9月初一開學(xué)，本校教師就開始坐班，正常辦公，各種會(huì)議、考核評(píng)比接踵而至，同事們隱約感到有些壓力。某天，一位外聘教師到我們教研室來取教材，與他閑聊中了解到，同樣是教授公共基礎(chǔ)課，他的一些同事還在外地“閑游”沒回來，原因是，他們學(xué)校的任課教師不用坐班，而且這學(xué)期教的都是大一新生，要到軍訓(xùn)完畢國(guó)慶節(jié)后才正式上課。也就是說，部分教師的暑假實(shí)際延長(zhǎng)至三個(gè)多月。

　　之所以舉這個(gè)例子是要說明，公辦和民辦高校在管理上有差異，工科和文科教師、行政管理人員和一線教師、學(xué)科帶頭人和普通教師、公共基礎(chǔ)課和專業(yè)課教師、男教師和女教師面對(duì)的壓力和疲倦，都是有差異的。筆者很難想象，我們和這些還在外“閑游”的同學(xué)科的公共基礎(chǔ)課教師，都去做一份關(guān)于“教師職業(yè)倦怠”的問卷調(diào)查，會(huì)不會(huì)得到同樣的結(jié)果？

　　再來看看《騰訊—麥可思大學(xué)教師職業(yè)倦怠調(diào)查》的結(jié)果，“有超過半數(shù)高校教師表示，他們每個(gè)學(xué)期都會(huì)在實(shí)際工作中感到精疲力竭”。事實(shí)上，“精疲力竭”這個(gè)詞是一種描述性的語言，甚至還帶有一種情緒化。試問，日常閑聊中，哪個(gè)行業(yè)的人在形容自己的職業(yè)時(shí)，不“矯情”一下，表明自己“壓力挺大的”？在對(duì)教師“職業(yè)倦怠”的調(diào)查中，一方面，并沒有實(shí)際的工作時(shí)間和工作量體現(xiàn)，無法用數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)；另一方面，概述性的語言不能體現(xiàn)出教師工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，壓力的重量級(jí)無法細(xì)化。

　　其實(shí)，在一些高職院校，教師即使一周只上8節(jié)課也會(huì)感到精疲力竭，因?yàn)椴糠指呗氃盒W(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、課堂紀(jì)律較差，簡(jiǎn)直讓教師“束手無策”。同樣，在一所學(xué)習(xí)氛圍良好的本科院校，一周上16到20節(jié)課，教師也會(huì)感到精疲力竭，因?yàn)楹芏嘟處煏?huì)感覺，自己不過是充當(dāng)代課機(jī)器、拼體力罷了。

　　筆者認(rèn)為，有些職業(yè)倦怠并不能完全歸咎于待遇和管理體制等外部因素，因?yàn)槁殬I(yè)性質(zhì)決定其工作內(nèi)容、考核方式以及薪酬待遇。就筆者了解，與其他一些行業(yè)（比如銀行業(yè)）相比，教師行業(yè)的管理制度和考核，并非最嚴(yán)苛、最具風(fēng)險(xiǎn)性。畢竟，高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，這是行業(yè)薪酬的普遍原則。提升待遇，的確可以暫時(shí)提高員工的幸福感，問題是，究竟該提升多少才能達(dá)到整體的滿意度？而且，過一段時(shí)間，幸福感、滿意度還會(huì)持續(xù)存在嗎？工作始終是那份工作，事情還是那些事情，根本無法逃避。消除職業(yè)倦怠，不僅要看外部機(jī)制，恐怕還要看個(gè)人內(nèi)心如何看待這份職業(yè)。

　　根據(jù)一項(xiàng)新的研究，職業(yè)倦怠與工作自主性、責(zé)任心和工作心理成熟度都有關(guān)系。工作自主性與職業(yè)倦怠呈負(fù)相關(guān)；工作心理成熟度可以正向調(diào)節(jié)工作自主性與職業(yè)倦怠的關(guān)系；職業(yè)倦怠與責(zé)任心呈負(fù)相關(guān)關(guān)系；工作心理成熟度可以正向調(diào)節(jié)責(zé)任心與職業(yè)倦怠的關(guān)系：當(dāng)工作心理成熟度高時(shí)，隨著責(zé)任心的提高，職業(yè)倦怠下降趨勢(shì)較為顯著。

　　筆者認(rèn)為，職業(yè)倦怠感還和個(gè)人能力相關(guān)，能力強(qiáng)者也會(huì)刺激其職業(yè)成就感。在現(xiàn)有的管理體制下，也不乏很多能力出眾的教師，無論是科研還是教學(xué)都值得點(diǎn)贊。