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　　如果推選當(dāng)下國內(nèi)最神奇的賽事，這個賽事一定非馬拉松賽莫屬：一個長期少人問津的賽事能在幾年間火遍大江南北，一個長期連跑步都吃力的人居然成了馬拉松“發(fā)燒友”，這樣的“神話”恐怕在別的項目上連復(fù)制都沒有可能。

　　連不斷加碼的賽事審批都無法阻擋馬拉松辦賽熱的澎湃激情，在賽事審批放開之后還不火得一塌糊涂？這樣的臆斷更多體現(xiàn)的是持續(xù)升溫的樂觀情緒，卻未必與事物發(fā)展的實際情況相吻合。近年興起的馬拉松辦賽熱和一些地方政府看重馬拉松賽的推介城市、拉動旅游等直接相關(guān)，有些迫不及待的辦賽行為也難免會與政績沖動發(fā)生關(guān)聯(lián)，一心指望這樣的辦賽主體持續(xù)拉動馬拉松熱升溫，既不科學(xué)、也不靠譜。

　　即便馬拉松賽越辦越多，也會越來越深切地感受“成長”的煩惱。以往的賽事審批固然有抑制民間活力的嫌疑，但適度的辦賽門檻對于馬拉松賽來說還是必要的。更何況，對于分散于全國各地的馬拉松賽事來說，專業(yè)的賽事運營隊伍是有限的，專業(yè)的參賽選手隊伍是捉襟見肘的，業(yè)余高水平愛好者隊伍同樣是有限的。可以想見，在辦賽資源并不充裕的大背景下，賽事辦得越多就會越充分地稀釋有限的辦賽資源，使得很多賽事的品質(zhì)難以得到基本保障，這樣一種不健康的馬拉松辦賽氛圍最終會給“成長”中的國內(nèi)馬拉松賽事帶來持續(xù)困擾。

　　經(jīng)常見到身邊的同事、朋友不經(jīng)意間就成了馬拉松“發(fā)燒友”，為他們高興的同時也保持一分清醒：時尚不該成為馬拉松運動的標(biāo)簽，馬拉松運動的紅火一定要靠社會各個層面、各個年齡段的愛好者共同拉動。只有當(dāng)馬拉松運動的參與者只是自得其樂而不是將參賽當(dāng)成炫耀的資本、馬拉松運動的觀賞者只是陶醉其中而不是今天點贊明天抱怨、馬拉松運動的組織者只是真誠服務(wù)而不是將諸多功利念頭附著于賽事之上時，馬拉松運動才算完成了最基本的入門。在此基礎(chǔ)上，也才能談及賽事是多還是少，賽事的組織與運營是成功還是失敗。不然，片面地將國內(nèi)馬拉松賽的數(shù)量與歐美、日韓的馬拉松辦賽數(shù)量簡單類比，并無實際意義。

　　一個國家或地區(qū)有越來越多的人跑馬拉松、有越來越多的城市愿意承辦馬拉松，這都是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步同頻共振的好事。但賽事并不是數(shù)量越多越好、規(guī)模越大越好，將涌動的馬拉松辦賽、參賽熱潮轉(zhuǎn)化為辦賽的品質(zhì)、參賽的享受，才是值得追求的目標(biāo)。

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