英特爾公司位于美國加州圣克拉拉的總部外景。

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　　在全球個人電腦市場不斷萎縮的情形下，全球最大的個人電腦芯片制造商英特爾日前宣布將裁員1.2萬人，占其全球員工總數(shù)約11%。這是該公司近10年來最大規(guī)模的一次裁員。

　　輿論認(rèn)為，英特爾此次大規(guī)模裁員重組反映出，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)芯片市場受到移動設(shè)備芯片極大沖擊，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)芯片制造商急于變革、加緊轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)智能互聯(lián)時代的浪潮。

　　布局——

　　從個人電腦轉(zhuǎn)向云計算和物聯(lián)網(wǎng)

　　為應(yīng)對個人電腦市場營收持續(xù)下滑的局面，英特爾首席執(zhí)行官布賴恩·克爾扎尼奇近日發(fā)布一份公司重組計劃，宣布裁去1.2萬名員工，預(yù)計到2017年中期前完成。在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司將尋求從個人電腦業(yè)務(wù)向云計算、智能聯(lián)網(wǎng)計算業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型。

　　英特爾還公布了2016財年第一季度財報，顯示公司該季營收為137億美元，同比增長7%；凈利潤20.46億美元，同比增長3%。但與上一季度相比，營收狀況出現(xiàn)下滑，且業(yè)內(nèi)分析師對該公司本財年第二季度的業(yè)績展望不及市場預(yù)期。財報公布后，英特爾股價一度跌幅達(dá)3%，今年公司股價已累計下跌8.4%。

　　克爾扎尼奇在寫給公司員工的公開信中說，公司業(yè)績是轉(zhuǎn)型的直接動力。盡管做出裁員的決定很艱難，但重組不僅能壓縮成本，還可以釋放資金，以投資更有增長潛力的業(yè)務(wù)。他說，數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)已取代個人電腦成為該公司的主要增長引擎，這部分業(yè)務(wù)去年占其營收總額的40%和凈利潤的大部分，很大程度上抵消了個人電腦銷量減少的負(fù)面影響。

　　總部位于美國加利福尼亞州圣克拉拉的英特爾自上世紀(jì)80年代以來便開始為個人電腦市場提供芯片制造服務(wù)，且與合作伙伴微軟雙雄聯(lián)手，在個人電腦風(fēng)光時期賺取了巨額利潤，穩(wěn)坐傳統(tǒng)芯片生產(chǎn)商龍頭位置。

　　然而近年來，隨著移動市場乃至智能互聯(lián)的快速發(fā)展，個人電腦業(yè)務(wù)需求量一再下滑，對相關(guān)芯片生產(chǎn)商造成極大打擊。根據(jù)美國權(quán)威科技市場研究公司Gartner最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年一季度全球個人電腦出貨量為6480萬臺，同比下降近一成。這也是全球個人電腦季度出貨量自2007年以來首次低于6500萬臺，已接近10年來的最低谷。分析師稱，即使是新的操作系統(tǒng)產(chǎn)品上市或是圣誕等購物旺季也未能刺激個人電腦的銷售，表明消費者的消費習(xí)慣已然發(fā)生了變化。

　　如今，以蘋果、谷歌等公司為代表的企業(yè)在移動智能市場已逐漸站穩(wěn)腳跟。而英特爾未能很好地完成向智能手機(jī)時代過渡，在個人電腦市場逐漸萎縮的背景下，英特爾選擇重組也是不得已而為之。

　　英特爾的困境反映出科技行業(yè)面臨的一個共性挑戰(zhàn)。那些在計算機(jī)領(lǐng)域能引領(lǐng)一代潮流的公司，經(jīng)常會在新的潮流形成時陷入舉步維艱的境地。例如，國際商業(yè)機(jī)器公司（IBM）曾經(jīng)是大型主機(jī)系統(tǒng)風(fēng)光一時的領(lǐng)頭羊，但由于這塊業(yè)務(wù)的利潤因競爭而漸漸被侵蝕，該公司后來不得不停止出售個人電腦和低價服務(wù)器系統(tǒng)?；萜展救ツ瓯黄戎亟M兩家分公司，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)計算機(jī)和個人電腦及打印機(jī)。由于公司整體業(yè)績不振，惠普曾于去年9月裁員3萬人。

　　《紐約時報》評論認(rèn)為，英特爾選擇裁員重組，終歸是因為公司在手機(jī)芯片市場的轉(zhuǎn)型和布局太過遲緩，沒能第一時間抓住移動智能市場的機(jī)會。雖然智能手機(jī)多年前就已推出，但直至蘋果發(fā)布其第一代智能手機(jī)后，智能手機(jī)市場才真正進(jìn)入成長爆發(fā)期。就半導(dǎo)體來說，手機(jī)芯片企業(yè)高通、聯(lián)發(fā)科占據(jù)市場，英特爾雖然一直想要跨入這塊市場，但至今仍未能交出像樣的成績單。

　　啟示——

　　不創(chuàng)新就等于主動放棄競爭機(jī)會

　　過去，英特爾曾因支持失敗的WiMax標(biāo)準(zhǔn)而錯過了4G時代，公司不想重蹈覆轍。在去年的世界移動通信大會上，英特爾表示非?？春?G，并認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備都可以從這項技術(shù)中受益。

　　根據(jù)英特爾的重組計劃，公司將增加對服務(wù)器芯片和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備芯片等高增長業(yè)務(wù)的投資。其重點發(fā)展的產(chǎn)品和技術(shù)包括數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、二合一電腦等業(yè)務(wù)?？藸栐崞鎰t說，在此次的財報數(shù)據(jù)中，英特爾包括服務(wù)器芯片在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心事業(yè)部門營收增長8.6%，達(dá)40億美元。可見，前期的轉(zhuǎn)型試探表現(xiàn)良好。

　　盡管英特爾在2014年已經(jīng)裁員1500名，但顯然此次的裁員目的更為深遠(yuǎn)。英特爾首席財務(wù)官史密斯透露，通過裁員，2016年公司將節(jié)約7.5億美元，2017年年中的年化節(jié)約金額將達(dá)到14億美元。這些成本壓縮結(jié)余將有助于英特爾在智能互聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行更大投入。

　　然而，從個人電腦到移動互聯(lián)再到智能互聯(lián)，這是三個不同的時代，英特爾需要做出適應(yīng)時代的調(diào)整?？藸栐崞姹硎?，英特爾將關(guān)注存儲器和現(xiàn)場可編程門陣列技術(shù)的發(fā)展，以推動自己的物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)。隨著英特爾將重心逐漸脫離傳統(tǒng)的桌面芯片，預(yù)計它將更多地關(guān)注擁有特殊需求的用戶，例如數(shù)據(jù)分析師、研究人員和科學(xué)家。

　　談及企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境時，美國南加利福尼亞大學(xué)全球創(chuàng)新中心副主任梅德尼克對本報記者表示，在當(dāng)今商業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)不創(chuàng)新就等于主動放棄了競爭機(jī)會。他說，顛覆性創(chuàng)新并不時常發(fā)生，但任何企業(yè)不保持創(chuàng)新活力就會變成“恐龍企業(yè)”。

　　梅德尼克指出，盡管英特爾的非個人電腦業(yè)務(wù)的利潤已經(jīng)超越個人電腦業(yè)務(wù)，但如何保持穩(wěn)定的增長也是擺在英特爾面前棘手的問題。另外，雖然可以對物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備技術(shù)提早布局，但整個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動。這導(dǎo)致英特爾在新業(yè)務(wù)中仍具有“試錯”風(fēng)險。