美國英特爾公司前首席執(zhí)行官安德魯·格羅夫（又名安迪·格羅夫）２１日辭世，享年７９歲。英特爾公司當(dāng)天宣布了這個消息，但沒有透露具體死因。

　　據(jù)了解，格羅夫上世紀(jì)９０年代曾罹患前列腺癌，后來長期遭受帕金森氏癥的困擾。

　　英特爾公司首席執(zhí)行官布賴恩·克爾扎尼奇２１日評價：“一次又一次，安迪使不可能成就之事得以成就，激勵了一代又一代技術(shù)專家、企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖。”

　　美國斯坦福大學(xué)教授羅伯特·伯格爾曼認(rèn)為，如果不是格羅夫掌舵，因特爾公司無法在上世紀(jì)８０年代成功轉(zhuǎn)型，后來經(jīng)受住來自亞洲ＩＴ企業(yè)的挑戰(zhàn)和沖擊。

　　伯格爾曼說，格羅夫是“我畢生所遇的最深刻的思想家之一”，正是在格羅夫的帶領(lǐng)之下，“因特爾形成今天的格局，美國芯片制造業(yè)形成今天的格局”。

　　英國《金融時報》評價，在格羅夫的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾成為一家“極為成功”的公司，多年來一直主導(dǎo)半導(dǎo)體市場。

　　【成功秘訣：不偏執(zhí)的“偏執(zhí)狂”】

　　格羅夫１９３６年出生于匈牙利首都布達(dá)佩斯，少年時代生活在納粹占領(lǐng)的陰影之下。他１９５６年離開匈牙利，１９６２年成為美國公民。

　　在獲得化學(xué)工程博士學(xué)位后，格羅夫加入了費爾柴爾德半導(dǎo)體研究實驗室，與該實驗室的兩位創(chuàng)立者、開創(chuàng)用硅芯片作為半導(dǎo)體的戈登·穆爾和羅伯特·諾伊斯并肩工作。

　?。保梗叮改辏聽柡椭Z伊斯離開費爾柴爾德，成立英特爾公司，隨后邀請格羅夫加入。格羅夫于１９７９年升任英特爾總裁，１９８７年出任首席執(zhí)行官。

　　格羅夫的第一本書《高產(chǎn)出管理》發(fā)表于１９８３年，主要針對中層經(jīng)理，試圖定義經(jīng)理的任務(wù)。在格羅夫看來，中層經(jīng)理是“每一個大企業(yè)的肌肉和骨骼”，但不少理論家卻常常忽略這一點。

　　格羅夫認(rèn)為，管理活動不應(yīng)該和產(chǎn)出混淆。計劃、談判、分配資源和培訓(xùn)是經(jīng)理要做的事情，而產(chǎn)出是他們實際生產(chǎn)的東西。

　　就英特爾而言，格羅夫表示，管理的產(chǎn)出不是想法，而是硅晶片，正如學(xué)校老師的產(chǎn)出是學(xué)生、外科醫(yī)生的產(chǎn)出是治愈的病人。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)理的產(chǎn)出是他們自己所在組織的產(chǎn)品。

　　格羅夫的第二本書，發(fā)表于１９９６年的《只有偏執(zhí)狂才能生存》更富有洞察力和創(chuàng)見。這本書是在總額５億美元的有缺陷的英特爾奔騰芯片必須被召回并更換的災(zāi)難性事件后寫的。

　　本書的核心是對管理自滿的警告。格羅夫說：“我信奉偏執(zhí)的力量。商業(yè)成功包含自身毀滅的種子。你越成功，越多的人就想吃你一口，再吃你一口，直到你一無所有。”

　　值得注意的是，格羅夫所稱的偏執(zhí)狂并不是一種臨床狀態(tài)，而是一種警覺的狀態(tài)，即商業(yè)必須時刻為意料之外的變化做好準(zhǔn)備。（楊舒怡　陳丹）（新華社專特稿）

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