嚴(yán)管重罰 實(shí)行“一店一檔”、“三步走”

　　針對(duì)治理出現(xiàn)反彈的難題，中山街道采取晝夜巡查和定點(diǎn)守控相結(jié)合的辦法，對(duì)門前三包和占道經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行盯防和查處，實(shí)行“一店一檔”和“三步走”辦法，加強(qiáng)門前三包管控力度。全思東介紹，“一店一檔”，即對(duì)每一家商店設(shè)立一個(gè)檔案，對(duì)違反門前三包規(guī)定的行為進(jìn)行記錄?！叭阶摺?，第一步，社區(qū)干部對(duì)商店門前三包問(wèn)題進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，填寫表格，拍攝巡查照片；第二步，將表格和照片交給城管隊(duì)員，城管隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰；第三步，由城管部門將商店信息和處罰情況交予社區(qū)存檔。

　　“如果有商店屢次違反門前三包規(guī)定，我們就根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性提交媒體曝光，或移交工商部門進(jìn)行查處，從而做到嚴(yán)管重罰，讓商家自覺(jué)遵守門前三包的規(guī)定，形成良好的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。”全思東說(shuō)。

　　兼容并包 創(chuàng)立“城管協(xié)管員”新機(jī)制

　　針對(duì)中山街道內(nèi)多條道路，尤其是解放西路占道經(jīng)營(yíng)、電動(dòng)車亂停亂放、衛(wèi)生臟亂差等“頑疾”，中山街道辦對(duì)重點(diǎn)路段和重點(diǎn)部位組織多部門進(jìn)行聯(lián)合整治，在每個(gè)社區(qū)都建立了“三員”制度，即宣傳員、巡查員、督察員，對(duì)一些有許多出租鋪面的大業(yè)主單位，建立“三員”制度可以有效地對(duì)鋪面進(jìn)行管理。

　　此外，中山街道還創(chuàng)新工作機(jī)制，將管區(qū)企業(yè)融入城市管理工作中，形成了文明創(chuàng)建共創(chuàng)共享，環(huán)境整治齊抓共管的合力。從2015年4月開始，金棕櫚公司專門派遣10名保安隊(duì)員擔(dān)任城管協(xié)管員，在城管隊(duì)員的帶領(lǐng)下對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查，補(bǔ)充了城管的力量，發(fā)揮了積極的作用。

　　金棕櫚商業(yè)文化廣場(chǎng)安保隊(duì)副領(lǐng)班王文武是一名城管協(xié)管員，配合城管隊(duì)員工作已經(jīng)4個(gè)月了，他說(shuō)，自己剛加入?yún)f(xié)管員隊(duì)伍的時(shí)候感到壓力很大，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)的協(xié)管員不僅得不到商家的配合，還經(jīng)常受到質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)他們和城管隊(duì)員的努力，商家的‘雙創(chuàng)’意識(shí)提高了，對(duì)“門前三包”有了更深的理解，解放西路的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　“雖然工作很辛苦，但是加入了協(xié)管員團(tuán)隊(duì)，提高了?？诘某鞘行l(wèi)生形象，我覺(jué)得值得，看到解放西路整潔的街道，我很欣慰！”王文武說(shuō)。

　　在許多?？谌说挠∠罄?，解放西路長(zhǎng)期以來(lái)飽受流動(dòng)商販占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境“臟亂差”、交通堵塞的詬病，是一條治理難度大的老路。從2015年年初開始，中山街道大力開展“雙創(chuàng)”工作，措施得力，工作重點(diǎn)突出，使得解放西路的容貌大為改觀。

　　中山街道辦工委書記全思東表示，解放西路環(huán)境改善了，過(guò)去的商業(yè)生態(tài)受到了影響，許多流動(dòng)商販沒(méi)有了去處，出現(xiàn)了新的問(wèn)題。“我們考慮在得勝沙路建一個(gè)夜市，安排解放西路的流動(dòng)商販轉(zhuǎn)移到得勝沙路，并對(duì)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行升級(jí)，讓無(wú)煙燒烤、?？谔厣〕?、小百貨和工藝品進(jìn)駐到夜市里來(lái)，讓得勝沙路成為市民游客晚上休閑娛樂(lè)的好去處！”全思東說(shuō)。

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