龍馬環(huán)衛(wèi)揭牌。

　　記者李傳華 實(shí)習(xí)生宋文方 通訊員廖志琴

　　龍華區(qū)是海口的主城區(qū)，?？邶堮R環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司是海口市政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式，引入具有綜合實(shí)力的大型公司對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行投資、維護(hù)及運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，為實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”的總體目標(biāo)打好基礎(chǔ)而誕生的PPP項(xiàng)目公司，公司進(jìn)駐后，承擔(dān)起龍華區(qū)的道路人工清掃保潔、道路機(jī)械保潔作業(yè)、生活廢棄物收集運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站管理、水域環(huán)衛(wèi)作業(yè)、公廁運(yùn)營(yíng)管理、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急及重大活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障任務(wù)，服務(wù)面積達(dá)1700多萬(wàn)平方米，每天垃圾收集清運(yùn)量約800噸。他們深耕細(xì)作，為給市民營(yíng)造一流環(huán)境而創(chuàng)新，而努力。

　　機(jī)械化作業(yè)率快速提升 人工清掃保潔全覆蓋

　　走在龍華區(qū)的主次干道，隨時(shí)都能看到標(biāo)有“龍馬環(huán)衛(wèi)”字樣的各種作業(yè)車在作業(yè)，它們或掃地，或洗護(hù)欄，或清運(yùn)垃圾……機(jī)械化程度高得令人稱奇?！坝脵C(jī)械清洗護(hù)欄，1個(gè)人相當(dāng)于40個(gè)人。”公司總經(jīng)理羅福海自豪地說(shuō)。

　　據(jù)了解，以往龍華區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)主要靠人力清掃，基本上屬于一個(gè)掃把一個(gè)簸箕“掃天下”的模式，做不到“撿、沖、吸、掃、洗”的有機(jī)結(jié)合。龍馬公司作為福建龍馬環(huán)衛(wèi)設(shè)備裝備股份有限公司的下屬控股子公司，借助母公司環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)設(shè)備制造的優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)設(shè)備，機(jī)械作業(yè)率由原來(lái)的20%迅速提升至60%以上，大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。

　　為做到“路見(jiàn)本色”的要求，公司增加機(jī)掃作業(yè)班次，一天分為兩班進(jìn)行對(duì)路面進(jìn)行洗掃、降溫降塵，使得主城區(qū)的一、二級(jí)道路基本上達(dá)到“路見(jiàn)本色”要求。

　　另外，因龍華區(qū)屬?？谑兄鞒菂^(qū)，轄區(qū)內(nèi)存在較多的老舊小區(qū)，清掃、保潔作業(yè)存在較多盲點(diǎn)。公司接手管理后立即啟動(dòng)大掃除，加大清掃頻次、增加環(huán)衛(wèi)工人，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清理，保潔作業(yè)擴(kuò)大到“墻到墻”之間路面所有構(gòu)筑物和構(gòu)件2米以下范圍。

　　他們還專門成立突擊小組，協(xié)助社區(qū)、居民及時(shí)清理衛(wèi)生死角，使人工清掃保潔作業(yè)達(dá)到全覆蓋。

　　清洗護(hù)欄。

　　創(chuàng)新收運(yùn)管理模式垃圾日產(chǎn)日清

　　7月21日凌晨3點(diǎn)，?？诃h(huán)衛(wèi)系統(tǒng)唯一一個(gè)開(kāi)垃圾壓縮車的女司機(jī)吳小莉就來(lái)到位于南大橋下的環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)，開(kāi)著垃圾壓縮車駛向國(guó)貿(mào)，開(kāi)始了她當(dāng)天的第一次垃圾清運(yùn)，她每天至少要出兩次車，有時(shí)甚至要視情況出3到4次，為了是不讓垃圾在她所負(fù)責(zé)的幾大小區(qū)“逗留”。

　　據(jù)介紹，龍華區(qū)過(guò)去存在垃圾收運(yùn)不及時(shí)，收運(yùn)設(shè)施、設(shè)備陳舊，密封性差，導(dǎo)致垃圾收運(yùn)時(shí)垃圾滿溢的情況，造成二次污染的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，根本無(wú)法達(dá)到?？凇半p創(chuàng)”工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求。公司在加大引進(jìn)垃圾收運(yùn)機(jī)械車輛的同時(shí)，改變垃圾收運(yùn)工作模式，通過(guò)創(chuàng)新管理，將垃圾收運(yùn)工作下放到片區(qū)屬地管理，定車定人定路線，要求每日垃圾收運(yùn)次數(shù)不低于3次。從而做到垃圾收運(yùn)全密閉化運(yùn)輸作業(yè)，徹底杜絕二次污染，并及時(shí)收運(yùn)轄區(qū)內(nèi)的垃圾，做到垃圾不暴露、不滿溢，日產(chǎn)日清。

　　同時(shí)，公司針對(duì)原有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站密閉性不夠，二次污染較嚴(yán)重，防護(hù)措施不到位，蚊蠅較多等問(wèn)題。進(jìn)行大范圍的技術(shù)改造，如安裝通風(fēng)口、滅蚊燈、下水道加蓋鐵絲網(wǎng)等措施，同時(shí)制定轉(zhuǎn)運(yùn)站管理規(guī)定及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改善了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀。

　　一線工人你們辛苦了。

　　景觀式公廁亮相龍華街頭

　　“哇塞，好漂亮的公廁！”7月21日，一名游客在金牛路，對(duì)著一座公廁向同伴發(fā)出贊嘆。

　　公廁是衡量一個(gè)城市文明程度和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，也關(guān)系著每個(gè)人的生活，近一段時(shí)間，細(xì)心的人們發(fā)現(xiàn)，在龍華區(qū)的大街小巷，消然增加了不少的固定公廁和移動(dòng)公廁，這是龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局會(huì)同龍馬公司在全面抓好各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的同時(shí)，快節(jié)奏推進(jìn)公廁建設(shè)取得的成效。據(jù)介紹，僅近幾個(gè)月來(lái)，公司就建設(shè)了14座固定公廁和14座移動(dòng)公廁。市民和游客評(píng)價(jià)，這些公廁景觀一樣美。截至6月30日，轄區(qū)內(nèi)固定公廁已達(dá)63座、移動(dòng)環(huán)保公廁已達(dá)54座。

　　在加快建設(shè)的同時(shí)，龍馬公司還加大對(duì)公廁的管理力度。公司負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的全面管理。“原有的公廁無(wú)硬性專人管理，環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”，甚至不對(duì)外開(kāi)放。公司接手后，將公廁管理納入重要管理之列，制定了公廁管理制度，安排專人負(fù)責(zé)管理，每天保潔人員全天候在崗，同時(shí)對(duì)公廁環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督考核，要求做到地面無(wú)積水、臺(tái)面無(wú)污漬、室內(nèi)無(wú)雜物等要求。”羅福海這樣介紹。

　　龍馬環(huán)衛(wèi)人走上文藝舞臺(tái)。

　　接手水上環(huán)衛(wèi)管理保障水域清潔

　　今年5月中旬，因氣候原因，天氣悶熱，河道缺氧，導(dǎo)致龍華轄區(qū)內(nèi)的?？邶堉闉场埨蟽蓷l河道產(chǎn)生大量死魚，針對(duì)此類突發(fā)現(xiàn)象，公司各片區(qū)均派出部分員工緊急協(xié)助水上環(huán)衛(wèi)開(kāi)展打撈死魚上岸，在最快的時(shí)間內(nèi)將死魚打撈完畢。

　　這是龍馬公司接手龍華轄區(qū)水域環(huán)衛(wèi)管理的一個(gè)縮影。據(jù)介紹，按?？谑姓囊?guī)劃要求，全市水上環(huán)衛(wèi)實(shí)行屬地管理，公司于5月1日起接收龍華轄區(qū)內(nèi)水上環(huán)衛(wèi)管理工作，并成立水上環(huán)衛(wèi)中隊(duì)，負(fù)責(zé)全轄區(qū)內(nèi)水上環(huán)衛(wèi)保潔工作。

　　辛苦的龍馬人。

　　大力整治 “三無(wú)小區(qū)”漸次靚起來(lái)

　　所謂“三無(wú)小區(qū)”，一般指無(wú)物管、無(wú)主管部門、無(wú)人防物防的院落和樓棟，其衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量可想而知，在龍華區(qū)，這樣的“三無(wú)小區(qū)”數(shù)量不少，但“雙創(chuàng)”以來(lái)，“三無(wú)小區(qū)”漸次靚了起來(lái)，這其中，凝結(jié)了龍馬公司付出的勞動(dòng)與汗水。

　　據(jù)介紹，絕大多數(shù)“三無(wú)小區(qū)”無(wú)固定保潔人員，環(huán)衛(wèi)設(shè)施破舊缺乏，遍地雜草叢生、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量根本無(wú)法達(dá)到“雙創(chuàng)”工作的基本要求，公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，通過(guò)全面動(dòng)員，集中整治，加大人力、環(huán)衛(wèi)設(shè)備和資金的投入，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三無(wú)小區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生分期分批整改推進(jìn)，建立常態(tài)化管理機(jī)制，清掃保潔及垃圾清運(yùn)定人定崗定職，并大力投資興建垃圾屋，投放安置新的果皮箱、垃圾桶，使原本管理欠缺、臟亂問(wèn)題突出的“三無(wú)小區(qū)”一個(gè)個(gè)煥然一新，環(huán)境衛(wèi)生得到了改善，得到了市民的一致好評(píng)。

　?。ê？诰W(wǎng)7月22日訊）

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