應(yīng)該要有全球化視野以及長遠(yuǎn)的眼光

　　今年以來，央企重組整合大戲不斷上演，國資委直接管理的央企數(shù)量已由196家降至104家。不僅如此，據(jù)國資委透露，年內(nèi)仍有幾組央企重組的案例正在醞釀中，預(yù)計央企總數(shù)在今年年底前有望減至100家以內(nèi)。

　　“央企間重組整合有利于國有資本進(jìn)行積極布局?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，一是可以為未來打造國有資本投資運(yùn)營平臺奠定良好基礎(chǔ)；二是可以加快國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與項目集中；三是可以借助交叉持股的方式加快推進(jìn)改革，進(jìn)而強(qiáng)化國有企業(yè)間的資本紐帶關(guān)系，同時優(yōu)化國有企業(yè)的內(nèi)部治理與管理。

　　值得注意的是，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在目前已經(jīng)實施重組整合的案例中，因不少重組企業(yè)如南北車、中遠(yuǎn)、中海等央企，不僅是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，而且體量巨大、涉及面廣，因而這類企業(yè)在重組整合過程中會造成新的壟斷問題。

　　對此，國資委研究中心研究員胡遲在接受《證券日報》記者采訪時表示，關(guān)于央企重組整合會造成壟斷的說法其實并不準(zhǔn)確。具體來看，雖然有的央企通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的方式進(jìn)行了整合，但重組后的企業(yè)在市場規(guī)模上仍有其他可以競爭的對手，如寶鋼武鋼重組案例。雖然這兩家企業(yè)在整合后會在體量上有所增加，但市場中仍有其他對手可以與其競爭；另一方面，雖然有的企業(yè)重組后在國內(nèi)市場中的競爭對手較少，但國際市場中的競爭對手仍有很多。因此，在看待這類重組案例時，應(yīng)該要有全球化視野以及長遠(yuǎn)的眼光。

　　劉興國也表示認(rèn)同。他認(rèn)為，過去在開放程度不高的情況下，央企主要是與國內(nèi)企業(yè)競爭，市場也基本上都是國內(nèi)市場，因而判斷壟斷與否的標(biāo)準(zhǔn)只是國內(nèi)市場；但現(xiàn)階段，我國企業(yè)國際化程度已顯著提高，許多中國企業(yè)已走出國門，且大量跨國公司也進(jìn)入到中國市場，所以在這一階段，判斷央企是否造成壟斷，需要放在更廣闊的國際市場上來衡量。比如中車集團(tuán)，在國內(nèi)市場來看，這似乎是一個完全壟斷的企業(yè)，但若放在國際市場中來看，它只不過是中國企業(yè)參與國際競爭中的一員。

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