海口網(wǎng)7月21日消息（記者彭桐）2016年7月21日，蘇太華系以第99名的成績進入美國《財富》雜志2016年“世界500強”排行榜的次日，有著“第一狂人”之譽、蘇太華系創(chuàng)始人嚴介和飛抵武漢，在“走進中國經(jīng)濟‘立交橋’ 成就全球精英‘會客廳’”新聞發(fā)布會上宣布，擬將華佗論箭組委會旗下六大經(jīng)濟板塊落戶武漢，開啟“九中心兩基地兩家園”的PPP運營，將用10年以上的時間，投資上千億元，助力武漢成為國際化中心城市，同時圓夢“我的大學我的城”。

　　地方政府領導、企業(yè)家代表、國際國內(nèi)主流媒體、華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)精英逾400人參加會議。

　　華佗論箭組委會與武漢知音相遇

　　上午九點，“走進中國經(jīng)濟‘立交橋’成就全球精英‘會客廳’”新聞發(fā)布會，在武漢市東湖賓館正式開始。地方政府領導、企業(yè)家代表、國際國內(nèi)主流媒體、華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)精英逾400人參加會議。華佗論箭組委會名譽主席、莊嚴智庫控股集團董事局主席嚴介和，華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席嚴昊發(fā)表講話。

　　嚴介和，這位昔日的中學教師、今天的太平洋商學院院長侃侃而談，從歷史到當下，從經(jīng)濟到人文，告訴我們他為什么看好武漢、選擇武漢成為他欲打造的第二個世界５００強——莊嚴系的起源地。

　　自春秋戰(zhàn)國以來，武漢地區(qū)一直是中國南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn)，享“楚中第一繁盛處”，“九省通衢”、“天下四聚之一”之美譽。雖然經(jīng)歷了上世紀九十年代的沒落，但近幾年經(jīng)濟排名快速躥升，已經(jīng)超越成都、杭州、南京等知名城市。伴隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略出臺，沿海經(jīng)濟已經(jīng)成為過去，沿江經(jīng)濟、沿邊經(jīng)濟成為十三五規(guī)劃對全國經(jīng)濟全新布局的重要抓手，處長江之要，承東啟西、連南接北、天下之中的地位，又決定了武漢將是長江經(jīng)濟帶與“一帶一路”倡議交匯，中部崛起核心支點。

　　長江及其最大支流漢水在武漢交匯，鐵路客運專線規(guī)劃“出爐” 一縱一橫的地理疊加點就是武漢，一縱，是指北京－石家莊－鄭州－武漢－長沙－廣州－深圳(香港)，連接華北和華南地區(qū)；一橫，是指上海(南京)－合肥－武漢－重慶－成都，連接西南和華東地區(qū)。獨特的地理位置，也使武漢正逐漸站到了國家改革發(fā)展戰(zhàn)略的風口。“十三五”期間是武漢“大有可為的戰(zhàn)略機遇期”，是武漢建設國家中心城市的關鍵階段。

　　武湖，更是地處千湖要地、江漢之濱。晴川歷歷，芳草萋萋。如今，這片零工業(yè)、零樓盤、自然生態(tài)絕佳的處女之地，正循著智慧的足跡，與享譽國際的華佗論箭組委會知音相遇。

　　華佗論箭組委會是嚴氏家族傾力打造的以“產(chǎn)經(jīng)、財經(jīng)、智經(jīng)”為核心的三資（智）平臺，成就了第一個世界五百強-蘇太華系，孕育著第二個世界五百強-莊嚴系。如今，為順應五百強戰(zhàn)略布局，嚴氏家族擬將北京的華佗論箭組委會、上海的蘇商集團、南京的太平洋建設、淮安的華佗集團、藍黃紅文化、雅仁和教育六大板塊陸續(xù)落戶武漢市武湖，全球精英由此匯楚，開啟“九中心兩基地兩家園”的PPP運營，推動長江上中下游協(xié)同發(fā)展、東中西部互動合作，讓武漢成為中國的經(jīng)濟立交橋，同時夢圓“我的大學我的城”。

　　華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席嚴昊在發(fā)言中表示，“以全球視野做民族企業(yè)”是蘇太華系的一貫追求。本著推動實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、教育產(chǎn)業(yè)化、教育現(xiàn)代化的目的，而建設的“九中心兩基地兩家園”，即國際經(jīng)濟合作組織的論壇中心、會展中心、商務中心，世界知名企業(yè)的培訓中心、會診中心、整合中心，全球成功人士的教育中心、醫(yī)療中心、養(yǎng)老中心，五百強企業(yè)的總（分）部基地、新材料和綠色建筑產(chǎn)業(yè)基地，國際風云人物的家園、生物多樣性的動植物家園。

　　再入世界500強 彰顯強勁實力

　　7月20日，美國《財富》雜志2016年“世界500強”排行榜向全球發(fā)榜，由嚴氏家族一手打造的“蘇太華系”連續(xù)入選世界500強，排名第99名，較去年上升57位，開創(chuàng)了中國大陸私營企業(yè)入主世界500強前100強之先河，彰顯出中國私營經(jīng)濟在新時代下的蓬勃力量。

　　“世界500強”是國人對美國《財富》雜志每年評選的“全球最大500家公司”排行榜的一種約定俗成的叫法?！敦敻弧肥澜?00強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權威的榜單。由《財富》雜志每年發(fā)布一次。和同樣推出公司排行榜的《福布斯》和《商業(yè)周刊》相比，《財富》的500強以銷售收入為依據(jù)進行排名，比較重視企業(yè)規(guī)模。另外，《福布斯》500強排名不包括美國公司。《商業(yè)周刊》的排名僅限于發(fā)達國家，而《財富》則將世界各國的企業(yè)都進行排名。因此，入選《財富》世界500強排行榜，可以說是對企業(yè)實力的真正驗證，是步入世界經(jīng)濟舞臺前沿的有力象征。

　　“蘇太華系” 是嚴氏家族傾力打造的第一個入選“世界500強”的經(jīng)濟體系，由五經(jīng)系統(tǒng)中的財經(jīng)（蘇商資本、蘇商建設）、產(chǎn)經(jīng)（太平洋資源、太平洋建設）、智經(jīng)（鄭和艦隊、華佗建設）三大經(jīng)濟板塊構成，與由文經(jīng)（華佗論箭、莊嚴智庫）、子經(jīng)（藍黃紅文化、雅仁和教育）構成的“莊嚴系”一起，構成其融資源、智慧、資本于一體的兩大經(jīng)濟體系。

　　嚴介和深有感觸地說，蘇太華系能有今天，靠的是跟各地政府的誠信合作。蘇太華系與政府的合作沒有退出機制，沒有總結他人的權利，唯有反思自己的義務。始終本著百分百陽光的準則，堅持“做事進度快、質(zhì)量優(yōu)、成本低，做人既聰明，又能干，更聽話”，渴望通過“做優(yōu)一項工程，結交一批朋友，贏得一方市場”，在感動自己的同時感動政府，在成就政府的同時成就自己。

　　如今，作為世界五百強企業(yè)，蘇太華系已經(jīng)今非昔比，我們要以自己的實力、真誠和信譽，跟武漢一路相隨，不離不棄。秉承“今天的誠信，明天的市場，后天的利潤”，堅持“定標準一絲不茍，樹品牌十全十美，做項目百璧無瑕，搶進度千方百計，保安全萬無一失”。在未來的合作中，蘇太華系將始終不渝地說主人話，辦主人事，盡主人責，把好事做得更好，把麻煩事也做得盡善盡美。

　　舍己舒群 共圓家國夢想

　　企業(yè)文化中的“從起的應有盡有，到舒的應無盡無”，寓意“蘇太華系”獨樹己見、走己之路，經(jīng)過二十年的風雨歷程，終于迎來今天的輝煌成果。但是“一切輝煌只代表過去，未來永遠是空白。”

　　新聞發(fā)布會上，嚴介和還表示：“國有企業(yè)相對代表市場經(jīng)濟，私營企業(yè)絕對代表市場經(jīng)濟；思維圍著鈔票轉的是資本家，思維圍著企業(yè)轉的是實業(yè)家，思維圍著社會轉的才是真正的企業(yè)家。”他還闡述了關于國企與私企的新概念，稱自己的企業(yè)就是一家“私有公用、私營共有、權力公眾化、資產(chǎn)社會化，國人辦的新國企”。

　　嚴介和說：“我們這代人，得益于偉大的改革開放，是享受改革開放成果最前沿的群體，知足、珍惜、感恩的一面應無處不在。何謂民營企業(yè)的社會責任？對內(nèi)‘厚侍員工’、對外‘博奉品牌’，‘厚博’源于‘侍奉’。將企業(yè)做大做強，向國家最大限度地納稅；讓更多的人就業(yè)，有歸屬感；讓更多的人共同富裕，享受改革開放的成果——這就是企業(yè)家最坦蕩的社會責任！”

　　嚴介和有著常人無法比擬的家國情懷，他感恩改革開放，憂心中國教育，心系民營經(jīng)濟發(fā)展?！疤K太華系”連續(xù)入選世界500強，嚴介和毫不掩飾他的喜悅之情，他說他更多的是為全體私營企業(yè)高興，為中國的私營經(jīng)濟發(fā)展高興，連續(xù)入選“世界500強”只是一個階段性成果，他將繼續(xù)帶領“蘇太華系”和“莊嚴系”激情跨越，去完成新的夢想，也將身體力行地影響更多的私營企業(yè)，共同為了民族復興的中國夢而努力奮斗。

　　嚴介和還進一步坦言：“自己退而不休，專心打造的‘六朵姐妹花’，每年都需要十幾億的真金白銀來支撐，這十幾個億干干凈凈，沒有任何的廣告、贊助，百分百做到陽春白雪，沒有一絲一毫的經(jīng)濟行為，也不追求一分錢的經(jīng)濟回報。在我心目中，最神圣的八個字就是：國家榮耀、民族尊嚴。如果一定要說圖點什么，那就是只為尋求心靈的慰藉?！?/p>

　　據(jù)悉，所謂“六朵姐妹花”，是嚴氏家族一手打造的六個高端文化品牌活動，即：傳承國粹精華、推進文化創(chuàng)新的《新論語》；塑造大國形象、助推大國外交的“中外政商領袖華佗論箭”；全面提升國民素質(zhì)、成就民族性格的“富民感恩論壇”； 倡導個性發(fā)展、助推教育改革的“華佗論箭個性獎學金”；落實科學發(fā)展、發(fā)掘城市魅力的“探尋中國發(fā)展型魅力城市”； 禮贊改革開放、鼓呼市場經(jīng)濟的央視大型紀錄片《商痕》。

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