記者李傳華 實(shí)習(xí)生宋文方 通訊員林果 賀云靜

　　去年11月3日，?？诘谝患噎h(huán)衛(wèi)綜合一體化PPP項(xiàng)目正式在瓊山區(qū)落地運(yùn)行。該項(xiàng)目是指北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)向?？谑休敵觥熬┉h(huán)模式”，具體由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)與?？诒６悈^(qū)開發(fā)建設(shè)總公司共同出資成立的項(xiàng)目公司——?？谑芯┉h(huán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司操作執(zhí)行，負(fù)責(zé)海口市瓊山區(qū)的城市道路、公共場(chǎng)所“墻到墻”范圍內(nèi)清掃保潔和垃圾收集運(yùn)輸、公廁運(yùn)營(yíng)維護(hù)，以及城區(qū)兩座二級(jí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。

　　公司入駐瓊山，時(shí)適?？凇半p創(chuàng)”開展得如火如荼，京環(huán)公司迅速融入這股大潮之中，從解決困擾瓊山多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化程度低、垃圾處理不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題著手，不斷提升?？谑姓w環(huán)境衛(wèi)生管理水平，以首都標(biāo)準(zhǔn)、首善要求助推海口“雙創(chuàng)”，促進(jìn)“雙創(chuàng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　圍繞?？凇半p創(chuàng)”推行主業(yè)生產(chǎn)

　　“從去年11月入駐瓊山截至今年6月中旬，公司完成瓊山區(qū)包含各級(jí)道路及綠化地段共1200萬(wàn)平方米的清掃保潔，清運(yùn)垃圾9.8萬(wàn)噸，轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾50.3萬(wàn)噸。僅今年上半年，京環(huán)就共派出機(jī)械化作業(yè)車約1.5萬(wàn)余次，人員44.8萬(wàn)人次。完成機(jī)械化洗掃道路93條，機(jī)械化洗掃作業(yè)面積約529萬(wàn)平方米，較好地完成了重大節(jié)日和重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，確保城區(qū)整潔，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在今年1月?？谑懈鲄^(qū)綜合評(píng)比中，瓊山區(qū)榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績(jī)……”談及公司“落地”瓊山以來(lái)所開展的工作，取得的成績(jī)，海口市京環(huán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司總經(jīng)理張興海如數(shù)家珍。

　　張興海介紹說(shuō)，?？凇偵絻杉?jí)政府先后開展了“雙創(chuàng)”、“六大專項(xiàng)”等整治活動(dòng)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，公司始終以“雙創(chuàng)”測(cè)評(píng)體系及“六大專項(xiàng)”環(huán)境整治要求為標(biāo)準(zhǔn)，以出色的服務(wù)贏得了政府和群眾的一致認(rèn)可。

　　為了讓全體職工認(rèn)識(shí)“雙創(chuàng)”、“六大專項(xiàng)”等各類專項(xiàng)環(huán)境綜合整治的重大意義，公司十分注重宣傳發(fā)動(dòng)，多次召開動(dòng)員大會(huì)，提高“雙創(chuàng)”工作參與率、知曉率，為推動(dòng)工作提供精神動(dòng)力。

　　同時(shí)，京環(huán)公司堅(jiān)持責(zé)任到位，以環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任上圖入庫(kù)工作為契機(jī)，派專人對(duì)每個(gè)作業(yè)單位的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行填表上報(bào)并上圖入庫(kù)。通過(guò)上圖入庫(kù)，對(duì)所有車輛作業(yè)路線和司機(jī)、操作人員、清掃、保潔、夜班員工以及其他人員共計(jì)2000余人的責(zé)任進(jìn)行了梳理排查。明確每個(gè)崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍、工作時(shí)間、責(zé)任要求等。做到道路衛(wèi)生狀況底數(shù)清、情況明。

　　檢查到位也是公司的一項(xiàng)鐵的制度，公司組織管理人員建立督導(dǎo)巡查組，深入瓊山區(qū)大街小巷，撿拾落地垃圾、檢查垃圾清運(yùn)情況，深入基層，帶回工作中存在的問(wèn)題，群力群策解決問(wèn)題并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)市民亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為，公司管理層自覺地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和勸導(dǎo)。各中心主任、班長(zhǎng)明確職責(zé)分工，擔(dān)負(fù)一線管理的責(zé)任，堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問(wèn)題，全面推動(dòng)瓊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展。真正落實(shí)了孫新陽(yáng)書記推出的“一線工作方法”，取得明顯效果。

　　在抓好“雙創(chuàng)”、“六大專項(xiàng)”整治活動(dòng)的同時(shí)，公司對(duì)元旦、春節(jié)、元宵換花節(jié)、博鰲亞洲論壇、端午節(jié)等重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境治理工作，始終爭(zhēng)取做到早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)。以今年府城元宵“換花節(jié)”為例，公司針對(duì)節(jié)日期間人流量大、產(chǎn)生垃圾多等特點(diǎn)提前制定了工作方案。“換花節(jié)”當(dāng)日，約35萬(wàn)人涌向街頭，針對(duì)參加節(jié)日活動(dòng)的人群制造的大量垃圾，公司自換花人群散場(chǎng)開始，迅速組織員工進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)清掃工作。主干道路面利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行快速清掃，背街小巷安排人工作業(yè)，路面在活動(dòng)結(jié)束一個(gè)半小時(shí)后就迅速恢復(fù)了干凈整潔，創(chuàng)造了令?？谑忻耦拷Y(jié)舌的“京環(huán)速度”。

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