繼如家、漢庭、易到用車、一嗨租車、途牛、同程等紛紛投入攜程懷抱后,“攜程系”昨天又多了一員。昨天,攜程和藝龍同時(shí)宣布,攜程本次與另外幾家投資方共同參與購(gòu)買了國(guó)際在線旅游巨頭Expedia所持有的藝龍股份。其中,攜程出資約4億美元,持有藝龍37.6%的股權(quán)。
>>發(fā)布
藝龍老東家套現(xiàn)攜程接盤
藝龍?jiān)?jīng)是Expedia在華的最主要棋子。2004年,藝龍?jiān)诩{斯達(dá)克上市之后,Expedia于同年12月增資成為藝龍網(wǎng)控股股東,股權(quán)增至52%,接著在2011年接盤人人繼續(xù)增持藝龍。然而,11年后,Expedia對(duì)“親兒子”藝龍的拋售頗為決絕。
根據(jù)Expedia的公告,該公司向攜程、KeystoneLodgingHoldingsLimited、PlatenoGroupLimited、LuxuriantHoldingsLimited出售了其持有的全部藝龍62.4%股權(quán),最終得以套現(xiàn)6.71億美元。其中,攜程斥資4億美元接盤藝龍37.6%的股權(quán),成為藝龍最大股東,并同Expedia達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
攜程和藝龍雙方發(fā)公告稱,交易完成后,兩家公司將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展。藝龍CEO崔廣福發(fā)內(nèi)部信大呼“我們換老板了”,他透露,攜程將是藝龍的最大股東,騰訊仍然持有藝龍的股份。
>>探因
遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)逃離虧損泥潭
崔廣福說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到不同模式、不同產(chǎn)業(yè)、多個(gè)緯度的競(jìng)爭(zhēng),更多的公司進(jìn)入到旅行預(yù)定產(chǎn)業(yè),極大地加劇了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致全行業(yè)大幅度虧損。“我們有理由相信攜程入股藝龍,將改善藝龍賴以生存的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我們期待藝龍能從惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)里跳出來(lái)?!?/p>
在勁旅咨詢總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁看來(lái),對(duì)于藝龍來(lái)說(shuō),投入攜程懷抱給了藝龍轉(zhuǎn)型和喘息的契機(jī)。事實(shí)上,在2012年中旬,隨著攜程的宣戰(zhàn),在線旅游行業(yè)酒店業(yè)務(wù)價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打。而彼時(shí)藝龍的發(fā)展戰(zhàn)略為“單點(diǎn)突破”,深耕在線旅游的酒店住宿預(yù)訂,戰(zhàn)略性放棄景點(diǎn)、跟團(tuán)游,甚至機(jī)票等業(yè)務(wù)。此后藝龍業(yè)績(jī)開(kāi)始亮起“紅燈”,連續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損,2012年依靠存款利潤(rùn)獲得全年50萬(wàn)元凈收益,2013年全年虧損1.68億元,2014年擴(kuò)大到2.69億元。
攜程雖然財(cái)大氣粗,但在與藝龍、去哪兒的纏斗中,作為現(xiàn)金奶牛和盈利大頭的酒店業(yè)務(wù)因價(jià)格戰(zhàn)大受影響,2014年雖然整體盈利,但是主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損,出現(xiàn)了其上市11年來(lái)首次營(yíng)業(yè)虧損,達(dá)1.51億元,今年第一季度,攜程凈虧損為1.26億元。
在6人游CEO賈建強(qiáng)看來(lái),通過(guò)并購(gòu)的方式結(jié)束在酒店單品領(lǐng)域的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才能騰出手來(lái)做更多的事。攜程收購(gòu)藝龍之后,“攜程系”在酒店和機(jī)票領(lǐng)域?qū)⒁唤y(tǒng)天下,中小玩家基本很難進(jìn)場(chǎng),接下來(lái)或會(huì)在度假和目的地休閑游上發(fā)力。
>>預(yù)測(cè)
去哪兒壓力增大
事實(shí)上,攜程收購(gòu)藝龍的緋聞已經(jīng)傳了好幾年,去年7月份,Expedia還明確予以否認(rèn)。魏長(zhǎng)仁表示,如今看,市場(chǎng)變化確實(shí)太快,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,優(yōu)酷土豆、滴滴快的、58趕集等一出出合并揭示著市場(chǎng)的變化,如果在舊領(lǐng)域繼續(xù)惡斗,就會(huì)讓后來(lái)者借機(jī)搶占新細(xì)分業(yè)務(wù)。
攜程和去哪兒也曾傳出合并的緋聞,對(duì)此,魏長(zhǎng)仁說(shuō),藝龍和攜程合作更容易談成主要有兩個(gè)因素,一是大股東的支持,第二是崔廣福本人是職業(yè)經(jīng)理人,對(duì)有利公司發(fā)展的事會(huì)更快地做出決定。反觀去哪兒,控股股東百度雖然對(duì)去哪兒年度巨虧十幾億的業(yè)績(jī)著急,但去哪兒CEO莊辰超及幾個(gè)創(chuàng)始人卻并不那么好“攻陷”。
賈建強(qiáng)認(rèn)為,去哪兒肯定會(huì)有所行動(dòng),要么調(diào)整市場(chǎng)策略以提振業(yè)績(jī),要么在資本方面或有所考慮。在他看來(lái),在線旅游網(wǎng)站酒店領(lǐng)域前四強(qiáng)中,攜程、藝龍、同程已成一家人,剩下的“一強(qiáng)”去哪兒壓力會(huì)倍增,新的創(chuàng)業(yè)者壓力更大。
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