轉(zhuǎn)型困難重重

　　IBM的業(yè)績下滑，在凸顯自身發(fā)展問題的同時，也反應(yīng)了如今整個IT行業(yè)發(fā)展的時代特征——高收入、高利潤率的時代已經(jīng)一去不返，轉(zhuǎn)型升級成為主基調(diào)。

　　“其實(shí)隨著技術(shù)的進(jìn)步，市場需求的轉(zhuǎn)移，不僅IBM，所有傳統(tǒng)IT廠商都進(jìn)入了寒冬期?！蓖鯇庍h(yuǎn)告訴記者。

　　記者了解到，今年以來，包括索尼移動、HTC等全球知名IT企業(yè)均遭遇了業(yè)績壓力，而裁員成為減少成本的最有效辦法。

　　新一輪全球IT行業(yè)裁員大潮更是預(yù)示了行業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻性。

　　幾個月前，微軟公司證實(shí)將關(guān)閉位于芬蘭的前諾基亞手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)部門，并最多裁員2300人，而這次裁員是此前該公司宣布裁員7800人中的一部分；正在重組經(jīng)營的夏普公司宣布，已征集到的3234名自愿退職者在9月30日退職；英特爾也在今年6月證實(shí)，由于銷售業(yè)績低于預(yù)期，作為削減成本計(jì)劃的一部分，公司將展開新一輪裁員。

　　美國《連線》雜志曾評論稱，在云計(jì)算大潮的沖擊下，戴爾、EMC、惠普、思科、IBM和甲骨文等傳統(tǒng)科技公司已成為“行尸走肉”。

　　而造成如此境遇的，是IT行業(yè)軟件化的趨勢越來越明顯，以及硬件價值越來越低的共同因素在作用。

　　縱觀惠普、戴爾和早些年的Sun，下滑或衰落無一不是受硬件的拖累。

　　采訪中，唐欣告訴記者，如今，行業(yè)步入寒冬的最關(guān)鍵原因是硬件技術(shù)發(fā)展速度過快，造成了一種類似“谷賤傷農(nóng)”的悲劇。在綜合用戶體驗(yàn)中，硬件設(shè)備的進(jìn)步所帶來的貢獻(xiàn)越來越小。即使是較長時間以前的工藝和技術(shù)，也能夠滿足主流的應(yīng)用。

　　“隨著摩爾定律（每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度）逐步失效，軟件、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等成為決定用戶體驗(yàn)更重要的因素。因?yàn)樗鼈儾⒉幌裼布夹g(shù)發(fā)展那么快，所以能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多的價值回報。”唐欣告訴記者，這個現(xiàn)象在傳統(tǒng)PC市場已經(jīng)非常明顯，移動終端市場這個趨勢也逐漸顯現(xiàn)，純硬件的公司都將面臨巨大的困境。

　　因此，眼下的傳統(tǒng)IT行業(yè)整體都在往云計(jì)算方面布局，無論是IBM，還是行業(yè)內(nèi)其他競爭對手，都在尋求解決方式。

　　但是，做云計(jì)算要面臨的挑戰(zhàn)也很多。

　　“云計(jì)算意味著低價低成本，一般企業(yè)用戶采用云計(jì)算可以降低IT成本。”孫永杰表示，采用低成本的云計(jì)算，對于企業(yè)用戶是好事，但對IT廠商來說，卻對傳統(tǒng)的軟件、服務(wù)等業(yè)務(wù)造成一定沖擊。

　　而且，對于IBM、惠普等傳統(tǒng)IT巨頭來說，云計(jì)算造成的問題根源在于“創(chuàng)新者困境”。

　　眾所周知，無論是國外的亞馬遜AWS、微軟Azure，還是國內(nèi)的阿里云，都不是高利潤率業(yè)務(wù)。為此，這些云計(jì)算巨頭需要建設(shè)所謂的“超級數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)”，容納盡可能多的客戶，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。從這種意義上來說，公有云（第三方提供商為用戶提供的免費(fèi)或低成本的云，核心屬性是共享資源服務(wù)）就像是沃爾瑪?shù)却筚u場，需要規(guī)模化的覆蓋和精益的管理，才能在微薄的利潤率基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較好的盈利。

　　然而，進(jìn)行這些投資勢必占用公司的內(nèi)部資源，侵犯了核心業(yè)務(wù)部門的利益。由于新業(yè)務(wù)對業(yè)績的貢獻(xiàn)小，因此在企業(yè)內(nèi)部博弈中往往缺少話語權(quán)，而最終的結(jié)果就是核心業(yè)務(wù)牢牢把持著企業(yè)的發(fā)展方向，因?yàn)閭鹘y(tǒng)IT業(yè)巨頭從來都不是低利潤率業(yè)務(wù)的信奉者。要想打破這些常規(guī)，發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，就需要有更大的勇氣和動力。

　　微軟在這一點(diǎn)上可謂壯士斷腕：一方面，宣布了Windows 10的免費(fèi)升級計(jì)劃，忍痛割掉了重要的收入來源；另一方面，為了掃平公司內(nèi)部的阻力，微軟前CEO鮑爾默“被離職”，微軟董事會選擇了具有云計(jì)算業(yè)務(wù)背景的納德拉為接班人。

　　因此，《連線》雜志評論認(rèn)為，顯然，創(chuàng)新者困境是一些IT巨頭的致命弱點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。盡管這些傳統(tǒng)科技公司現(xiàn)階段仍然可以獲得大筆收入，甚至不時能冒出新概念。“但只要創(chuàng)新者困境問題沒有得到解決，那么它們的長期前景就不會太光明”。

　　巴菲特增持

　　發(fā)展環(huán)境嚴(yán)峻，競爭升級，藍(lán)色巨人IBM的未來是否真的一片迷茫？

　　其實(shí)，并不是所有人都在唱衰這頭巨象的未來。就在資本市場普遍對IBM轉(zhuǎn)型持懷疑態(tài)度時，投資大亨沃倫·巴菲特在上個月逆市增持了IBM的股份。

　　值得關(guān)注的是，在職業(yè)生涯從未投資過科技股的巴菲特，2011年宣布開始建倉IBM股票。巴菲特在今年8月接受媒體采訪時說，他本人IBM股票的持有成本是170美元/股。

　　截至今年6月，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司持有IBM共計(jì)8.12%的股票，是IBM最大的持股股東，持股總計(jì)達(dá)到8000萬股。按照目前股價149美元計(jì)算，大概虧了16.8億美元。

　　媒體報道指出，巴菲特當(dāng)年投資IBM時曾列出了投資該公司的數(shù)個原因：第一是相信IBM公司的管理藝術(shù)；第二是相信公司有能力實(shí)現(xiàn)5年目標(biāo)。但實(shí)際上，IBM后來很快放棄了5年盈利計(jì)劃。

　　不過有媒體報道，巴菲特曾在公司內(nèi)部就IBM的問題進(jìn)行過討論，最終認(rèn)為IBM在政企等高端客戶中深耕多年，有巴菲特最看重的“連續(xù)穩(wěn)定性”，可供長期投資。

　　有許多投資人認(rèn)為，投資股票是投資公司，更是投資趨勢。巴菲特至今依然在沿用傳統(tǒng)行業(yè)的投資思維，他對英特爾的投資也說明了這點(diǎn)。因此，巴菲特的加持無疑讓外界對IBM的未來提起了幾分信心和希望。

　　王寧遠(yuǎn)告訴記者，近期IBM一直致力于對中國市場的布局，這樣的戰(zhàn)略舉措對于挽救IBM也有一定的合理性。

　　“中國市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，一方面中國網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、普及率已經(jīng)較高，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)較好；另一方面，中國正在進(jìn)行‘互聯(lián)網(wǎng)+’發(fā)展戰(zhàn)略，市場對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析的需求量非常大?！蓖鯇庍h(yuǎn)認(rèn)為，如今IBM能否挽救其低迷的業(yè)績，需要視其在中國市場的發(fā)展情況而定。當(dāng)前，中國云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的競爭也非常激烈?！耙虼?，最終傳統(tǒng)IT巨頭還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)創(chuàng)新，對市場趨勢有敏銳的把握”。

　　一位不愿具名的IBM企業(yè)咨詢服務(wù)部前中層管理者在接受《商業(yè)價值》采訪時也指出，從羅睿蘭正在推行的變革來看，“只要華爾街有足夠的耐心，IBM一定能走出暫時的低谷。這家公司有轉(zhuǎn)型基因，有足夠的人才資源，在產(chǎn)品和能力上也都有非常好的基礎(chǔ)。如果IBM在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中闖不出一條路徑，那只能說明那些傳統(tǒng)的企業(yè)級IT公司都將進(jìn)入衰落地帶”。

　　因此，有媒體觀點(diǎn)指出，現(xiàn)在看低IBM還為時過早，該公司最近還在芯片技術(shù)上取得了突破。同樣，認(rèn)為IBM出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)也為時過早。因?yàn)橹挥性摴緲I(yè)績停止下滑，才能被視為真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　或許真如巴菲特所言，“IBM股價一定會漲，但可能需要5-10年。”

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