????????斯德哥爾摩街頭的年輕人

??????? 北歐是一個(gè)“烏托邦”。那里的人們個(gè)個(gè)過(guò)著中產(chǎn)的生活，因?yàn)樯砗笥幸粋€(gè)無(wú)微不至的“保姆”——政府。同時(shí)，他們保持了蓬勃的創(chuàng)造力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。

????????然而，這樣的幸福生活，能在地球其他地方復(fù)制嗎？

????????密碼一：高稅收養(yǎng)高福利

????????去過(guò)北歐的人都有一個(gè)明顯感受：那里的人們對(duì)安全感有一種執(zhí)著的追求。這大概與氣候有關(guān)：漫漫冬夜，人們需要彼此關(guān)照。

????????“高福利”是這種安全訴求的投射。瑞典有一個(gè)詞folkhemmet，字面意思是“人民之家”，表達(dá)的理念是“人人有權(quán)享有品質(zhì)生活”。這和宜家的廣告戰(zhàn)略如出一轍：幫助更多人更好地享受居家生活。當(dāng)然，“人民之家”中的“家”有更廣泛的意義——“一個(gè)有愛(ài)心的國(guó)家”。

????????福利國(guó)家意味著人們普遍享有養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、大學(xué)免費(fèi)教育、全日制幼兒園等各種服務(wù)。北歐國(guó)家用于日托和早期教育的公帑平均占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.4%，美國(guó)不到0.4%。相應(yīng)的，公民需繳納較高的稅收。經(jīng)合組織數(shù)據(jù)顯示，在瑞典和芬蘭，一個(gè)四口之家若只有一人工作，需繳納38%的個(gè)人所得稅，挪威為31%，丹麥為28%，而美國(guó)為20.3%。高稅收養(yǎng)高福利，結(jié)果是中產(chǎn)階級(jí)的繁榮。

????????“我們的社會(huì)福利制度真是一個(gè)好東西，因?yàn)橐揽慷愂眨梢越ㄔO(shè)一個(gè)美好社會(huì)?！比鸬渲袑W(xué)英語(yǔ)教師佩爾·埃里克森說(shuō)，“如果你發(fā)生意外，或丟了工作，沒(méi)事兒，你照樣可以看牙醫(yī)?！?/p>

????????埃里克森的稅后月收入約為4200美元，扣除昂貴的日常開(kāi)銷后，每月只剩200到300美元。不過(guò)，他說(shuō)他不需要更多錢，因?yàn)樗槐貫榭床　⑹I(yè)、上大學(xué)存錢。他對(duì)眼下的生活十分滿意，可以下館子、度假，有自己的公寓，甚至還享有公休假去完成自己的夢(mèng)想：為已故歌曲作家泰德·加德斯泰德立傳。

????????要是在美國(guó)，也許他能掙更多，但日子可不會(huì)這么舒心，因?yàn)橛幸淮蠖押箢欀畱n在等著呢。

????????密碼二：放心有利于創(chuàng)新

????????在瑞典首都斯德哥爾摩市中心一座不起眼的灰色寫字樓里，坐落著全球最大流媒體音樂(lè)服務(wù)商“聲破天”。自2008年成立以來(lái)，它通過(guò)貼播廣告和付費(fèi)訂閱的方式，既允許用戶無(wú)限量免費(fèi)收聽(tīng)音樂(lè)，又實(shí)現(xiàn)了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的贏利。這一革命性創(chuàng)舉使之成為世界音樂(lè)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“圣地”。目前，它在全球56個(gè)國(guó)家擁有2800萬(wàn)用戶。

????????北歐是諸多知名創(chuàng)意企業(yè)的誕生地，聲破天只是這份長(zhǎng)長(zhǎng)名單上的一個(gè)“小兄弟”。北歐人創(chuàng)造了許多新奇好玩的東西風(fēng)靡全球：瑞典有“快時(shí)尚”商店H&M、制造“廉而酷”家具的宜家、手機(jī)游戲“糖果粉碎傳奇”；芬蘭有諾基亞、“憤怒的小鳥(niǎo)”；丹麥有樂(lè)高玩具……

????????這些國(guó)家不僅盛產(chǎn)成功企業(yè)，還不斷超越語(yǔ)言障礙，掀起文化熱潮，比如挪威網(wǎng)絡(luò)神曲《狐貍叫》、丹麥熱播劇《謀殺》、被好萊塢翻拍成電影的瑞典小說(shuō)《龍紋身的女孩》、冰島創(chuàng)作型歌手比約克……

????????人們通常認(rèn)為，高福利容易制造懶人，不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，但北歐人表示，恰恰是他們的社會(huì)保障制度呵護(hù)了創(chuàng)新動(dòng)力，允許企業(yè)不斷嘗試、出錯(cuò)，不以一次成敗論英雄?！耙魳?lè)瑞典”組織負(fù)責(zé)人波特諾夫說(shuō)：“你能輸?shù)闷稹Ｈ绻恍?，還有社保體系。你可以把孩子放到托兒所，一分錢不花，繼續(xù)寫歌?！?/p>

????????不僅高福利有利于創(chuàng)新，創(chuàng)新也可以促進(jìn)福利的發(fā)展。芬蘭政府的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)Tekes每年有8億美元預(yù)算，向全國(guó)近2000個(gè)研發(fā)公司注資。該機(jī)構(gòu)表示，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“核心動(dòng)力”，可為福利機(jī)構(gòu)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的支持。

????????據(jù)美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》報(bào)道，在“全球創(chuàng)新指數(shù)”排行榜上，瑞典名列第二，芬蘭和丹麥均進(jìn)入了前十。

????????密碼三：及時(shí)對(duì)話做調(diào)整

????????和其他地區(qū)的工會(huì)組織不同，北歐國(guó)家的工會(huì)常常站在雇主的角度思考問(wèn)題。他們也舉行罷工，但妥協(xié)不會(huì)被視為背叛，而是一種更高層次的追求。

????????瑞典工會(huì)聯(lián)盟主席卡爾-佩特·索瓦德森說(shuō)，“共識(shí)”和“實(shí)用主義”一直是北歐國(guó)家的重要特點(diǎn)，這里看不到美國(guó)式的政治僵局，意識(shí)形態(tài)沖突并不嚴(yán)重。他常常覺(jué)得很難向外人解釋，他領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)其實(shí)代表了創(chuàng)新、全球化，甚至“機(jī)器人”，因?yàn)樗靼?，瑞典無(wú)法與中國(guó)或印度的廉價(jià)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)，唯有新技術(shù)和受過(guò)高等教育的工人才是優(yōu)勢(shì)。

????????上世紀(jì)90年代，周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)財(cái)政赤字、房地產(chǎn)泡沫、高失業(yè)率和貨幣貶值，給北歐的實(shí)用主義帶來(lái)重大考驗(yàn)。隨著人口老齡化和外來(lái)移民的涌入，人們重新審視福利文化。一些觀察家擔(dān)心，北歐的傳統(tǒng)模式可能因此發(fā)生轉(zhuǎn)向。

????????最終，北歐國(guó)家通過(guò)各階層對(duì)話達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)立了新的宏觀經(jīng)濟(jì)模式。以瑞典為例，它賦予中央銀行獨(dú)立地位，設(shè)立嚴(yán)格的預(yù)算目標(biāo)，普遍降低救濟(jì)金水平。從1980年至今，稅率下調(diào)了10個(gè)百分點(diǎn)；公共支出從1993年占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的67%，下降到今天的49%。

????????實(shí)現(xiàn)自身調(diào)整后的瑞典，2003到2012年間，年平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平達(dá)到2.6%，是歐洲“經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”德國(guó)的兩倍。北歐其他國(guó)家發(fā)展相對(duì)平緩，但也遠(yuǎn)超歐洲大多數(shù)國(guó)家。

????????瑞典作家兼記者羅森博格說(shuō)：“瑞典不是個(gè)熱情的國(guó)家，在社會(huì)關(guān)系中，我們不喜歡爭(zhēng)吵。我們不像南歐人那樣大呼小叫，那會(huì)顯得極端。

????????可復(fù)制？北歐人也不確定

????????法國(guó)啟蒙思想家盧梭曾說(shuō)：小國(guó)易善。這便引起疑問(wèn)：北歐的幸福生活能否在世界各地復(fù)制？其他國(guó)家的人民是否愿意效仿？法國(guó)人向來(lái)喜歡上街解決政治分歧，而美國(guó)人若拋棄了夸夸其談，那還是美國(guó)人嗎？

????????北歐模式確實(shí)令人羨慕：新穎的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工作與生活得以平衡、隨時(shí)隨地分享數(shù)碼音樂(lè)……即便如此，它是否代表了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，連北歐人自己都不確定。

????????以瑞典的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)為例，在經(jīng)歷了十年虧損之后，如今已實(shí)現(xiàn)盈利，數(shù)碼市場(chǎng)份額占整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的62%，其中絕大部分來(lái)自“聲破天”。新晉歌手瑪修斯說(shuō)，她是“聲破天”的忠實(shí)粉絲，因?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)模式基本消滅了盜版，可是要保持對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，“感覺(jué)像個(gè)笑話”。

????????唱片公司的艾格朗達(dá)也說(shuō)，未來(lái)的路并不清楚，但就過(guò)去5年的發(fā)展來(lái)看，似乎方向正確?！皬膶?shí)體世界向數(shù)碼世界轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，瑞典是最出色的踐行者之一。”他說(shuō)。

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