作為“十二五”醫(yī)改規(guī)劃的最后一年，2015年公立醫(yī)院改革將集中出現(xiàn)大動作。

　　“336項任務(wù)中，公立醫(yī)院改革是其中一項重要任務(wù)?！?0月17日，國家衛(wèi)計委體改司司長梁萬年在全國首屆醫(yī)院管理機構(gòu)研討會上表示，目前國家衛(wèi)計委正在組織有關(guān)部門研究制定城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見。同時，按照中央的要求，全國縣級公立醫(yī)院綜合改革將于明年全面推開。

　　截至目前，城市公立醫(yī)院改革已選出包括北京、上海等在內(nèi)的34個城市作為試點城市，縣級公立醫(yī)院總試點也已多達1011個，但試點效果一直待考。

　　記者采訪獲悉，相關(guān)部門已對試點城市進行了全面評估，評估報告正在最終的修改階段。下一步，國家將大力改革公立醫(yī)療機構(gòu)的人事薪酬機構(gòu)，明確提出將醫(yī)務(wù)人員從單位人轉(zhuǎn)向社會人。

　　破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”

　　如果把公立醫(yī)院改革比喻成圖釘?shù)拿弊樱敲矗瞥耙运庰B(yǎng)醫(yī)”無疑就是那根針，針扎得有多深，公立醫(yī)院改革的力度就有多大。

　　“本輪醫(yī)改5年，政府財政對醫(yī)療衛(wèi)生投入是計劃經(jīng)濟時代5年的276倍。然而，巨額的財政投入不但沒有減輕老百姓的負擔，反而讓老百姓個人實際支出上漲64.31%，這其中最大的問題就是藥價虛高?！?0月21日，一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士接受《華夏時報》記者采訪時表示，藥價虛高最終使得醫(yī)生收受藥品回扣成為普遍現(xiàn)象。

　　2014年6月，財政部副部長王保安接受媒體受訪時表示，自2009-2013年的5年來，全國財政醫(yī)療衛(wèi)生支出累計30682億元，年均增幅24.4%，同口徑對比，我國的醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出的比例在12.5%左右。但值得注意的是，雖然老百姓個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重由2008年的40.4%下降到2012年的34.4%，但2012年國家衛(wèi)生總費用較2008年上漲了91.44%，其中個人支出上漲了64.31%。

　　“導致這樣的結(jié)果，是因為相關(guān)部門把板子都打在了順加15%差價率的政策上。因此，公立醫(yī)院改革試點啟動之初就大力推行‘取消藥品加成，推行零差率’的政策，但是，兩者在本質(zhì)上其實是一樣的?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士強調(diào)，順加15%差價率時期，醫(yī)院大都會多進高價藥，因為這意味著醫(yī)院的加成收入就越多，而零加成由于并未切斷醫(yī)院領(lǐng)導、采購人員及醫(yī)生的利益鏈條，使得高價藥依然受熱寵。

　　上述業(yè)內(nèi)人士表示，解決這個問題并不難，只需允許醫(yī)院公開獲取差價收入且不管制醫(yī)院的加成率，讓醫(yī)院購進價格越低獲利越多，醫(yī)院也就有動力底價購進，底價購進就壓縮了醫(yī)生回扣的空間，這樣才能真正從體制和機制上破除非法的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。也就是說，政府直接管藥品的零售價，不管采購價。

　　對此，梁萬年明確指出，公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制，核心就是切斷藥品、耗材與醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟利益，為此，國家將再次出臺一系列相關(guān)改革政策，比如國家發(fā)改委在今年底前對于藥品的定價機制將形成文件，同時，針對藥品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域、公立醫(yī)院藥品集中招標采購的改革政策也會出臺。

　　由單位人轉(zhuǎn)向社會人

　　破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”后，醫(yī)生的薪酬制度勢必發(fā)生變化，而隨之變化的還有整個醫(yī)療機構(gòu)的社保機制。

　　“目前的薪酬制度，公立醫(yī)院和私立醫(yī)院完全不同。公立醫(yī)院薪酬的評定依據(jù)還是等級制度，但私立醫(yī)院的薪酬制度基本實現(xiàn)了市場化，醫(yī)生的收入完全視能力而定?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

　　據(jù)上述人士透露，已有部分地區(qū)試點了醫(yī)療機構(gòu)薪酬制度改革，但也無非就是工資額度的調(diào)整。以湖南長沙為例，同樣都是以正高職稱退休，大學教授和醫(yī)生退休后都可拿8000多元退休金，但是，如果醫(yī)生是通過繳納社保領(lǐng)取養(yǎng)老金的話，則只能拿到3000多元退休金甚至更低，這種情況下，效益好的醫(yī)院可以對其酌情進行補貼。

　　此外，各地也曾出臺過一些政策，但都效果甚微。

　　早在2012年，北京市醫(yī)管局就建立了一套北京市市屬醫(yī)院年度績效考核辦法，建立了以公益性為核心的標準統(tǒng)一的公立醫(yī)院的評價體系，包括社會評價、內(nèi)部管理、運行效率、發(fā)展實力四個緯度，實現(xiàn)定量和定性相結(jié)合，設(shè)立了25項考核指標，對醫(yī)院的辦院方向、運行效率和醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展、人才隊伍建設(shè)進行了考核，但是，經(jīng)過一段時間的運行發(fā)現(xiàn)，該醫(yī)院考核方案存在一定的弊端。比如，過去的考核只設(shè)立了每家醫(yī)院的指標，針對某一家醫(yī)院本身和過去進行縱向?qū)Ρ?，唯獨缺乏不同醫(yī)院之間的橫向?qū)Ρ取Ｍ瑫r，該方案缺乏對醫(yī)院個性化的考核。

　　對此，北京市醫(yī)管局黨委書記、局長封國生透露，今年年底將準備出臺2015年的績效考核方案，完善后的績效考核方案既要讓醫(yī)院和自己進行對比，還要在不同醫(yī)院間進行橫向?qū)Ρ?。同時，北京市發(fā)展改革委委員、市醫(yī)改辦主任韓曉芳也表示，下一步的改革將弱化編制管理，把編制背后的一些利益和待遇逐步剝離，其中，首先要做的就是醫(yī)務(wù)人員與財政撥款脫鉤，財政今后不再按編制、按人頭補貼，而是將醫(yī)務(wù)人員基本社會保障納入全市社會保障體系，實現(xiàn)基本保障社會化，逐步實行全員合同聘用制。

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