2013年中國在緬甸全年投資額也就在2000萬美元上下，銳減至2012年的1／20，與高峰時期的2010年相比還不到1%。緬甸的游戲規(guī)則已經(jīng)改變。2011年緬甸民選政府上臺，特別是2012年緬甸投資法頒布后的這幾年，也正是中國在緬投資額銳減的幾年，時間是吻合的。

　　國際在線報道：據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，在剛剛過去的2013財政年度（2013年4月至2014年3月），緬甸來自中國的直接投資驟減。有媒體統(tǒng)計，2013年中國在緬甸全年投資額也就在2000萬美元上下，銳減至2012財政年度（約4億美元）的1／20，與高峰時期的2010財政年度（約82億美元）相比，還不到1%。在投資額排名上，中國4年來首次讓出第一寶座，跌至10名左右。與此同時，緬甸吸收的外國投資總量飆升。預(yù)計2013全年的投資額將接近上一年度的3倍。

　　中國在緬投資銳減的原因在于，緬甸的游戲規(guī)則已經(jīng)改變了。2011年緬甸民選政府上臺，特別是2012年緬甸投資法頒布后的這幾年，也正是中國在緬投資額銳減的幾年，時間是吻合的。

　　中國在緬投資額減少和外國在緬投資總量颮升，呈現(xiàn)冰火兩重天的原因在于中國企業(yè)轉(zhuǎn)身不夠迅速，沒有跟上緬甸發(fā)展的步伐。

　　中國在緬投資額排名從第一名上跌落下來，有其必然性。在軍政府時代，緬甸是個封閉的市場，西方國家不僅不投資，而且制裁緬甸。中國由于和緬甸的傳統(tǒng)友好關(guān)系，在緬投資有著西方國家沒有優(yōu)勢。但現(xiàn)在西方解除了對緬大部分制裁，緬甸自身也放開了政策。自然可以吸收來自世界各地的投資。緬甸政府也希望看到一種投資來源多源化的局面出現(xiàn)。所以，中國不再是緬甸最大的投資國，這個問題理性地看待。

　　緬甸被西方國家認為是最后一塊投資處女地。這里有著未開發(fā)的市場，有高素質(zhì)的就業(yè)人口，全民識字率很高，而且很多人會講英語，再加上這里自然資源很豐富。緬甸就像一塊洼地，資本向這里流動符合客觀規(guī)律。韓國從2010年起加大了對緬甸投資力度。韓國對緬投資門類非常廣闊，既包括礦業(yè)和能源開發(fā)，也包括經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)。此外，韓國的投資還涉及新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。而日本和緬甸一直有著密切的貿(mào)易。即便在軍政府時期，日本就一直是緬甸的重要貿(mào)易伙伴。

　　中國企業(yè)要想在緬獲得更多商機，應(yīng)該“換位思考，投其所好”。投資門類要選擇緬甸社會發(fā)展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型真正需要的東西。以前的緬甸幾乎沒有互聯(lián)網(wǎng)，電信業(yè)非常落后，人們也不用手機。緬甸城市交通、基礎(chǔ)設(shè)施多少年不變樣。但這個國家現(xiàn)在開始發(fā)展了，電信、基礎(chǔ)設(shè)施等等領(lǐng)域成了大市場。

　　除去能源和礦產(chǎn)，緬甸在公路、鐵路這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也是需要外國投資的。而中國企業(yè)在這方面是有優(yōu)勢的。另外，中國和緬甸有漫長陸地邊界，中緬兩國人員往來密切。這是美國、歐洲、韓國、日本都無法比擬的優(yōu)勢。中國企業(yè)需要認清形勢，調(diào)整思路，換位思考發(fā)揮自身優(yōu)勢，以一種競爭的姿態(tài)進入緬甸市場。

　　背景介紹：

　　2011年緬甸民選政府上臺 曾經(jīng)歷三次失敗轉(zhuǎn)型

　　2011年3月30日，緬甸國家和平與發(fā)展委員會(和發(fā)委，即軍人政府)主席丹瑞大將簽署和發(fā)委2011年5號聲明，決定自聯(lián)邦官員在聯(lián)邦議會宣誓就職起撤銷各級和發(fā)委，完成國家立法、司法和行政權(quán)力的交接。緬甸當選總統(tǒng)吳登盛當天在聯(lián)邦議會全體會議上宣誓就任緬甸聯(lián)邦共和國總統(tǒng)，兩位副總統(tǒng)吳丁昂敏烏和賽貌康也宣誓就職。新政府共設(shè)立34個部、任命30位部長（其中4人兼任兩個部長職位），政府部長、各省邦以及少數(shù)民族自治州(縣)的主要官員也正式就職。

　　2010年11月7日大選后組成的政府正式取代軍人政府接管國家權(quán)力。本屆民選政府也是緬甸自1962年建立軍政府以來的首個民選政府，在緬甸歷史上具有里程碑意義。

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