外媒稱，中國正出現(xiàn)一股消費(fèi)者態(tài)度的革命?！爸袊圃臁辈辉僖馕吨畠r、劣質(zhì)和落伍。受尊敬的中國品牌開始涌現(xiàn)，其中一些不僅在中國和其他地方追趕上了更知名的外國對手，甚至已開始超越它們。

　　據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站5月22日報道，2011年，中國售出的智能手機(jī)中70%都來自三大外國品牌：諾基亞、三星和蘋果。當(dāng)時，國內(nèi)的大量電子產(chǎn)品制造商和新興的國產(chǎn)品牌都被認(rèn)為是廉價的仿冒品，質(zhì)量低劣，不像壟斷市場的昂貴外國手機(jī)那樣具有社會認(rèn)同感和地位。

　　“任何有自尊心的中國消費(fèi)者都不會用本地品牌，”總部在上海的消費(fèi)者調(diào)查公司China Skinny的創(chuàng)始人馬克·唐納這樣描繪當(dāng)時的普遍心態(tài)。

　　而現(xiàn)在，過去了不到五年，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。

　　“去年，中國銷量前十位的智能手機(jī)有八個都是中國品牌，”唐納說：“華為和小米高居前列，本地品牌正迅速擠壓蘋果和三星兩大外國品牌?！?/p>

　　報道稱，今年，這一勢頭仍在繼續(xù)。中國本土的Oppo近來成為中國排名第二的最受歡迎智能手機(jī)品牌，67%的增長足以使其超越蘋果手機(jī)。許多報道稱，全球十大智能手機(jī)品牌中有7個都是中國品牌。其中華為現(xiàn)在不僅是中國頭號手機(jī)品牌，還是歐洲第二，全球第三大品牌。

　　據(jù)報道，中國品牌現(xiàn)在不再像幾年前那樣被輕視。麥肯錫咨詢公司最近的一份報告稱，假如質(zhì)量和價格同等，62%的中國消費(fèi)者現(xiàn)在更青睞國產(chǎn)品牌?！?年前，這個比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到一半，”唐納說。

　　唐納認(rèn)為，消費(fèi)者態(tài)度的這種大變化主要有4個原因：

　　1、許多中國品牌大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　這是迄今為止轉(zhuǎn)變的最重要推動力：“中國制造”不再意味著劣質(zhì)。最初中國生產(chǎn)商靠著低成本產(chǎn)品打開了世界市場，而現(xiàn)在他們也開始生產(chǎn)出一些最先進(jìn)、尖端和高質(zhì)量的產(chǎn)品，全世界消費(fèi)者的態(tài)度也在相應(yīng)地轉(zhuǎn)變。

　　2、中國消費(fèi)者在國產(chǎn)品牌的社會認(rèn)同感上也更加自信。

　　外國品牌在中國已經(jīng)不是什么新鮮事物。洋品牌進(jìn)入中國已經(jīng)有幾十年，對年輕人來說，蘋果、星巴克等國際品牌在幫助他們炫耀財富方面的能力正在下降，只是生活中的常見部分，是眾多商品中可供選擇的之一。在一些高端中國品牌不再遜于外國同類產(chǎn)品的情況下，國際品牌曾經(jīng)的地位正在迅速消失。蘋果公司在中國銷量的迅速下滑——今年已經(jīng)下滑26%——就是一個例子。唐納說，中國消費(fèi)者不再需要“用外國品牌來顯示自己有多酷?！?/p>

　　3、購買國產(chǎn)品牌日益被視為愛國行為。

　　中國人支持國產(chǎn)品牌以表示愛國心的做法也越來越多。

　　“人們感到有必要支持國產(chǎn)品牌，因?yàn)樽约菏侵袊?，”一名技術(shù)行業(yè)觀察人士科迪·趙（音）總結(jié)這種現(xiàn)象說。

　　一些重要的意見領(lǐng)袖開始把國產(chǎn)品牌推到前臺，對中國消費(fèi)者產(chǎn)生了很大的影響力。2012年12月，世界奢侈品協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，86%的中國消費(fèi)者拒絕購買國產(chǎn)奢侈品，因?yàn)橹袊a(chǎn)品是廉價的代名詞。僅僅18個月之后，這個數(shù)字就降到了9%。

　　“在2011年的時候，只有31%的中國消費(fèi)者愿意支持國產(chǎn)貨，”唐納說：“一年后，這個數(shù)字就上升到了43%。這也反映了中國消費(fèi)者成熟的速度之快?！?/p>

　　4、國產(chǎn)電影帶來了中國文化的復(fù)興

　　國產(chǎn)電影的發(fā)展對中國當(dāng)代文化的推動起了巨大作用，就像好萊塢幫助推廣了星巴克、耐克等西方品牌一樣，中國電影也在通過其軟實(shí)力來推廣中國品牌。2012年，中國國產(chǎn)電影票房占了總票房的47.6%，去年這一比例就增加到了62%，唐納說，這塑造了國民自豪感以及對中國的一切的青睞。

　　一些中國品牌對國內(nèi)多元復(fù)雜的市場也更為了解，其銷售策略和產(chǎn)品特性也更能迎合國內(nèi)需求。

　　報道稱，Oppo就是很好地利用本地定向市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新的中國品牌的典范。該公司著力提高技術(shù)，比如充電5分鐘即可通話三小時，同時邀請韓國和中國明星代言，另外在網(wǎng)購還不普遍的小城市開設(shè)大量實(shí)體店，這些手段幫助其迅速成為中國第二大智能手機(jī)品牌。

　　中國制造業(yè)王國的風(fēng)向正在迅速改變，消費(fèi)者態(tài)度也緊隨其后。以前是最快地生產(chǎn)出大量盡可能廉價的商品，現(xiàn)在則是注重質(zhì)量、營銷技能和品牌形象。五年前，小米通過將自己定位為買不起蘋果和高端三星產(chǎn)品的人的替代選擇品，從而實(shí)現(xiàn)了品牌立足，而如今這一策略已經(jīng)不再有效。

　　“他們也不再這么說了，”趙說：“他們現(xiàn)在說‘我們很棒’。這是中國智能手機(jī)業(yè)的一個新趨勢，就是高質(zhì)和高價?！?/p>

　　“中國人一向?qū)ψ约哼^去的成就感到驕傲，現(xiàn)在他們認(rèn)識到‘嗨，我們其實(shí)真的是個很棒的國家，’”唐納說。