眾多中小投資者也需要學(xué)會(huì)在股東大會(huì)上爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，學(xué)會(huì)在公司“議會(huì)”上公開表達(dá)、據(jù)理力爭(zhēng)，盡量達(dá)成多贏勝局，而不是僅靠投票權(quán)消極解決問(wèn)題。

　　格力電器掌門人董明珠女士又“刷屏”了。在10月28日召開的格力臨時(shí)股東大會(huì)上，格力電器收購(gòu)珠海銀隆被質(zhì)疑，董女士發(fā)飆。相關(guān)報(bào)道稱，董明珠開個(gè)股東大會(huì)都像給員工訓(xùn)話，說(shuō)格力沒(méi)有虧待你們，如果不是她，不給你們這些中小投資者分紅又如何！網(wǎng)上有兩段視頻記錄了董女士發(fā)飆的過(guò)程。

　　按一些報(bào)道的說(shuō)法，在臨時(shí)股東大會(huì)上，董明珠進(jìn)場(chǎng)沒(méi)人鼓掌，引其不悅，于是發(fā)飆。其實(shí)董女士發(fā)飆的主要原因還在于格力收購(gòu)珠海銀隆股權(quán)的議案只是勉強(qiáng)獲準(zhǔn)，而募集96.9億元配套資金等15項(xiàng)議案，更在中小股東的聯(lián)手阻擊下未獲通過(guò)。要知道，為了收購(gòu)銀隆股權(quán)，格力電器煞費(fèi)苦心，前后籌劃了半年。但是許多中小投資者很納悶：格力不缺錢，為什么還要募集那么多資金？他們有疑慮，所以投了反對(duì)票。

　　盡管業(yè)績(jī)還算不錯(cuò)，但是以空調(diào)起家的格力不考慮轉(zhuǎn)型是不可能的。銀隆屬于政策支持產(chǎn)業(yè)，格力介入其中，從戰(zhàn)略上說(shuō)毫無(wú)問(wèn)題，問(wèn)題還出在資金。表面上看，格力資金還算充裕，但其大部分卻是流動(dòng)資金，因?yàn)榭照{(diào)行業(yè)運(yùn)作和壓貨全靠資金保障。因此，格力欲募集96.9億元配套資金用于新能源產(chǎn)業(yè)，也有其道理。

　　更大問(wèn)題還在于，董明珠等管理層以及大股東們考慮的更多的是如何做成“百年老店”，而中小股東卻更為關(guān)注格力當(dāng)下的股價(jià)。如何平衡好兩種利益關(guān)系，才是此次董女士略顯焦慮并進(jìn)而發(fā)飆的根本原因。

　　盡管搞了二三十年的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，但是中國(guó)的市公司并沒(méi)有完全學(xué)會(huì)（或者說(shuō)壓根就不想學(xué)會(huì)）在股東大會(huì)公開博弈，學(xué)會(huì)凡事都拿到公司的“議會(huì)”上“陽(yáng)謀”。平心而論，董明珠還算不錯(cuò)，不像一些公司管理層習(xí)慣于暗箱操作，靠“陰謀”剝奪中小股東利益。

　　董明珠做得不怎么對(duì)的地方，是苛求中小投資者去理解管理層和大股東的“戰(zhàn)略部署”。這不光是天真，也說(shuō)明中國(guó)A股市場(chǎng)至今仍存在著類似于“行政主導(dǎo)”的傳統(tǒng)思維。這可以說(shuō)是上市公司遲遲成熟不起來(lái)的重要原因之一。股東大會(huì)肯定是“屁股決定腦袋”的地方。董明珠最明智的做法，是理性面對(duì)中小投資者的利益訴求，力爭(zhēng)絕大多數(shù)股東支持，而不是發(fā)飆。

　　像董明珠這樣的上市公司管理者具備強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)，在中國(guó)這并不奇怪。他們既是“老總”也是大股東，因此坊間指責(zé)董明珠“像王石一樣不明白自己只是職業(yè)經(jīng)理人”的觀點(diǎn)，看似有力，實(shí)則膚淺。眾多中小投資者也需要學(xué)會(huì)在股東大會(huì)上爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，學(xué)會(huì)在公司“議會(huì)”上公開表達(dá)、據(jù)理力爭(zhēng)，盡量達(dá)成多贏勝局；而不是僅靠投票消極解決問(wèn)題。

　　如果我們不能意識(shí)到這兩點(diǎn)，那么“董明珠”三個(gè)字刷再久的屏，也只是給互聯(lián)網(wǎng)增加了一點(diǎn)廉價(jià)的談資。這肯定不是“話題女王董小姐”的真正價(jià)值。