總經(jīng)理張興海一線指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人工作。 |
京環(huán)組織環(huán)衛(wèi)工人無(wú)償獻(xiàn)血。 |
提升精細(xì)化規(guī)范化和長(zhǎng)效化管理水平
據(jù)介紹,瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔區(qū)域(包含等級(jí)道路及綠化面積)1219萬(wàn)平方米,公司針對(duì)基層作業(yè)隊(duì)執(zhí)行道路清掃保潔不到位、小街小巷臟亂差、夜間垃圾清理不及時(shí)等問(wèn)題,從抓工作時(shí)間,抓勞動(dòng)紀(jì)律,抓效率等方面入手,嚴(yán)格落實(shí)道路清掃保潔制度。做到交接班不留空檔,道路無(wú)垃圾堆積、紙屑、煙頭、雜物,路見(jiàn)本色。各班組緊緊抓住制度不放松,通過(guò)日常的勤檢查、常督促、嚴(yán)監(jiān)管的督查方式,確保了大街小巷清掃保潔的力度和強(qiáng)度。
隨著城區(qū)規(guī)模擴(kuò)大,垃圾量也日益增加,為確保垃圾日產(chǎn)日清,公司科學(xué)分配垃圾清運(yùn)量,把任務(wù)落實(shí)到每輛車及每個(gè)司機(jī),每日平均清運(yùn)瓊山垃圾量約466.67余噸、出動(dòng)人員1923人次,垃圾清運(yùn)101車次。確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,有效地提升日常環(huán)衛(wèi)管理水平。
“京環(huán)模式”不僅機(jī)械化程度高,工藝要求也比較高,包括要達(dá)到“道路見(jiàn)本色”的標(biāo)準(zhǔn)等,張興海表示,通過(guò)近9個(gè)月來(lái)的實(shí)踐證明,公司已逐步有效地解決困擾瓊山區(qū)多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化程度低、垃圾處理不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,使城市面貌日益干凈整潔美麗,下一步,公司將再接再厲,以更加堅(jiān)實(shí)的決心,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),全力以赴,提升瓊山乃至海口市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,促進(jìn)“雙創(chuàng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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