秀英區(qū)率先在全市成立的11個(gè)“雙創(chuàng)”監(jiān)督員工作站,是“雙創(chuàng)”工作中出現(xiàn)的又一新生事物,應(yīng)給予點(diǎn)贊。
“雙創(chuàng)”的順利推進(jìn),離不開市民的支持和參與,“雙創(chuàng)”監(jiān)督工作,就是發(fā)動(dòng)群眾參與城市管理和治理的一種重要形式。“雙創(chuàng)”以來(lái),從文明交通勸導(dǎo)到社區(qū)志愿服務(wù),從占道經(jīng)營(yíng)整治到病媒生物防制,監(jiān)督員不分晝夜、不辭辛苦,傾注了心血,灑下了汗水。但是,監(jiān)督員多是分屬不同單位,存在力量分散、各自為戰(zhàn)的問題,再加上專業(yè)知識(shí)、工作能力等方面的差異,人員素質(zhì)參差不齊,影響了監(jiān)督的實(shí)效。在此背景下,設(shè)立“雙創(chuàng)”監(jiān)督員工作站,通過明確職責(zé)、整合力量、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、開展培訓(xùn)、強(qiáng)化考核,有利于解決上述問題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化、社會(huì)化。
有了監(jiān)督員工作站,僅是搭建了平臺(tái)、提供了依托,要讓監(jiān)督發(fā)揮更大實(shí)效,還須做好三項(xiàng)功課:一是監(jiān)督員要加強(qiáng)“雙創(chuàng)”知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)監(jiān)督的能力和底氣;二是工作站要強(qiáng)化管理,建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)與監(jiān)督員和相關(guān)職能部門的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào);三是相關(guān)單位對(duì)監(jiān)督員反映的問題、提出的意見和建議,要加以重視并盡快解決,及時(shí)向監(jiān)督員和工作站反饋。只有這樣,才能讓“紅袖章”既是一道風(fēng)景,更是一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟,不斷為“雙創(chuàng)”加油鼓勁。