圖為虞愛(ài)華代表。

　　●坐等改革害怕改革

　　●空談改革比劃改革

　　●異化改革不會(huì)改革

　　“改革是發(fā)展的動(dòng)力源,是實(shí)現(xiàn)四個(gè)全面的根本保證,推進(jìn)全面深化改革,在堅(jiān)持大局下行動(dòng)的同時(shí),必須要防止和克服六個(gè)方面的傾向?！比珖?guó)人大代表、安徽省安慶市委書(shū)記虞愛(ài)華說(shuō),這六種傾向是:“坐等改革”,等頂層設(shè)計(jì),等上級(jí)部署,等外地經(jīng)驗(yàn)；“害怕改革”,怕失去自身的既有利益,怕得罪既得利益者,怕失誤而丟“烏紗帽”；“空談改革”,逢會(huì)必講改革的重要性和必要性,但“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”；“比劃改革”,一招一式看似像那么一回事,其實(shí)并未動(dòng)真碰硬、攻堅(jiān)克難；“異化改革”,不是把改革當(dāng)作常規(guī)工作,而是把常規(guī)工作說(shuō)成是改革；“不會(huì)改革”,面對(duì)發(fā)展中的難題不會(huì)用改革的辦法來(lái)解決,面對(duì)改革中的問(wèn)題又不會(huì)在深化改革中化解。

　　虞愛(ài)華說(shuō),過(guò)去的一年,安慶市認(rèn)真落實(shí)中央和安徽省委、省政府決策部署,結(jié)合安慶實(shí)際,大力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,圍繞優(yōu)化環(huán)境抓改革,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展抓改革,圍繞改善民生抓改革,圍繞優(yōu)化從政環(huán)境抓改革,圍繞源頭防腐抓改革,有效防止了六種傾向的滋生,深化改革不斷取得突破。

　　“我們著力轉(zhuǎn)變政府職能,為市場(chǎng)主體減壓松綁?！庇輴?ài)華說(shuō),圍繞優(yōu)化環(huán)境抓改革,推進(jìn)行政管理方式創(chuàng)新。堅(jiān)持做到?jīng)]有法定依據(jù)的一律取消、能夠由下級(jí)行政機(jī)關(guān)實(shí)施的一律下放、與現(xiàn)實(shí)管理要求不相適應(yīng)的一律調(diào)整、確需保留的一律簡(jiǎn)化的“四個(gè)一律”,行政審批得到持續(xù)精簡(jiǎn)。全面清理行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi),堅(jiān)持做到涉企收費(fèi)能取消的取消、能減免的減免、能暫停的暫停、能降低的降低,出臺(tái)涉企收費(fèi)清單,把252個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目減少到86項(xiàng),每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近億元,為安徽省16個(gè)市級(jí)涉企收費(fèi)項(xiàng)目最少、標(biāo)準(zhǔn)最低、監(jiān)管最嚴(yán)的城市之一。

　　虞愛(ài)華說(shuō),按照“橫向減少主體、縱向減少層級(jí)”的原則,安慶市開(kāi)展了市直黨政群機(jī)構(gòu)改革,工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管和地方海事(港航)體制改革全面完成,市委、市政府督查室和“兩辦”總值班室、信息科完成合并,市農(nóng)委、商務(wù)局等部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)整合,并對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)清理整頓,159名副縣級(jí)以上干部從協(xié)會(huì)退出。

　　“我們不斷完善改善民生的制度安排,始終把事關(guān)群眾切身利益的事情放在心上、抓在手上?！庇輴?ài)華說(shuō),改革的最終目的是改善民生,提高老百姓的幸福指數(shù)。

　　虞愛(ài)華說(shuō),圍繞改善民生抓改革,重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新,把事關(guān)民生改善的改革擺在首要位置,使群眾受益、讓群眾滿意,在促進(jìn)教育公平、提高養(yǎng)老服務(wù)水平、創(chuàng)新文化體制機(jī)制、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城等方面,改革不斷推向深入。在圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展抓改革方面,主要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域制度創(chuàng)新,包括金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、農(nóng)村土地制度改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展政策措施創(chuàng)新等。

　　虞愛(ài)華說(shuō),通過(guò)推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,圍繞源頭防腐抓改革。一是有效制權(quán)。安慶在安徽省率先出臺(tái)《市直單位黨政正職“三個(gè)不直接分管”暫行規(guī)定》,規(guī)定黨政正職不得直接分管財(cái)務(wù)、干部人事和工程項(xiàng)目,建立起“正職統(tǒng)攬、副職分管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制。二是規(guī)范用權(quán)。建立每月一次的規(guī)劃委員會(huì)、土地管理委員會(huì)、城市管理委員會(huì)、重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)等制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同主持,人大、政協(xié)、紀(jì)委負(fù)責(zé)同志參加,實(shí)現(xiàn)了重大事項(xiàng)集體決策、科學(xué)決策、陽(yáng)光決策。三是合理分權(quán)。實(shí)行城建項(xiàng)目“六分開(kāi)”制度,將城建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)六個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)分解落實(shí)到六個(gè)部門(mén),形成了各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)同、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。四是嚴(yán)格管權(quán)。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,對(duì)縣區(qū)和市直單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤審計(jì),完善公共資源交易監(jiān)督管理制度。

　　虞愛(ài)華說(shuō),圍繞優(yōu)化從政環(huán)境抓改革,重點(diǎn)推進(jìn)了選人用人機(jī)制創(chuàng)新,通過(guò)探索規(guī)范初始提名權(quán),完善干部交流機(jī)制,創(chuàng)新選人方式,完善識(shí)人機(jī)制,建立干部評(píng)價(jià)體系,將干部人事制度改革作為推進(jìn)全面深化改革的重要保障,以實(shí)施干部“活力工程”為載體,樹(shù)立“誰(shuí)真干事就支持誰(shuí),誰(shuí)干成事就使用誰(shuí)”的鮮明用人導(dǎo)向,做到重實(shí)績(jī)、重能力、重品行、重基層,營(yíng)造風(fēng)清氣正的從政環(huán)境。

　　“改革關(guān)頭勇者勝?！庇輴?ài)華說(shuō),推進(jìn)全面深化改革,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”目標(biāo),必須以信心、智慧、勇氣和無(wú)私推進(jìn)改革。有了信心,就不會(huì)在改革面前彷徨猶豫；有了智慧,就不會(huì)在困難面前束手無(wú)策；有了勇氣,就不會(huì)在矛盾面前畏首畏尾；有了無(wú)私,就不會(huì)在利益面前患得患失。那么,在推進(jìn)全面深化改革的征程中可能出現(xiàn)的六種傾向就能夠得到防止、克服和校正。

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