從2016賽季初至今，樂視、國安之間的股權(quán)交易進(jìn)展一直不為外界所知。期間，有關(guān)資金沒到位的傳聞一直存在，但是雙方都沒有給出回應(yīng)。

??? 7月，二次轉(zhuǎn)會(huì)窗口開啟，新外援烏茲別克斯坦的年輕前鋒謝爾蓋耶夫成為國安最終的選擇，其是以租借的方式加盟，租借的費(fèi)用不超過50萬歐元。北京國安球迷倍感意外，因?yàn)椴⒉皇莻髀勚械牡录啄滤固?，也不是葡萄牙波爾圖前鋒阿布巴卡爾。

　　與此同時(shí)，媒體曝出國安與樂視“分手”的消息，這讓樂視資金是否真正到賬的問題變得撲朔迷離。

　　二次引援稱“婚變”導(dǎo)火索

　　隨著這幾年中超燒錢速度越來越快，國安這家1992年成立的具備濃厚國企背景的俱樂部，無論在投資金額還是效率上，均難以和其他私企俱樂部抗衡。在此背景下，打開大門擁抱市場資本不失為一個(gè)明智之選。2015年底，中信國安決定出讓50%的股權(quán)，這一舉措顯示了國安的改革決心。

　　由于歷史和底蘊(yùn)的原因，國安方面要求未來球隊(duì)“國安”字樣不能少、球隊(duì)綠色主色調(diào)不變，以及隊(duì)徽不能更改。2016年1月19日，北京國安與樂視宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)此，樂視正式冠名北京國安足球隊(duì)，球隊(duì)更名為“北京國安樂視隊(duì)”。

　　據(jù)《足球》報(bào)報(bào)道，國安作價(jià)一億的冠名和胸前廣告，是20億股權(quán)轉(zhuǎn)讓的一部分，這一億更像是樂視應(yīng)該繳納的一個(gè)預(yù)付款，是樂視上門提親給出的彩禮定金。在雙方簽訂協(xié)議之后，樂視曾給國安打過款，共5000萬，也就是“冠名費(fèi)”的一半。

　　值得注意的是，雙方更為重要的協(xié)議是股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，樂視需要在今年先出10億共建球隊(duì)，第二年再付剩下10億。其中，第一筆10億款項(xiàng)，應(yīng)該在賽季開始前，也就是3月份前到位。只不過，到目前為止，國安除了那5000萬之外，再無任何進(jìn)賬。

　　《足球》報(bào)稱，國安的全年預(yù)算包括了樂視這筆資金，這也是國安在賽季初有大動(dòng)作的原因，如今款項(xiàng)沒有到位，預(yù)算出現(xiàn)窟窿，打亂了國安俱樂部全年的運(yùn)營。這也被認(rèn)為是傳出國安、樂視“婚變”的導(dǎo)火索。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓疑云

　　中國足協(xié)提出，2016賽季中超、中甲、中乙俱樂部注冊(cè)轉(zhuǎn)讓要在2016年1月10日前完成，在此之前，俱樂部還可以跨注冊(cè)協(xié)會(huì)（省、市）轉(zhuǎn)讓，但在此之后將不會(huì)獲得中國足協(xié)批準(zhǔn)。并警告各家俱樂部，如果哪家在賽季中段私自變更股權(quán)，輕則聯(lián)賽扣分，重則取消俱樂部注冊(cè)資格。

　　據(jù)悉，截止1月10日，即足協(xié)規(guī)定的俱樂部申請(qǐng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的報(bào)名截止期限當(dāng)天，中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)行局并沒有受到國安俱樂部提交的股權(quán)變更資料。

　　此前，有媒體分析稱，由于國安此次混改涉及國有資產(chǎn)，交易價(jià)格談判和轉(zhuǎn)讓程序繁瑣，錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。所以，國安的股權(quán)轉(zhuǎn)讓不可能在本賽季完成，但是不排除繼續(xù)談判的可能。

　　為何第一筆10億款項(xiàng)的共建費(fèi)用逾期四個(gè)月仍未到賬？是股權(quán)份額沒談攏還是樂視體育反悔了？

　　對(duì)此，北京國安俱樂部名譽(yù)董事長羅寧給予否認(rèn)，他表示：“我們還是一切按照正常程序在走?！?/p>

　　急速擴(kuò)張的樂視，缺錢嗎？

　　從資金面來說，樂視業(yè)務(wù)遍布多個(gè)領(lǐng)域，資金成為其發(fā)展的短板。樂視網(wǎng)CEO賈躍亭曾坦言：“融資能力比較差是阻礙樂視生態(tài)快速發(fā)展的一個(gè)原因，我們希望能夠快速補(bǔ)強(qiáng)這個(gè)短板?！?/p>

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月30日，樂視體育虧損近6億元。2億美元拿下香港英超3年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)；1.1億美元獲得4年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)；1億元冠名北京國安；3億元收購章魚TV以及27億包攬兩年中超聯(lián)賽獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　這些費(fèi)用已經(jīng)花費(fèi)超過50億元，還有其他體育賽事、硬件制造成本、公司運(yùn)營成本等，綜合算下來也是不小的數(shù)目。

　　自2016賽季冠名國安以來，樂視體育的身份確實(shí)尷尬。一方面獨(dú)家轉(zhuǎn)播中超聯(lián)賽，一方面是國安贊助商，樂視作為媒體和內(nèi)容平臺(tái)，在宣傳方面難以做到平衡和兩全。“海報(bào)事件”和“視頻標(biāo)題事件”接二連三發(fā)生，在北京球迷中廣遭詬病，有知情人士稱，后一事件曾引發(fā)國安高層關(guān)注。

　　業(yè)內(nèi)人士在接受媒體采訪時(shí)表示，對(duì)于樂視而言，在其高速布局體育產(chǎn)業(yè)和足球產(chǎn)業(yè)過程中，上述事件會(huì)降低其企業(yè)的品牌形象，甚至?xí)蔀閲渤煽儾焕硐氲摹疤孀镅颉?，繼而可能影響其在資本市場的動(dòng)作。

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