如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？

　　在日本家電巨頭中，相較于松下和索尼，核心業(yè)務(wù)單一的夏普陷入的泥潭最深。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，無(wú)疑是擺在這家公司面前最緊迫的問(wèn)題。

　　據(jù)悉，夏普將開(kāi)始對(duì)主要用于智能手機(jī)的中小尺寸液晶面板業(yè)務(wù)實(shí)施集中投資，今后3年內(nèi)將花掉1400億日元投向注重高精細(xì)畫(huà)面的4K液晶面板業(yè)務(wù)。夏普希望借助在該領(lǐng)域擴(kuò)大投資，不斷提高中小尺寸液晶面板的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)把握住仍處于上升期的高性能智能手機(jī)需求。

　　前路茫茫，對(duì)于夏普的沒(méi)落，花旗銀行駐東京分析師高橋克英的一段評(píng)論似乎可以給出答案：夏普曾是一家偉大的企業(yè)，但由于該公司對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不夠迅速，目前夏普已經(jīng)失去了大部分的主動(dòng)權(quán)。

　　與夏普相比，索尼的日子似乎稍微好過(guò)些。索尼此前發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)期，截至2016年3月的2015財(cái)年，公司有望實(shí)現(xiàn)1400億日元盈利，這將是索尼時(shí)隔3年再次扭虧為盈。目前，索尼的電視及個(gè)人電腦等電子業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)改革已有眉目，實(shí)現(xiàn)再增長(zhǎng)的基礎(chǔ)正逐步完善。如何在圖像傳感器等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上確保穩(wěn)定的盈利模式是索尼當(dāng)前所面臨的一大課題?！度A爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，對(duì)2015財(cái)年的業(yè)績(jī)預(yù)期意味著索尼好轉(zhuǎn)的勢(shì)頭愈加明顯，但索尼首席財(cái)務(wù)官吉田健一郎卻表示，遠(yuǎn)未到勝利之時(shí)，“我認(rèn)為大部分重建工作我們已經(jīng)完成，但我們并未完全復(fù)蘇”。

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