陸家嘴18日復(fù)牌交易，開盤即漲停。浦東四大開發(fā)公司之一的陸家嘴集團(tuán)正式開啟國資國企改革序幕，其中將旗下的金融資產(chǎn)上海陸家嘴金融發(fā)展公司(以下簡稱“陸金發(fā)”)注入股份公司，成為其國資國企改革的第一步。

　　停牌近4個月時間里，陸家嘴實際控制人上海浦東國資委和控股股東陸家嘴集團(tuán)，一直在籌劃和推進(jìn)有關(guān)公司的重大資產(chǎn)重組相關(guān)事宜。從控股上市公司陸家嘴股份公司發(fā)布的重大資產(chǎn)重組預(yù)案看出，陸家嘴股份公司計劃百億元人民幣現(xiàn)金收購上海陸家嘴金融發(fā)展公司(以下簡稱“陸金發(fā)”)100%股權(quán)。

　　作為市場競爭類企業(yè)，金融板塊證券化只是陸家嘴集團(tuán)國資國企改革的第一步。據(jù)陸家嘴集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李晉昭透露，陸家嘴集團(tuán)已被新區(qū)劃分為市場競爭類公司，未來資產(chǎn)將成熟一塊改革一塊，逐步推進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)證券化的進(jìn)程，而陸家嘴股份公司將是集團(tuán)進(jìn)行資本運作的唯一平臺。

　　陸家嘴集團(tuán)成立至今，一直負(fù)責(zé)中國唯一以“金融貿(mào)易”命名的國家級開發(fā)區(qū)——陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的城市開發(fā)。而陸金發(fā)是由浦東國資組建的金融投資平臺，主要從事金融持牌機(jī)構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資與管理業(yè)務(wù)，集團(tuán)及下屬前灘公司共同對陸金發(fā)公司持有股權(quán)的比例為88.2%。

　　通過資產(chǎn)注入，陸家嘴集團(tuán)系統(tǒng)下原本割裂的兩個核心產(chǎn)業(yè)板塊，聚合在了統(tǒng)一的平臺上。同時，陸家嘴股份公司一舉獲得3家持牌金融機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍將從商業(yè)地產(chǎn)拓展至證券、信托、保險等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“商業(yè)地產(chǎn)+商業(yè)零售+金融投資”發(fā)展格局。

　　收購?fù)瓿珊螅懠易旒瘓F(tuán)將采取“地產(chǎn)與金融聯(lián)動”“金融持牌機(jī)構(gòu)間聯(lián)動”的“雙輪驅(qū)動”策略，以證券化為契機(jī)，打通產(chǎn)業(yè)、研究、投行和投資四個環(huán)節(jié)，提升陸家嘴金融板塊的競爭力和市場影響力，發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。

　　具體為，在房地產(chǎn)金融化的趨勢背景下，研究部署地產(chǎn)與金融板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同，梳理內(nèi)部金融業(yè)務(wù)協(xié)作點，確保集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)保險、證券、房地產(chǎn)項目等各類業(yè)務(wù)，均依托3家持牌金融機(jī)構(gòu)予以協(xié)調(diào)；同時積極探索地產(chǎn)與基金結(jié)合、樓宇資產(chǎn)證券化等金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　李晉昭表示，“現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)類資產(chǎn)成熟度很高，同類的資產(chǎn)，比如前灘、臨港和御橋等，改革步伐會加快，未來資產(chǎn)注入的方式也是多樣化的，并不僅限于現(xiàn)金收購，不過尚不能給出時間表”。