短短一年，海南農產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額預計猛增10倍

　　海南農業(yè)電商，“虛”中實撈60億金

　　電商交易再次成為冬交會的一大亮點。開幕當天，網(wǎng)上冬交會(淘寶網(wǎng)“特色中國·海南館”)成交額達242.1萬元；同一天，在特色農產(chǎn)品線上線下產(chǎn)銷對接洽談會上，淘寶“特色中國·海南館”與入駐企業(yè)達成多項合作，現(xiàn)場簽約合作協(xié)議62份，總金額約31億元。

　　淘寶網(wǎng)“特色中國·海南館”自去年12月12日開館以來，僅僅11個月時間，入駐商家達608家，入駐商品9120多個，銷售額達到3.79億元，被評為“淘寶特色中國”欄目首個示范館。從全網(wǎng)來看，海南農產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額更是大幅度提高，預計從去年的6億元增加到今年的60億元。

　　海南抓住電商“最后一片藍?！?/strong>

　　農業(yè)電子商務存在巨大的發(fā)展空間，被業(yè)內譽為電子商務領域里的“最后的一片藍海”。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，流通領域農副產(chǎn)品交易總額大約為2.45萬億元，其中通過電子商務流通的農產(chǎn)品交易額只有500多億元，所占的比重大約為2%。同期，服裝電子商務占整個服裝零售業(yè)的比重已經(jīng)達到20%，是農業(yè)電商的十倍。

　　專家表示，農業(yè)電商的潛力遠未開拓出來。近年來，農產(chǎn)品電子商務作為一種新型商業(yè)模式，已經(jīng)廣泛滲透到社會經(jīng)濟生活各個領域，成為農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)開拓市場、降低運營成本、提高流通效率的新渠道，是傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的有效途徑。

　　省農業(yè)廳副廳長王曉橋表示，海南優(yōu)美潔凈的生態(tài)環(huán)境和“天然大溫室”氣候，造就了海南熱帶特色農業(yè)盛名遠揚。去年，省農業(yè)廳攜手阿里巴巴，通過政府、淘寶、運營商三方合作開設淘寶“特色中國·海南館”，實現(xiàn)農產(chǎn)品交易從實物市場向虛擬市場的大轉變，促進了產(chǎn)銷無縫對接，推動了廣大農民的訂單意識和品牌意識，帶動了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)了農民增收。

　　目前，我省從事海南農產(chǎn)品電商企業(yè)達1600家，2014年第一季度，海南農產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額達15億元，大幅度增長，而去年全年銷售額僅6億元，預計今年全年銷售額達到60億元。

　　農業(yè)電商面臨三大挑戰(zhàn)

　　海南的氣候和環(huán)境為海南農業(yè)電商的發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)勢。海南師范大學電子商務系主任劉曉文認為，可以預見，未來海南農業(yè)電商參與企業(yè)會越來越多，參與范圍也將越來越廣，觸電上網(wǎng)的農產(chǎn)品品類、農業(yè)電商知名品牌以及知名度也會越來越高。

　　但是，在發(fā)展中也遇到一些問題和挑戰(zhàn)。一是物流成本過高。據(jù)業(yè)內統(tǒng)計，物流成本占網(wǎng)銷農產(chǎn)品價格的15%-20%左右。二是冷鏈基礎設施不夠完善。數(shù)據(jù)顯示，普通的電商產(chǎn)品損耗率通常不到1%，而農產(chǎn)品的損耗率大約是在10%至30%。第三是農產(chǎn)品標準化程度比較低。劉曉文說，產(chǎn)品的標準化程度越高，越適合開展電子商務。所以，提高農產(chǎn)品的標準化程度也是海南農業(yè)電子商務發(fā)展需要盡快解決的一大問題。(文/況且)

　　海南七大舉措促農業(yè)電子商務發(fā)展讓農民增收

　　重點扶持建設現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)標準化園區(qū)

　　12月13日，省農業(yè)廳副廳長朱清敏透露，海南省將通過七大舉措，促進海南農產(chǎn)品電子商務發(fā)展。

　　朱清敏透露，海南省將通過扶持、補貼等方式，促進海南農產(chǎn)品電子商務的發(fā)展，最終使農民得到更多實實在在的收益。

　　一是通過重點扶持建設現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)標準化園區(qū)，打造生態(tài)栽培新模式，推進應用綠色防控、產(chǎn)品自動分揀包裝流水線等先進農業(yè)生產(chǎn)加工技術，加大對設施大棚進行補貼改造。

　　二是進一步加大檳榔烘干技術綠色改造推進力度，不斷加大對中部地區(qū)預冷庫建設補貼扶持力度。

　　三是扶持發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社，針對自有商標的農產(chǎn)品品牌合作社予以扶持，推動實現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　四是支持設立農資直銷配送中心。側重解決生產(chǎn)難題，在基地與市場之間建立綠色通道，通過社會化服務體系建設，以農村專業(yè)合作社為載體，有效地進行農資商品的分儲、分銷，減少中間環(huán)節(jié)，降低了銷售成本，改善農資消費環(huán)境，提高農資流通效率。

　　五是加快推進田頭瓜菜質量3G監(jiān)管系統(tǒng)部署，對上線企業(yè)進行重點部署，強化上線農產(chǎn)品的質量追溯工作。

　　六是加強與淘寶合作，建立電商人才培養(yǎng)基地。邀請?zhí)詫殞＜疫M行業(yè)務培訓，引導農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶店鋪，擴大網(wǎng)上營銷規(guī)模。

　　七是支持電子商務網(wǎng)絡改版升級，增強電商服務功能。安排專項資金用于完善支付方式、誠信體系及物流配送、售后等支撐體系，消除客戶疑慮，實現(xiàn)網(wǎng)絡消費的規(guī)模化、成熟化。

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