早前新聞:??谝宦?lián)防隊員驅(qū)商販起沖突 女攤販被打頭破血流
9月24日上午,海口坡博村內(nèi),10名坡博村治安聯(lián)防隊員騎著電動車巡查。不久前,他們?yōu)榱蓑?qū)趕這些攤販,曾使用辣椒水朝地上噴灑試圖嗆走攤販,結(jié)果與一名賣魚的女攤販發(fā)生沖突,女攤販被得打頭破血流、左手骨折。25日,被打女攤販王女士獲賠8000元后同意調(diào)解。王女士仍在治療,她丈夫表示,如果可能,他們還會回去擺攤。
事情“解決”了,但對于這件事的反思還遠遠不夠。公安部門明確表示,聯(lián)防隊員沒有執(zhí)法權(quán),但實際上,他們承擔著社區(qū)治安、消防、占道管理等方面的工作。海南大學政治與公共管理學院副院長江紅義說,坡博村治安聯(lián)防隊身份尷尬,執(zhí)法“名不正言不順”,而此次暴力“執(zhí)法”暴露出的是政府管理缺位的問題。
被打女攤販獲賠8000元同意調(diào)解
24日上午,坡博村事發(fā)地點附近,人們對那天發(fā)生的事情的討論依然熱烈?!拔覀兌贾浪麄儊y擺攤違規(guī),但他們生活不易,怎么說也不能打人啊?!崩钆糠Q目睹了事情的經(jīng)過,“我們支持疏通道路,但希望聯(lián)防隊員文明執(zhí)法。”
一位賣菜的大叔氣憤地表示,他知道村里離不開聯(lián)防隊,但聯(lián)防隊必須明確職責和權(quán)限,不要什么都管?!澳美苯匪?qū)趕攤販,誰給他們的權(quán)力?”這位大叔說。
在事件中受傷的攤販王女士至今仍在治療,攤點生意只能暫停,等待警方處理結(jié)果。但王女士犯難的是生活來源。不能擺攤的話,他們一家四口的生活就沒了著落。她有兩個孩子,大的11歲、小的2歲,他們從文昌來海口好些年了,租住在坡博村內(nèi)?,F(xiàn)在的生活來源就靠擺攤賣魚。
王女士稱,每天清晨四五點,他們就得去批發(fā)市場進貨,有時候晚了,七點多才能擺出攤,如果上午不能把貨賣完,下午還要去別的地方,除了刮風下雨天可以休息下,每天最多時要花十多個小時在擺攤上,生活過得很不易。盡管此次發(fā)生沖突,但她丈夫表示,如果還有人在那里擺攤,他們也想重新回去做生意。
金宇派出所的林警官表示,攤販獲賠8000元,目前雙方已同意調(diào)解。就聯(lián)防隊員使用辣椒水的問題,林警官稱,先把打人的主要問題解決后,再將對這個問題進行處理,聯(lián)防隊員使用警用設(shè)備涉嫌違規(guī)。
打人事情“解決”了,反思遠遠不夠
聯(lián)防是個什么角色
為何頻越位“執(zhí)法”
如何規(guī)范聯(lián)防行為
追訪·村聯(lián)防隊
工資低工作重還每天挨罵
9月24日上午8點,騎電動車帶著隊員轉(zhuǎn)了一圈后,坡博村治安聯(lián)防隊隊長唐中(化名)和隊員坐下來吃早餐。他們剛把一些占道攤販勸走,一轉(zhuǎn)身,這些人又歸位了。
打人事件之后,這些聯(lián)防隊員講得比較多的并非反思,而是大吐苦水:治安、消防、解決亂擺亂放等一些職能部門的工作落到了他們身上。他們走上街頭,驅(qū)趕那些亂擺亂放的攤販,每天都受到各種冷眼和“不服”。
“每天都會被罵,甚至人身攻擊。”唐中說。他喜歡稱那些不聽勸告的人為“死腦筋”?!澳切滥X筋’經(jīng)常罵人,沒辦法管?!?/p>
吃完早餐,唐中和隊員們又開工了。與躲避城管執(zhí)法隊員的神速不同,攤販們對唐中和他的隊友會察言觀色?!俺枪芸梢詻]收東西,我們不能,他們不怕我們?!碧浦兄钢愤叀敖雇\嚒钡穆放疲裨鼓切┸囍骺偸遣宦爠?,把車停在道路兩邊,讓一切亂糟糟。
有時候,唐中也會把停在路邊的電動車搬開。車主見狀,趕忙跑過來問為什么動他的電動車?!敖胁粍幽銈?,我們只好動手搬。”這是唐中給他們的回答。
最令唐中頭疼的還是那些大車,往路邊一停,幾乎占去了大半條馬路?!跋儡囘M都進不來?!碧浦姓f,8月初,他們曾印了1萬張告示,貼在那些亂停亂放的車上,但沒什么效果。有一天,一個車主還跑到居委會,質(zhì)問他們?yōu)槭裁窗迅媸举N到他車上,弄臟了他的車,要求聯(lián)防隊員去清理。
“我們困難多著呢?!碧浦袊@氣說,盡管他們承擔著繁重的工作任務,但他們每月的工資只有一千元,而且沒有保險,“我們這些吃住都在家里的人才能干這個活”。
矛盾·存在和管理
沒他們不行但管理欠缺
與受聘于政府機構(gòu)的聯(lián)防隊不同,坡博村治安聯(lián)防隊是坡博村自組自聘的,由坡博村經(jīng)濟合作社發(fā)工資。目前,該聯(lián)防隊共有10人。
“文化水平低”,這是唐中對他們聯(lián)防隊的評價。他告訴記者,在選人的時候,他們主要選村里的退伍兵、家庭困難人員,文化水平多為初中或高中。這個聯(lián)防隊成立于1991年,成立的背景是警力不足。
“你來過我們村嗎?”坡博村經(jīng)濟合作社有關(guān)負責人唐煒民反復問記者后表示,坡博村人口近幾年來迅速增長,幾年就增加了近一倍,現(xiàn)在坡博村3個社區(qū)共有4萬多人。占道問題、治安問題突出,聯(lián)防隊的成立是“必須”的。
幾年前,??谌∠?lián)防費的時候,這個原來依靠收取聯(lián)防費維持的聯(lián)防隊曾停了一段時間,但合作社很快發(fā)現(xiàn),沒有聯(lián)防隊,社區(qū)臟亂差問題變得突出。
唐煒民提到9月22日晚上發(fā)生的一件事。當晚,居委會大樓對面的一棟樓的九樓起火,聯(lián)防隊員迅速前往,一部分在樓下維持秩序,一部分上樓救火。很快,消防車便趕到,迅速撲滅火情。“如果沒有疏導好交通,消防車根本進不來。”唐煒民說。
但是,這么一支必須的隊伍,在管理上卻存在著明顯空缺。對于管理的辦法,唐中幾次表示,管理規(guī)定和相關(guān)聯(lián)防隊的管理辦法都放在家里了,后又表示那是綜合網(wǎng)上的內(nèi)容制定的,與別的聯(lián)防隊的管理規(guī)定差不多。對于管理規(guī)定由誰執(zhí)行,唐中的回答是:自己以及居委會的工作人員。
焦點·執(zhí)法權(quán)
無論作用多大都沒執(zhí)法權(quán)
這次打攤販事件并不是該聯(lián)防隊第一次被推到風口浪尖。2005年,這支聯(lián)防隊曾因沒收攤販的東西,且罰款80元被媒體關(guān)注和質(zhì)疑。這樣一支游離在民間的“綜合執(zhí)法隊伍”屢屢“執(zhí)法”。
金宇街道辦主任李治貝明確表示,坡博村的聯(lián)防隊沒有執(zhí)法權(quán),在村中街道的管理上,只是協(xié)助城管治理亂擺亂放問題。因為整個轄區(qū)只有15名城管隊員,主要工作放在管理大的道路上,小街小巷只能集中整治,日常的管理需要村聯(lián)防隊協(xié)助,但聯(lián)防隊沒有執(zhí)法權(quán),只能以勸說來維持秩序,不能沒收東西。
唐煒民表示,他們不久前提交了申請,希望這支聯(lián)防隊納入龍華區(qū)的聯(lián)防隊里。但龍華區(qū)政法委副書記費求明表示,沒有接到過坡博村向他們提交的加入龍華聯(lián)防大隊的申請材料,而且不是申請就能夠加入的,需要符合一定的條件。首先,隊員的政治表現(xiàn)要通過他們的審查,其次,身體方面還要檢查,必須要體檢,如身高、年齡他們都是有要求的。此外,政法委審查通過,他們還要提交給區(qū)政府審批,因為這涉及到財政支出工資的問題,他們要根據(jù)到全區(qū)聯(lián)防及人員布置情況需要,經(jīng)過一套嚴格的程序?qū)彶?。如果坡博村?lián)防村提出申請,他們愿意給予指導和幫助,如訓練、教育等。
據(jù)了解,龍華區(qū)聯(lián)防大隊現(xiàn)有隊員500多人,是海口市人數(shù)最多的聯(lián)防隊伍。隊員是向社會公開招聘的,工資由區(qū)財政劃撥,除去社保外,每人到手的工資大概一千四、五百元。在維護社會治安方面,他們彌補了相關(guān)部門人力不足的問題,但他們同樣沒有執(zhí)法權(quán)。
建議·城市管理
政府不能缺位重心要下移
“執(zhí)法是神圣的,但因為執(zhí)法人力等的不足,才不得不臨時聘用聯(lián)防隊員?!焙D洗髮W政治與公共管理學院副院長江紅義認為,這些聯(lián)防隊員代表政府開展工作,如果自身素質(zhì)達不到要求,便會出現(xiàn)問題。江紅義認為,有3個原因?qū)е侣?lián)防隊員經(jīng)常出現(xiàn)野蠻執(zhí)法的情況。一是身份尷尬;二是個人素質(zhì)與執(zhí)法人員所需的素質(zhì)有差距;三是待遇低與正規(guī)隊伍有落差。
而由合作社自組的聯(lián)防隊,這種尷尬的狀況更為明顯?!吧鐓^(qū)聘用聯(lián)防隊員,涉及法律依據(jù)的問題,社區(qū)本質(zhì)上不具備公權(quán)力,但他們做的是執(zhí)法行為,他們的行為更加于法于理沒有依據(jù),名不正言不順。”江紅義說,這件暴力“執(zhí)法”事件暴露出的是政府的管理問題?!皻w根到底是社會管理不到位,政府管理缺位造成的?!苯t義說,隨著城市的發(fā)展,一些社區(qū)大量人口聚集,公共事務增加,管理壓力大,只能成立聯(lián)防隊,身份尷尬,名不正言不順地維持秩序。
江紅義建議,城市管理過程中應該更加面向基層,管理的重心要下移,街道辦可以授權(quán)居委會并讓每一個職責都做到依法有據(jù),讓所有的執(zhí)法得到明確授權(quán)。江紅義認為,目前不能很快完善聯(lián)防制度的情況下,必須采取過渡性措施,在規(guī)范他們的管理行為上下功夫。
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