萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商,有一萬(wàn)多名銷(xiāo)售員活動(dòng)在全國(guó)各地,信息比較暢通,同時(shí)亦方便監(jiān)管維護(hù)好市場(chǎng)秩序。他還表示娃哈哈在國(guó)際上享有比較高的知名度,國(guó)外廠家愿意與我們合作,并有信任感與安全感。

  聊未來(lái)引進(jìn)至少300家國(guó)際精品合作品牌

  宗慶后介紹說(shuō),最近娃哈哈已引進(jìn)100余個(gè)法國(guó)、意大利、西班牙、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的品牌,包含了男女服飾、鞋帽箱包、珠寶首飾、家具家居、進(jìn)口食品等。從各個(gè)品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格、面料選擇、制作工藝到定價(jià)策略,娃哈哈商業(yè)公司無(wú)一不是精挑細(xì)選、逐一考察,為中國(guó)消費(fèi)者提供了一個(gè)與國(guó)際優(yōu)質(zhì)品牌親密接觸的平臺(tái)。同時(shí),娃哈哈后續(xù)還將繼續(xù)落實(shí)與英國(guó)、德國(guó)及意大利的一些大牌的副牌及韓國(guó)品牌的合作,包括食品、日用品等其他類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)品牌的合作,而最終目標(biāo)是最起碼有300家的合作品牌商。

  在娃哈哈已經(jīng)引進(jìn)的品牌中,服裝品牌有米蘭時(shí)裝周上的明星,意大利一線女裝Blumarine(藍(lán)色情人);意大利潮牌Hydrogen(海德俊),其骷髏頭標(biāo)識(shí)深入人心;意大利百年歷史的襯衫制造商And(安得),堅(jiān)持高性?xún)r(jià)比與清新的形象,是歐洲中產(chǎn)階級(jí)的不二選擇;Vogue(浮格)等時(shí)裝雜志的???,意大利著名年輕設(shè)計(jì)師少女裝Etxart&Panno(愛(ài)莎潘諾);意大利精品男裝品牌安吉利科(Angelico),優(yōu)雅貼身剪裁,堅(jiān)持高性?xún)r(jià)比,商務(wù)男士的首選;意大利奢侈男裝品牌圣安德烈(Santandrea),采用最高檔的面料,100%純手工縫制,每一件都是獨(dú)一無(wú)二的精品之作;西班牙高級(jí)休閑男裝品牌弗洛蘭蒂諾(FLORENTINO),盡顯男人的野性與陽(yáng)剛之美,讓每個(gè)穿著者都散發(fā)出西班牙斗牛士般的魅力。飾品與包的品牌有西班牙王妃與皇后御用品牌Yanes(雅妮絲);意大利輕奢侈皮包消費(fèi)群的最?lèi)?ài)GROMIA(克羅米亞); GUCCI(古馳)創(chuàng)始人之一的自用品牌,以經(jīng)典手工繡花工藝為特色Valentino orlandi(華倫天奴奧蘭地)。鞋類(lèi)品牌中有香港i.t買(mǎi)手店的寵愛(ài)品牌Paola Ferri(寶拉費(fèi)麗)。進(jìn)口食品品牌有歐洲純正橄欖油品牌馬薩歐莉弗(Mastrol olivo)、愛(ài)麗莎(Alisa);地道西班牙葡萄酒品牌冰本尼德、卡斯提洛;德國(guó)牛奶品牌米琪蘭德,還有荷蘭原裝進(jìn)口的愛(ài)迪生嬰幼兒奶粉。同時(shí),許多特色鮮明的,首次進(jìn)入中國(guó)的品牌也格外引人注目,如BALTARINI(巴塔麗妮)、Gianfranco Pini(吉安弗朗科?埤尼)、ANGELICO(安吉利科)、EXE等等國(guó)際品牌。

  經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的精心籌備,娃哈哈將于7月25日到28日在杭州娃哈哈國(guó)際精品商場(chǎng)召開(kāi)看樣定貨會(huì),本次訂貨會(huì)是娃哈哈商業(yè)公司以“推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化,為國(guó)際精選品牌和國(guó)內(nèi)廣大投資者搭建良好合作平臺(tái)”為宗旨,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的精神,打造的一個(gè)具有一流品質(zhì)的國(guó)際商貿(mào)平臺(tái)。

  考慮到此次引進(jìn)的品牌是首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際一二線品牌,娃哈哈還提出了貼心的支持政策:其中,娃哈將為加盟商提供最為優(yōu)惠的四項(xiàng)加盟政策,分別為:(一)資金支持:0加盟費(fèi),定貨后僅需支付30%定金,其余70%貨款由娃哈哈商業(yè)股份有限公司代為墊付,提貨時(shí)加盟商再付70%貨款;(二)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一清關(guān)、統(tǒng)一商檢、統(tǒng)一配送的服務(wù),降低成本,為加盟商提供盈利空間;(三)國(guó)外品牌商提供現(xiàn)場(chǎng)陳列布置指導(dǎo);(四)加盟商形象統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

  宗慶后最后表示,“進(jìn)軍零售業(yè)尚為時(shí)不晚,還有很大的空間,因而我們信心百倍,堅(jiān)定不移地進(jìn)軍零售業(yè),憑借我們雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及多年經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn),我堅(jiān)信我們必定會(huì)成功,必定會(huì)為發(fā)展三產(chǎn)擴(kuò)大就業(yè),提高消費(fèi)者的生活品質(zhì),繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作出新的貢獻(xiàn)!”

[來(lái)源:新華食品] [作者:朱英] [編輯:馮丹霞]
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