金螳螂經(jīng)營活動正常
28日,金螳螂董事長倪林說,公司目前生產(chǎn)經(jīng)營活動一切正常,將做好相關(guān)事項的持續(xù)披露工作。
金螳螂在蘇州有很高的名氣,蘇州在建第一高樓東方之門,俗稱“秋褲樓”的幕墻工程就由金螳螂承接。
今年55歲的朱興良是江蘇吳縣人,畢業(yè)于蘇州城建環(huán)保學(xué)院。朱興良從油漆工、木工做起,在1993年成立了金螳螂建筑裝飾公司,經(jīng)過13年的積累,金螳螂成功上市,成為國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的首家上市公司,他個人財富也急劇增加。
上市幫助金螳螂成為國內(nèi)最大的建筑裝飾公司,金螳螂的團(tuán)隊里,有著3000多人的全球最大的室內(nèi)設(shè)計師團(tuán)隊。朱興良要把金螳螂打造成“競爭對手尊敬的公司,客戶首選和信賴的公司,社會認(rèn)可、股民追捧的公司,員工值得依托、實現(xiàn)自我價值的公司”。
業(yè)內(nèi)評價金螳螂最大的特點就是政府工程項目多,動輒就是上億元。
公開資料顯示,金螳螂近年來設(shè)計施工了一大批有影響的工程,包括2008年奧運(yùn)會主會場(鳥巢)、國家大劇院、國家博物館(微博)、北京人民大會堂江蘇廳、首都博物館、通用中國總部大樓、世界佛教大會主會場——無錫靈山勝境梵宮、蘇州博物館和北京希爾頓酒店等,這些建筑幾乎囊括了大型公共建筑的各個領(lǐng)域。
朱興良的政商之路
28日,金螳螂董事長倪林說:“朱興良雖為公司實際控制人,但其在公司上市前就只擔(dān)任公司董事職位,平時不參與公司實際經(jīng)營事務(wù),該事件對公司來說是一個危機(jī),但對經(jīng)營活動影響有限。2013年,我們高層沒有因該事件出現(xiàn)離職現(xiàn)象,員工7%的離職率也是在正常范圍內(nèi)?!?/p>
2003年起,朱興良退出了建螳螂的管理層,成為幕后控制人。金螳螂上市后,也由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊管理。這相當(dāng)于在他與公司之間建了一道防火墻。但是在政府的眼里,朱興良代表的是金螳螂。
據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,一位與朱興良相識的人士說,朱興良跟官員走得很近。由于長袖善舞加上“為人實在”,他這些年積累了不少人脈,金螳螂頻頻接到大單。
在金螳螂的官網(wǎng)上有許多接待各級政府官員視察的新聞,幾乎無一例外均是朱興良親自出馬招待。在金螳螂公司的表述中,雖然承認(rèn)“我們的確會請大股東接待一些領(lǐng)導(dǎo)”,但并不認(rèn)為這能說明什么,“這其實是一些場面上的事情”。
金螳螂負(fù)責(zé)公司品宣的陰皓明在接受《時代周報》采訪時,用公司拿了40多個“魯班獎”來證明自己的實力,但是他也不否認(rèn)正是朱興良的長袖善舞為公司增添了軟實力。
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