烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)火樹銀花不夜天,游客游覽購物、摩肩接踵,感受水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的夜晚風(fēng)情。
“能否將農(nóng)民通過培訓(xùn),轉(zhuǎn)做農(nóng)村電商或是轉(zhuǎn)型到服務(wù)業(yè)”
澎湃新聞:第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會后,你的工作有變化嗎?
陳東旭:之前我的工作經(jīng)歷沒有太多與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的內(nèi)容,壓力是比較大的,但是有壓力更有動力。我們想借互聯(lián)網(wǎng)大會這個“東風(fēng)”,能夠讓這塊產(chǎn)業(yè)與北上廣的資源對接,然后實現(xiàn)“彎道超車”。
烏鎮(zhèn)如果仍舊按照小鎮(zhèn)商業(yè)模式發(fā)展,和互聯(lián)網(wǎng)不進行高密度、深層次的接觸,就無法快速發(fā)展?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)就相當(dāng)于一個直通車,將北上廣的資源直接移植過來,在烏鎮(zhèn)生根發(fā)芽,然后帶有烏鎮(zhèn)自己的“基因”。
澎湃新聞:互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)的想法始于何時?
陳東旭:是在去年第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會以后。大會以后烏鎮(zhèn)知名度逐步上升,桐鄉(xiāng)市政府提出了“一業(yè)一網(wǎng)”(旅游業(yè)、互聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略,今后整個桐鄉(xiāng)市社會經(jīng)濟發(fā)展要圍繞“一業(yè)一網(wǎng)”進行轉(zhuǎn)型。
澎湃新聞:互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)有什么樣的規(guī)劃?
陳東旭:互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)的提出基于浙江省倡導(dǎo)的“特色小鎮(zhèn)”建設(shè),發(fā)展小鎮(zhèn)經(jīng)濟。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,一是讓居民生活更加便捷,享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利。二是讓政府管理更高效,實現(xiàn)“小政府,大作為”。
我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),如果沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐,想去做民生就沒有資金基礎(chǔ)。我們初步的想法是打造一個生態(tài)圈。烏鎮(zhèn)雖然不能和北上廣相提并論,但最起碼要有努力方向。
本地的企業(yè)首先要提升互聯(lián)網(wǎng)思維,因為烏鎮(zhèn)傳統(tǒng)的服裝等企業(yè)是在幾十年的過程中積累起來的,但是在經(jīng)濟新常態(tài)下遇到了瓶頸,需要突破瓶頸就要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上引入互聯(lián)網(wǎng)思維,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段。
再者,我們政府也進行了互聯(lián)網(wǎng)人才的引進與培養(yǎng)。烏鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級需要對人的培訓(xùn),其中包括企業(yè)家、企業(yè)員工,旅游行業(yè)管理人員、服務(wù)人員,也包括農(nóng)民。
烏鎮(zhèn)是一個擁有5.8萬人口、農(nóng)業(yè)人口達5萬人的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)。在浙江省“五水共治”、“三改一拆”的決策部署下,不少從事傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民拆掉了豬棚鴨棚。在保護生態(tài)環(huán)境的情況下,我們能否將農(nóng)民通過培訓(xùn),或是與阿里巴巴集團合作,轉(zhuǎn)做農(nóng)村電商或是轉(zhuǎn)型到服務(wù)業(yè)。
同時我們也在思考,如何將農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、農(nóng)村土地與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,烏鎮(zhèn)的農(nóng)村如何通過根植互聯(lián)網(wǎng)基因,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為我們的旅游、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供一個后勤保障。
除了人才的引進培養(yǎng)、思維的轉(zhuǎn)變提升,我覺得還需要政策,通過政策吸引互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
烏鎮(zhèn)由于土地資源和環(huán)境保護現(xiàn)狀,我們在將來不太可能過分發(fā)展工業(yè),所以可能更多的是發(fā)展服務(wù)業(yè),例如智慧旅游、智慧會展。
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