農(nóng)村問題研究專家于建嶸教授當(dāng)“村官”了。近日,他從北京出發(fā),奔赴貴州省興義市則戎鄉(xiāng)納具村任村主任助理,指導(dǎo)鄉(xiāng)村建設(shè)。據(jù)悉,暫定掛職時(shí)間為2年。
于建嶸的這一次掛職在網(wǎng)絡(luò)上引起了很高關(guān)注。過去,人們也沒少見過學(xué)者、名人掛職,但那往往是“學(xué)而優(yōu)則仕”,掛職講究一定的級(jí)別,甚至由此成為一個(gè)進(jìn)入官場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而于建嶸不同,他掛的是沒有任何行政級(jí)別的村主任助理,可以說是全中國最小的“官”了,他甚至在微博上這樣調(diào)侃:“不要把村長助理不當(dāng)干部!”
但這個(gè)不需要組織任命的最小的“官職”,背后卻維系著一個(gè)巨大的、繞不過去的鄉(xiāng)村建設(shè)話題。于建嶸特別強(qiáng)調(diào),任職期間“絕不會(huì)要當(dāng)?shù)匾环皱X”,他和他的團(tuán)隊(duì)將在納具村建立培訓(xùn)基地,培訓(xùn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民制作手工藝品、種植環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品等,并希望能將納具村從衰敗中得以修復(fù),建立文化旅游性質(zhì)的“布依大院”。
這是一種真正的“走基層”。中國的本質(zhì)是鄉(xiāng)村的。早在上世紀(jì)二三十年代,包括晏陽初的“定縣實(shí)驗(yàn)”、梁漱溟的“鄒平模式”等在內(nèi),中國的知識(shí)分子曾掀起過一波影響甚巨的鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng)。其時(shí),全國從事鄉(xiāng)村建設(shè)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)體達(dá)600個(gè)之多,眾多知識(shí)分子奔走在泥濘、崎嶇的鄉(xiāng)村小路上,為閉塞的鄉(xiāng)村帶去現(xiàn)代文明的種子。
而今,在城鎮(zhèn)化的大背景之下,我們?nèi)匀恍枰獙⒛抗馔断驈V闊的然而又往往容易被遮蔽的鄉(xiāng)村。在這樣一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,鄉(xiāng)村究竟發(fā)生了一些什么樣的變化、這些變化有哪些是鄉(xiāng)村無力承擔(dān)的,比如,日趨嚴(yán)重的鄉(xiāng)村空心化現(xiàn)象如何扭轉(zhuǎn)……這些都是必得面對(duì)的發(fā)展問題,需要在與鄉(xiāng)村社會(huì)的零距離接觸中尋找答案。
于建嶸的身體力行之舉充滿了象征意味。在這個(gè)浮躁的年代,一個(gè)真正有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有使命感的知識(shí)分子,不但要能抵御各種各樣的外界誘惑,有坐冷板凳的定力,還要有經(jīng)世致用的傳統(tǒng)自覺,從書齋走出,讓身體和靈魂“下沉”,去發(fā)現(xiàn)一個(gè)在學(xué)術(shù)專著中無法觸摸到的社會(huì)。于建嶸開了一個(gè)好頭,希望更多人能借此學(xué)會(huì)關(guān)注鄉(xiāng)村,關(guān)注那塊與我們的精神臍帶相連的土地。