新華網(wǎng)北京10月25日電中國政策科學(xué)研究會(huì)國家安全政策委員會(huì)9月29日在北京召開再論轉(zhuǎn)基因與國家安全研討會(huì)。來自中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、軍事科學(xué)院、國防大學(xué)、航天科技集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、等單位的專家學(xué)者就當(dāng)前我國轉(zhuǎn)基因問題的性質(zhì)、形勢(shì)、管理進(jìn)行了深入的研討。

　　與會(huì)專家一致認(rèn)為, 習(xí)近平主席最近關(guān)于“中國的糧食安全要靠自己”，“我們自己的飯碗主要要裝自己生產(chǎn)的糧食”的指示非常重要，是實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的基礎(chǔ)。13億中國人的吃飯及其安全問題，要靠一大批袁隆平式的中國農(nóng)業(yè)科學(xué)家的聰明才智解決。

　　以下是中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所研究員佟屏亞在研討會(huì)上的發(fā)言：

　　我一輩子就在這個(gè)研究所從事農(nóng)業(yè)科學(xué)研究。我給大家介紹一些背景材料。誰控制了種子，誰就控制了糧食，誰就控制了農(nóng)業(yè)！

　　從2004年我就感覺到孟山都在有計(jì)劃地打入中國。他有幾種進(jìn)入方式，最重要的是人，從企業(yè)普通員工到高管人員，從科技專家到政府官員。抓住人才能解決進(jìn)入。十年磨一劍，以孟山都為首的跨國集團(tuán)已經(jīng)完成了在中國的轉(zhuǎn)基因布局。在跨國公司老板的眼里，中國不只是一個(gè)巨大的種子市場(chǎng)，也是一個(gè)無與倫比的農(nóng)業(yè)基地?？鐕景阎袊N業(yè)納入全球化戰(zhàn)略體系，成為全球化競(jìng)爭贏得全局性勝利的重要環(huán)節(jié)。

　　一是尋求企業(yè)合作。要占據(jù)中國種業(yè)市場(chǎng)，首先必須與大型種子公司合作。上世紀(jì)90年代，孟山都公司率先與河北省種子公司、安徽省種子公司合資成立冀岱棉、安岱棉種公司，抗棉鈴蟲品種引進(jìn)中國。2001年，孟山都公司與中種集團(tuán)合資成立中種迪卡公司，為雜交玉米進(jìn)入中國鋪平了道路。杜邦-先鋒公司2002年與登海種業(yè)成立先鋒-登海公司；2006年與敦煌種業(yè)成立敦煌-先鋒公司。借此跳板，先鋒公司成功地完成了先玉335玉米在東北春播區(qū)、黃淮海夏播區(qū)和西北地區(qū)的布局。

　　二是開展合作研究。杜邦公司與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保所合作，發(fā)揮各自在應(yīng)用微生物篩選鑒定、分子生物學(xué)和基因組學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的研究優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘有效防治重要農(nóng)作物害蟲的目標(biāo)基因，通過鑒定新型殺蟲蛋白基因促進(jìn)抗蟲農(nóng)作物品種的研發(fā)和商業(yè)推廣。先鋒公司將利用分子進(jìn)化、分子育種以及其他的專利性狀改良技術(shù)進(jìn)一步開發(fā)目標(biāo)基因,并應(yīng)用快速性狀整合新工藝，將新性狀導(dǎo)入高產(chǎn)新品種中，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度。2012年10月12日，杜邦先鋒與中國農(nóng)科院簽署《農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域合作諒解備忘錄》，雙方在育種、農(nóng)作物抗病蟲害和生物技術(shù)等基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域開展多層次、多形式的合作研究?？鐕景哑渖嫌巍⒅杏魏拖掠蔚臋C(jī)構(gòu)全部轉(zhuǎn)入中國，把中國作為全球化科研和種業(yè)發(fā)展基地。

　　三是聘任高級(jí)顧問。上世紀(jì)80至90年代，改革開放掀起科研人員留學(xué)、進(jìn)修、合作研究的出國潮，受到國際咨詢機(jī)構(gòu)和跨國種業(yè)公司，如洛克菲勒基金會(huì)、國際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用服務(wù)組織（ISAAA）的資助，陸續(xù)回國的學(xué)人多數(shù)在科研院所、高等院校、協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)乃至政府機(jī)構(gòu)任職，有的已擢升院士、政協(xié)委員或政府官員，在國家科技政策方面有一定話語權(quán)，在社會(huì)活動(dòng)中有一定執(zhí)行力，甚至能左右媒體的宣傳導(dǎo)向?？鐕就ㄟ^長期鋪墊，進(jìn)入科研院所和高等院校，或資助科研項(xiàng)目，或進(jìn)行合作研究，或聘任為高級(jí)顧問，對(duì)加速跨國公司本土化發(fā)展，順利建立進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)、科研決策領(lǐng)域的鏈條。

　　四是培養(yǎng)專業(yè)人員。杜邦公司在國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)設(shè)立“杜邦獎(jiǎng)學(xué)金”，覆蓋全國的十多所大學(xué)，包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等，每年投入10萬美元，累計(jì)受資助大學(xué)生已達(dá)2000多名。2010年10月，通過中國農(nóng)業(yè)部在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等啟動(dòng)“孟山都獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目”，包括孟山都獎(jiǎng)學(xué)金、孟山都助學(xué)金和孟山都最佳論文獎(jiǎng)三大獎(jiǎng)項(xiàng)，年度獎(jiǎng)勵(lì)金額人民幣30 000元，優(yōu)先資助生命科學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院的大學(xué)生和研究生，特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生立志從事農(nóng)業(yè)生命科學(xué)與相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)或?qū)崢I(yè)。請(qǐng)注意，這些感恩孟山都栽培的碩士博士陸續(xù)進(jìn)入科研院所和種子企業(yè)擔(dān)任要職。

　　跨國種業(yè)公司順利地完成中國了本土化布陣，其最終的目的是讓中國的土地種滿轉(zhuǎn)基因種子。

　　五是推動(dòng)轉(zhuǎn)基因滲透到產(chǎn)業(yè)中去。由于上述鏈條，我們國內(nèi)2011年發(fā)布了全國種子發(fā)展的意見，以及落實(shí)這個(gè)意見的規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃有三個(gè)地方把培育轉(zhuǎn)基因品種的商業(yè)化寫了進(jìn)去。它的重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)生物技術(shù)理論方面的研究，培育轉(zhuǎn)基因品種，十年當(dāng)中培育若干，其中主要是水稻、玉米、小麥，其他作物一帶而過。這個(gè)規(guī)劃沒有廣泛征求社會(huì)意見，就是以農(nóng)業(yè)部科教司一些人為主搞的?，F(xiàn)在每年都要下達(dá)項(xiàng)目。最近在進(jìn)行的一個(gè)措施就是支持種子企業(yè)發(fā)展生物育種，5個(gè)億，全國最后申報(bào)的種子公司41家，明確規(guī)定要是生物育種培育轉(zhuǎn)基因品種，而且建立生物技術(shù)研究室。這41家當(dāng)中多的獲得1200萬，少的獲得600萬，這都是有名單的。而且如果說到今年把這1200萬花完了，滾動(dòng)再給1200萬，這樣滾動(dòng)三次。這就是穩(wěn)步的在滲透，不僅是科研單位，中國的主要的水稻為主的企業(yè)都進(jìn)去了。

　　這五項(xiàng)我們就可以知道跨國公司進(jìn)來以后穩(wěn)步地發(fā)展。為什么會(huì)這樣？因?yàn)榈谝皇怯绣X，都知道這十年當(dāng)中由張啟發(fā)帶頭的十位專家給原國務(wù)院負(fù)責(zé)人的一封信很起作用，240個(gè)億就下來了。生物育種比常規(guī)育種要多出十倍上百倍的資金，有錢就好辦，就能拉攏一部分人。農(nóng)業(yè)部科教司有錢有權(quán)。農(nóng)業(yè)部其他部門對(duì)這個(gè)問題幾乎不發(fā)言，就是農(nóng)業(yè)部的科教司以及農(nóng)安會(huì)這是直接跟上邊聯(lián)系的，下邊的基礎(chǔ)是建立在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所，還有作物研究所，植物保護(hù)研究所，以前兩個(gè)為主。我是作物科學(xué)研究所的，我們所2005年還沒有研究轉(zhuǎn)基因的。等到這一批錢下來以后，轉(zhuǎn)基因水稻成為主持單位，玉米、大豆、稻谷都分配下來。所以現(xiàn)在形成了一個(gè)基礎(chǔ)，中國農(nóng)科院是轉(zhuǎn)基因研究的基地。他們有個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是什么？就是集中搞水稻，只要進(jìn)入中國水稻，孟山都就掌握了全世界的水稻。綱領(lǐng)就是去年和今年有人在談的中國有十三億人，如果要解決糧食問題必須要搞轉(zhuǎn)基因。所以他的目標(biāo)跟綱領(lǐng)是非常明確的。

　　為什么科研單位站出來的人不多呢？不是不多，而是不愿意站出來，我如果在位的話我也不說，因?yàn)榇笈腻X都在我這兒呢。

　　轉(zhuǎn)基因有兩個(gè)軟肋，第一個(gè)就是所謂“增產(chǎn)”。報(bào)紙上老在說轉(zhuǎn)基因能增產(chǎn)、能高產(chǎn)，這是最能唬人的。事實(shí)上轉(zhuǎn)基因不增產(chǎn)，更談不上高產(chǎn)。它最重要的宣傳目標(biāo)所謂“解決十三億人的糧食問題”完全是虛假的。有一次在農(nóng)科院召集的會(huì)上,全部轉(zhuǎn)基因?qū)＜以谧?，我提出一個(gè)問題，你們能不能搞一個(gè)增產(chǎn)基因，沒有人回答我這個(gè)問題。所以轉(zhuǎn)基因高產(chǎn)是一個(gè)虛假的宣傳。迄今為止，全世界沒有任何一項(xiàng)轉(zhuǎn)基因作物是增產(chǎn)的，沒有任何報(bào)道。

　　第二個(gè)軟肋就是所謂“抗蟲基因”。這也是騙人的。實(shí)際上孟山都就兩個(gè)基因，這是專利性很強(qiáng)的。比方說棉花，99年棉蟲很厲害，用了孟山都的抗蟲基因以后，一個(gè)是抗蟲了，但是不只一個(gè)蟲啊，其他蟲來了還得打藥。水稻有六七種蟲子，玉米也有六七種蟲子，所以你只轉(zhuǎn)一個(gè)基因，這個(gè)蟲沒了另外一個(gè)蟲可能又來了，各個(gè)地方每年都不一樣的，所以它是解決不了生產(chǎn)上用農(nóng)藥的問題。

　　了解了這兩個(gè)軟肋，剛才說的問題實(shí)際是不攻自破，現(xiàn)在實(shí)際上是孟山都控制了美國的一些官員。有人說美國用了轉(zhuǎn)基因，玉米、大豆都比咱們產(chǎn)量高，不能這么說，美國的自然條件得天獨(dú)厚。中國實(shí)際產(chǎn)量并不低，我們現(xiàn)在黃淮海地區(qū)種了小麥種玉米，玉米一茬我們比不上他，但是加上小麥我們比他產(chǎn)量高。所以如果用那個(gè)理論掩蓋，說他們就比我們高，那是虛夸的。

　　到九十年代現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展以后，我的評(píng)價(jià)是轉(zhuǎn)基因可以定位各種作物的基因圖、可以分子標(biāo)記，這樣跟常規(guī)技術(shù)結(jié)合起來就能加快常規(guī)育種，它不是一種方法，而是我們常規(guī)育種的輔助技術(shù)。如果常規(guī)技術(shù)再加上它就增加了預(yù)見性、增加了成功的幾率。這是我很明確地提出來的。林敏說轉(zhuǎn)基因是長槍大炮，常規(guī)技術(shù)是大刀長矛，我當(dāng)時(shí)批評(píng)他說你不是干這玩意的，應(yīng)該學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　轉(zhuǎn)基因這個(gè)玩意百年以后會(huì)出現(xiàn)什么問題，這個(gè)問題是爭論最大的問題。但是沒有誰做長期的穩(wěn)定的十年八年的研究，也沒有實(shí)驗(yàn)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在社會(huì)上把錢弄到基層，轉(zhuǎn)基因幾乎把中國主要企業(yè)都弄進(jìn)去了。再過十年下來，恐怕各主要研究單位以至各主要企業(yè)可能都有這個(gè)傾向。