徐燕燕
“我覺得非常親切,也非常受教育。因為這里面很多故事,我們那時候還是比較年輕,有的是自己親身經(jīng)歷,有的是聽我們的老同志講起過……”
《朱镕基上海講話實錄》出版座談會昨日下午舉行。談起讀這本書的感悟,中共中央政治局委員、上海市委書記韓正如是說。作為“這段歷史的親歷者”,他還分享了當(dāng)年朱镕基抽查自己所在工廠的一段往事。
朱镕基抽查韓正所在工廠
“镕基同志當(dāng)時下基層,其實我們根本不知道?!敝钡介T衛(wèi)告訴他“镕基同志到大中華來聽工人意見,我們這才到門口去迎一迎”。1988年的一天,朱镕基突然抽查上海市大中華橡膠廠,韓正當(dāng)時是該廠的黨委書記。
韓正用這段往事,回憶了上世紀(jì)80年代,在上海財力有限、欠賬很多、民生問題比較突出的情況下,朱镕基如何“牢固樹立群眾觀點,堅持為群眾解難事,辦實事”。
“見到我們第一句就是批評,你這個大中華,炭灰啊,搞得一塌糊涂,把我們市委里面的人的襯衣都搞黑了?!被貞浧甬?dāng)時的情形,韓正說。
隨后,朱镕基要求從車間臨時挑選十名工人,舉行工人座談會。
“我說主題是什么,他說沒有主題,就是提意見。”韓正說,“當(dāng)時我是黨委書記,我總歸陪在邊上,他說,你離開,不要在那里,你在那里人家不好提意見,你到辦公室。”于是,韓正就在外面等著,直到中午十二點,座談會才開完。
“你們還可以,意見有,但是對你們工作還是肯定的,就是有一條。”韓正記得朱镕基當(dāng)時提出,領(lǐng)導(dǎo)干部都是白天上班,晚上上班的同志在夜里10:30的營養(yǎng)餐,因為沒有領(lǐng)導(dǎo)參加,所以伙食不好。
當(dāng)天晚上十點,上海市委一位副秘書長就帶著一批人,直接到廠里的食堂,把價目表、菜單等拿走了。
“當(dāng)然我們也是當(dāng)天晚上就有所改進(jìn)?!表n正風(fēng)趣地說,他告訴大家,盡管后來朱镕基沒有再批評他,但當(dāng)時市委領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)很值得學(xué)習(xí)。
韓正還回憶了朱镕基主政上海時,進(jìn)行舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通整治、愛國衛(wèi)生運動等往事。
“我們都記憶猶新?!表n正說,這就反映了镕基同志一心為公、執(zhí)政為民的崇高理想;教育我們現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部,確實始終要把人民放在心中最高的位置;全面增強忠貞、忠誠意識。
堅持改革創(chuàng)新
韓正和與會的其他領(lǐng)導(dǎo)還回顧了上世紀(jì)80年代末、90年代初,朱镕基在上海堅持以改革促發(fā)展,勇于攻堅、善于改革的實踐經(jīng)歷,尤其是抓住了金融創(chuàng)新和政府創(chuàng)新兩個重點方向。
當(dāng)年朱镕基到了上海以后,就遇到了原材料和能源供應(yīng)緊張的難題,工業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。在座談會上,時任上海市紡織工業(yè)局局長梅壽椿回憶起,當(dāng)時工廠千方百計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品,但是與國際市場“根本見不了面”。朱镕基到上海后,從各方面了解情況,提出了實行“外貿(mào)代理制”,讓工廠與外貿(mào)機構(gòu)一起,直接進(jìn)入國際市場,極大地調(diào)動了工業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性,走出出口創(chuàng)匯新路子。
上海愛建股份有限公司黨委書記、董事長范永進(jìn)當(dāng)時在朱镕基拍板建立的“一個圖章”機構(gòu)(即市外資委)工作。在座談中,范永進(jìn)說,上世紀(jì)80年代中后期,外商來滬投資的審批手續(xù)繁瑣緩慢。朱镕基到上海工作后,便對“一個圖章”機構(gòu)進(jìn)行了精心構(gòu)思,這個機構(gòu)就是上海市外資委,由他親自兼任主任,實行“一個機構(gòu)、一個窗口、一個圖章”,正式對外開展工作。而正是“一個圖章”機構(gòu),將上海推到了對外開放、利用外資的快速發(fā)展軌道上。這一重大舉措和其他措施相配合,對加快上海經(jīng)濟建設(shè)步伐和增強經(jīng)濟中心城市功能,起到了關(guān)鍵性的作用。
通過總結(jié)過去,韓正認(rèn)為,上海又面臨著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型是上海發(fā)展的根本出路。“要堅定不移轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,我們要痛下決心,堅韌不拔推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個城市永恒的主題,調(diào)整及時得當(dāng),就會贏得先機和發(fā)展更大的空間,反之就可能停滯不前,甚至于不進(jìn)則退?!表n正說。
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