深圳龍珠醫(yī)院9月27日的公開競拍，最終因未能達(dá)到法定競拍人數(shù)流拍。

　　這家廣東省投資規(guī)模最大的民營醫(yī)院，受投資方大連實德集團(tuán)（下稱實德）董事長徐明案的牽連，深陷債務(wù)泥潭。深圳市中級人民法院（下稱深圳中院）最終采取公開競拍的方式對其進(jìn)行強制清算以相關(guān)公司股票走勢

深圳中院提供給本報的書面回復(fù)稱，龍珠醫(yī)院的負(fù)債分為兩個部分：一是截至今年6月，龍珠醫(yī)院欠中國銀行深圳分行5.4億元，欠中國農(nóng)業(yè)銀行國貿(mào)支行1.9億元；二是截至2012年8月31日龍珠醫(yī)院提供給評估公司的財務(wù)報表顯示其賬簿中記載的負(fù)債共計9821.6萬元。

　　而此次拍賣的起拍價為6.127億，不足以支付上述八億多的負(fù)債，甚至也低于華潤集團(tuán)（下稱華潤）2011年給實德7.5億元的報價。華潤與實德關(guān)于龍珠醫(yī)院控股權(quán)的討價還價最終因徐明出事而不了了之。

　　“實德一直在向醫(yī)院輸血?！睂嵉屡神v龍珠醫(yī)院的管理人員、如今擔(dān)任醫(yī)院院長的單勇說。由于病人一直不多，醫(yī)院至今未完成住院大樓7-11層的裝修，因而一直沒有進(jìn)行竣工驗收，也因此沒有辦理產(chǎn)權(quán)登記。

　　截至目前，深圳衛(wèi)生部門并未表露出手接盤的意愿。

　　資本運作的一地雞毛

　　“原本醫(yī)院已經(jīng)大有起色，可去年3月份，實德集團(tuán)出事，資金周轉(zhuǎn)不過來了……”9月16日，勉力支撐龍珠醫(yī)院的副院長陳崇喜雙手一攤，向記者比劃了一個向下的手勢。

　　2012年3月，由于工程欠款、藥品押金款項等急需歸還，龍珠醫(yī)院緊急向投資方大連實德集團(tuán)請款。不想，等來的卻是集團(tuán)董事長徐明“失蹤”的消息。受薄熙來和薄谷開來案影響，這位赫赫有名的商人當(dāng)時已被警方控制。

　　消息傳出，債主陸續(xù)在醫(yī)院堵門、扯橫幅逼債。龍珠醫(yī)院自此陷入開業(yè)以來最大的困境中。

　　2002年初，針對深圳沒有腫瘤?？漆t(yī)院的情況，深圳紅十字會與億仁實業(yè)有限公司（下稱億仁）、吉里醫(yī)療投資管理有限公司（下稱香港吉里）簽訂協(xié)議，共同決定開辦一家以腫瘤治療為特色的大型綜合性醫(yī)院，這也是深圳第一家中外合資醫(yī)院。

　　其中，億仁投入360萬美元現(xiàn)金占股24%，香港吉里出設(shè)備占股52%，而深圳市紅十字會則以政府無償給予的5萬平方米土地?fù)Q得24%的股份，希望將來盈利分紅作為深圳市紅十字會的醫(yī)療救助基金。

　　在其奠基儀式上，時任廣東省委常委、深圳市市長的于幼軍說，多渠道籌集資金興辦醫(yī)院是醫(yī)療體制改革的重大舉措，他寄望龍珠醫(yī)院引進(jìn)企業(yè)管理模式，對公辦醫(yī)院形成有效競爭。

　　遺憾的是，醫(yī)院自2007年開業(yè)起，就一直在虧損。

　　醫(yī)院2009年年檢報告顯示，當(dāng)年醫(yī)院營業(yè)收入1843萬，虧損5500萬，而2007、2008年度也是類似情況。截至2009年，醫(yī)院資產(chǎn)總額6.63億，負(fù)債總額7.19億，其中流動負(fù)債5.15億，長期負(fù)債2.04億。

　　這些債務(wù)大多形成于自2004年至2007年前后。熟知醫(yī)院情況的知情人士透露，當(dāng)時，億仁和香港吉里的控股人將龍珠醫(yī)院股權(quán)質(zhì)押給銀行，獲取了數(shù)億元貸款。2008年，實德入主醫(yī)院之后，前述兩家公司套現(xiàn)離場，銀行的4億多元債務(wù)由大連實德承擔(dān)。

　　消息人士說，實德接手龍珠醫(yī)院不是心血來潮。早在2001年，實德就有意進(jìn)軍醫(yī)療市場。2002年，實德成立醫(yī)療項目小組，開始在全國多處尋找項目。

　　2007年，龍珠醫(yī)院剛開業(yè)不久，億仁和吉里公司相互指責(zé)矛盾加劇。時任院長的億仁公司控制人孫啟銀被時任董事長的吉里公司實際控制人張智平解職，隨后孫向法院提起訴訟，要求凍結(jié)醫(yī)院資產(chǎn)。

　　實德看到其中的機(jī)會，決定通過買斷億仁股份及控股吉里公司的方式入主龍珠醫(yī)院。工商登記資料顯示，2008年3月31日徐明成為龍珠醫(yī)院法定代表人及董事長。

　　此后，實德陸續(xù)投入資金對醫(yī)院住院大樓進(jìn)行裝修，并對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行充實。據(jù)陳崇喜回憶，實際上醫(yī)院自2010年才算是全面開業(yè)。

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　　民營醫(yī)院困局

　　龍珠醫(yī)院開始籌備之時，也是中國向社會資本開放醫(yī)療市場的早期。時至今日，深圳依然在醞釀出臺鼓勵社會資本開辦醫(yī)療結(jié)構(gòu)的具體方案。

　　由于龍珠醫(yī)院陷入債務(wù)危機(jī)，幾近停業(yè)，不少醫(yī)護(hù)人員選擇了離開。以醫(yī)院主打的腫瘤科室為例，目前的醫(yī)生只剩下了三四名。9月16日，因為人手不夠，該科室主任只好在住院部出門診，兩邊兼顧。

　　開辦之初，為了成為一流的腫瘤醫(yī)院，龍珠醫(yī)院購買了一系列先進(jìn)的檢測和治療儀器，更高薪挖角一些大醫(yī)院的主任級醫(yī)生，希望借助他們的醫(yī)術(shù)和影響力，招攬病人。

　　“誰知道，醫(yī)生來了，病人并沒有跟過來?！痹撫t(yī)院腫瘤科主任周根發(fā)說。長期以來，公立醫(yī)院占絕對主導(dǎo)、且將醫(yī)生完全綁定在公立醫(yī)院的模式使得病人習(xí)慣性往公立醫(yī)院跑?！安∪诉€是認(rèn)醫(yī)院，不怎么認(rèn)醫(yī)生，尤其是得了大病的時候?！彼f。

　　據(jù)了解，龍珠醫(yī)院設(shè)置病床有700張，目前安裝的有300多張，但是實際開放的病床只有一百余張。

　　這種情況下，這些“大腕”醫(yī)生又陸續(xù)回到了原單位。

　　這并不是個案。2009年，云南省心內(nèi)科專家李易曾帶領(lǐng)20名骨干集體投奔民營圣約翰醫(yī)院，制造了全國公立醫(yī)院最大規(guī)模的人才集體跳槽事件。但隨后李易就后悔了，對媒體宣稱自己后半生的目標(biāo)，就是要把自己的整個團(tuán)隊重新帶回公職體系。

　　在最近關(guān)于醫(yī)師自由職業(yè)的討論聲中，有醫(yī)生認(rèn)為，現(xiàn)在除了政策上限制頗多之外，也缺乏讓醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的平臺。“呆在民營醫(yī)院，個人的技術(shù)水平會以每年10%的速度遞減”，江蘇一位重返公立醫(yī)院的科主任曾對本報記者說。

　　除了好醫(yī)生不斷流失外，龍珠醫(yī)院的管理層的變動也過于頻繁。陳崇喜說，開業(yè)5年，先后換了6任院長，其中有幾任是大型公立醫(yī)院的退休院長。

　　“醫(yī)院一開始都很難賺到錢，民營資本又相對急功近利，人為制造一些不必要的變動。”一位長期觀察龍珠醫(yī)院的業(yè)內(nèi)人士如是評述。

　　公開競拍的一周前，深圳市土地房產(chǎn)交易中心曾召開關(guān)于龍珠醫(yī)院資產(chǎn)的拍賣咨詢會。來自廣州的一家投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在了解到龍珠醫(yī)院房產(chǎn)尚未取得房產(chǎn)證，且地塊醫(yī)療用地性質(zhì)不能改變之后，明確表示不會參與競買。

　　而參與咨詢會的一家北方醫(yī)療企業(yè)在得知龍珠醫(yī)院醫(yī)療相關(guān)牌照也不包含在拍賣標(biāo)的物中后，當(dāng)即離場。

　　此外，由于此前實德集團(tuán)曾否認(rèn)醫(yī)院要被拍賣，參與咨詢會的投資者也表示擔(dān)心接手之后，實德不肯真正撒手。

　　因參與競買人數(shù)不足導(dǎo)致的流拍表明，上述投資人的擔(dān)憂并沒有在拍賣前被打消。按照慣常，法院將擇期公告二次拍賣。

　　深圳市紅十字會秘書長趙麗珍一直兼任龍珠醫(yī)院的副董事長。她告訴本報記者，一直飽受場地限制的深圳市第二人民醫(yī)院此前有意對龍珠醫(yī)院進(jìn)行改制托管，但因牽涉財政出資等復(fù)雜問題，最終未能實現(xiàn)；徐明出事之前，華潤、中信等企業(yè)也曾與龍珠醫(yī)院進(jìn)行收購洽談，但最終也因為價格談不攏作罷。

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