廣東省調(diào)整的最多，新建小水電站上網(wǎng)電價高達(dá)0.35元/度，這個價格比很多地區(qū)的銷售電價還高，如果按這個價格以及日均發(fā)電12小時的保守計算，李河君花了1000萬元投資的1.5兆瓦東江上小水電站，每年給他帶來的售電收益就達(dá)到230萬元，還不用交所得稅，沒幾年就可以回本，用李河君自己的話來形容，那就是“水電站就是印鈔機”，自從買了小水電，李河君再也不用擔(dān)心賺錢啦。

　　打開了印鈔機的李河君開始在全國多地收購或者新建小水電站，不過老是在小河小溪上玩幾兆瓦的小水電站總是不夠過癮，如果我們的李河君當(dāng)時安于現(xiàn)狀，那十幾年后他最多是富甲一方的富家翁，但就像之后進(jìn)軍薄膜光伏一樣，李河君有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，他開始尋找新的戰(zhàn)略方向。

　　隨后的2002年，李河君在聽聞云南省希望引進(jìn)多種所有制經(jīng)濟投資水電后，也不知道李河君哪來的勇氣，決定接下金沙江中游“一庫八級”水電站中的六座，要知道每座這種世界級水電站的投資額都是百億天文數(shù)字，六座電站加起來總投資要超過千億了。

　　但02年恰逢電力體制改革，國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司，五大發(fā)電集團(tuán)和四大輔業(yè)集團(tuán)。之后，五大發(fā)電集團(tuán)將全國主要各水電基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊擰不過大腿，李河君最終僅拿下了“一庫八級”中的金安橋電站以及流域開發(fā)公司-金沙江中游水電開發(fā)有限公司的11%股份。

　　按照漢能集團(tuán)官方網(wǎng)站上的資料，金安橋水電站總投資超過200億元人民幣，兩期總裝機量達(dá)300萬千瓦。金安橋水電站于2003年開始籌建。2012年8月，四臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量超過130億度。

　　根據(jù)公開資料，金安橋水電站的上網(wǎng)電價為0.273元/度，即電站的每年售電收益為36億元左右，漢能集團(tuán)旗下目前水電權(quán)益總裝機量超過600萬千瓦，其中主要為金安橋水電站以及漢能在金沙江中游水電開發(fā)有限公司中的權(quán)益裝機，以及幾個30MW以下的中型電站，因此我們估計這些電站的平均上網(wǎng)電價為0.28元/度，那漢能旗下所有裝機一年的售電收益高達(dá)到73億元，而且水電站不需要燃料，運營成本很低，估計這些水電資產(chǎn)一年的經(jīng)營性現(xiàn)金流量可以高達(dá)60多億元。

　　光靠這龐大的經(jīng)營性現(xiàn)金流量，就至少可以撬動十倍以上的資產(chǎn)規(guī)模，這也是李河君等上富豪榜河君位置的基石。假使當(dāng)初沒有五大電力集團(tuán)來攪局，李河君按計劃拿下來六座電站，并且都成功落成發(fā)電，那今年的狀元就不會是馬云了。

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