唐人李畋將硝石裝進(jìn)竹筒，燃爆之后，以硝煙驅(qū)散山間瘴氣。他可能未想到，自己的這一發(fā)明，也決定了故鄉(xiāng)瀏陽(yáng)世代人的生計(jì)。一千多年過去，又是一年春節(jié)臨近，瀏陽(yáng)的大小花炮廠正經(jīng)歷著最忙碌的階段。在花炮被附以越來越多“污染”以及“浪費(fèi)”的時(shí)代含意后，這也成了多數(shù)瀏陽(yáng)花炮所必須面對(duì)的問題。幾百萬(wàn)的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺(tái)了尺度不同的“禁放令”。

　　作為花炮廠廠主的老徐，最近想著在技術(shù)上創(chuàng)新，減少些關(guān)于花炮“污染”的詬病。他想到的辦法是消減花炮的內(nèi)筒，以減少花炮燃放后殘留的垃圾?？蓡栴}也隨之而來，“內(nèi)筒沒了，聲音就小了，消費(fèi)者不喜歡”。

　　2016年上半年，城市與農(nóng)村銷售量比擴(kuò)大到2:8。而過去一年里，瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)匾延薪?00家花炮企業(yè)工區(qū)申報(bào)退出。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在減少，似乎有更大的利潤(rùn)在遠(yuǎn)處招手，卻非人人可以企及。瀏陽(yáng)本地也正在進(jìn)行花炮企業(yè)的分類管理和清退。一場(chǎng)“洗牌”正在花炮之鄉(xiāng)悄然進(jìn)行。

　　年景

　　瀏陽(yáng)市鞭炮煙花管理局早在幾個(gè)月前就有所預(yù)見，由于各地正逐步退出煙花爆竹生產(chǎn)，為瀏陽(yáng)花炮騰出了一部分市場(chǎng)份額

　　進(jìn)入1月，瀏陽(yáng)市區(qū)里也只是偶爾才會(huì)響起一陣爆竹聲，只有城西環(huán)島中那座火樹銀花的雕塑，一直保持著綻放在天際的姿態(tài)。

　　環(huán)島旁的花炮交易市場(chǎng)里有些冷清，半天看不見一個(gè)人影。這里本就不是瀏陽(yáng)花炮生意真正聚集的地方，老主顧早在幾個(gè)月前就已經(jīng)直接和廠子下好了訂單，只有初來瀏陽(yáng)者才會(huì)到這里尋找合適的生意伙伴。

　　一個(gè)來自外省的花炮銷售商挨家挨戶問著，他原本的供貨廠家已被關(guān)停，想到瀏陽(yáng)尋找到新的貨源。銷售商報(bào)出一個(gè)想訂制的數(shù)字，店家聽了連連擺手，言語(yǔ)里還帶著點(diǎn)“炫耀”，“我老主顧多壓了一半的貨款，就是覺得還要加貨，真的顧不上你這單子了。”

　　旁邊一家經(jīng)營(yíng)煙花原料的老板也來幫腔證明，“真的是沒貨了，前幾天我想找他們要一箱給自己家孩子放，都沒有了?！?/p>

　　和交易市場(chǎng)的冷清形成鮮明的對(duì)比，瀏陽(yáng)市郊外，老徐的花炮廠卻是不停歇的景象。老徐的廠區(qū)建在一片山頭上，沿著山路，每隔一段就有山體被挖凹進(jìn)去、蓋上廠房，間隔的區(qū)域則成為了天然的“防爆堤”。

　　庫(kù)房門口，幾大摞包裝箱敞著口等著被裝滿，在生產(chǎn)車間，技師小心地將藥珠裝進(jìn)筒管，完成制作花炮最關(guān)鍵的一步。車間存放的藥量有明確限制，只能用完后再去別的房間取來。趁著這間隙，助手把一些木屑撒在地上，防止打滑出了意外。

　　老徐在生產(chǎn)線上巡視一圈回了辦公室，桌上還有一大摞單據(jù)等著他處理。春節(jié)越來越近，原材料供貨商等著他把尾款結(jié)清，還有一批批花炮的訂單要按時(shí)完工。也有慕名來的經(jīng)銷商找到老徐，希望能尋到貨源，可廠子里實(shí)在有些忙不開了，多數(shù)只能是謝絕。

　　這緊俏的情景，瀏陽(yáng)市鞭炮煙花管理局早在幾個(gè)月前就有所預(yù)見。他們發(fā)文分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)曾表示，由于各地正逐步退出煙花爆竹生產(chǎn)，為瀏陽(yáng)花炮騰出了一部分市場(chǎng)份額。并且，由于6、7、8月份當(dāng)?shù)貙?shí)行高溫停產(chǎn)，在停產(chǎn)結(jié)束以后內(nèi)銷產(chǎn)品生產(chǎn)將進(jìn)入緊張生產(chǎn)期，企業(yè)將加班加點(diǎn)生產(chǎn)，安全壓力與管理壓力將持續(xù)增大。

　　而在去年11月，瀏陽(yáng)煙花爆竹總會(huì)則聯(lián)合周圍幾個(gè)花炮產(chǎn)區(qū)發(fā)出倡議，表示因生產(chǎn)成本、原材料價(jià)格上漲及高溫停產(chǎn)缺貨等原因，建議花炮企業(yè)酌情上調(diào)10%到15%的價(jià)格。

　　時(shí)光

　　瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)的“瘦身”悄然進(jìn)行，起先是沒有證照的作坊被關(guān)停，隨后又有了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的明確要求，瀏陽(yáng)的花炮企業(yè)被控制在了近千家左右

　　老徐在上世紀(jì)80年代進(jìn)入花炮行當(dāng)，從最普通的學(xué)徒做起，他還記得那時(shí)的情景?！暗搅四甑祝惠v輛貨車直接開到村里拉走花炮，跟收山貨一樣?！?/p>

　　借著那個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開始被重新承認(rèn)的年代，瀏陽(yáng)大大小小的花炮工廠重新開設(shè)起來。其中，西北面主做煙花，南面主做爆竹，涇渭分明，換了地方連手藝合格的技師都很難找到。

　　在老徐的村子里，最多時(shí)存在著百來家花炮作坊。大多以家庭為單位成立，那時(shí)也沒什么證照的觀念，蓋起幾間土房就是生產(chǎn)車間。全村上下，無(wú)論受教育的多寡，很多人都能說出元素周期表中那些與發(fā)光、發(fā)熱有關(guān)的內(nèi)容。

　　雖然條件簡(jiǎn)陋，制作花炮世代相傳的一些事項(xiàng)并未被忘記。車間里竭力避免著一切可能產(chǎn)生撞擊或摩擦的行為，穿著釘鞋、拖鞋或化纖衣服這類可能產(chǎn)生靜電的打扮，均被禁止入內(nèi)，房間里的人數(shù)也被嚴(yán)格限制，門口還立著個(gè)金屬球，同樣是為了揉搓手部、消除靜電。

　　老徐可以歷數(shù)出自上世紀(jì)90年代以來，瀏陽(yáng)本地及全國(guó)范圍內(nèi)歷次與煙火有關(guān)的重大事故。一次事故之后可能隨之而來的是一場(chǎng)整肅，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)的“瘦身”悄然進(jìn)行，起先是沒有證照的作坊被關(guān)停，隨后又有了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的明確要求，再加上家族作坊到一定瓶頸后內(nèi)部的合并消化，瀏陽(yáng)的花炮企業(yè)被控制在了近千家左右的規(guī)模。

　　當(dāng)老徐已經(jīng)擁有了自己的花炮廠時(shí)，同村的后輩小彭也遵循了他年輕時(shí)的軌跡。17歲那年，小彭從制作花炮筒管這一最基礎(chǔ)的工種做起，他還沒有資格接觸更多花炮中所裝的原料藥劑?！澳遣攀菉W秘所在，煙花打出的高度、形狀和顏色，都和其中的搭配劑量有關(guān)?！?/p>

　　同齡人中和小鵬做出相同選擇的不少，瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)仳湴劣?，青壯年不用像其他地區(qū)那樣，到異地打工謀生。在老徐的村子，雖然留存下的只有包括他在內(nèi)的三四家企業(yè)，但規(guī)模也足夠?yàn)槿褰话氲膭趧?dòng)力提供工作機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)，僅2016年1至9月，全市花炮產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值152億元，其中出口銷售額18.3億元，國(guó)內(nèi)銷售額98.6億元，原輔材料及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)35.1億元。

　　瀏陽(yáng)人也沒有忘了他們的祖師爺李畋，當(dāng)?shù)亟ㄓ嘘P(guān)于他的寺廟和塑像，還曾舉行關(guān)于他的公祭儀式，全球數(shù)百家的花炮企業(yè)代表匯聚于此，其中也有瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)厥姓賳T的身影。

　　變局

　　花炮被和“污染”以及“浪費(fèi)”這些詞匯畫上了等號(hào)，幾百萬(wàn)的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺(tái)了尺度不同的“禁放令”

　　三年前，小彭已經(jīng)是一條花炮生產(chǎn)線的帶頭人，也在圈里積累了不少人脈。他試著聯(lián)系經(jīng)銷商，幾乎就要成功地賣掉價(jià)值60萬(wàn)的花炮?！爱?dāng)時(shí)想要是做成了這單，我可以歇幾年什么都不用干了?！?/p>

　　然而小鵬終究錯(cuò)過了“最好的時(shí)光”，在那一年，花炮被和“污染”以及“浪費(fèi)”這些詞匯畫上了等號(hào)，他的60萬(wàn)花炮沒了銷路。

　　大環(huán)境下，這成了多數(shù)瀏陽(yáng)花炮所必須面對(duì)的問題。幾百萬(wàn)的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺(tái)了尺度不同的“禁放令”。

　　這樣的趨勢(shì)，直到瀏陽(yáng)市鞭炮煙花管理局在分析2016年行業(yè)形勢(shì)時(shí)仍然存在，煙花爆竹銷售市場(chǎng)正由大中城市逐步轉(zhuǎn)變到中小城市及農(nóng)村市場(chǎng)。根據(jù)企業(yè)反映，當(dāng)年1至6月煙花爆竹在大中城市銷售量出現(xiàn)普遍下降，目前城市與農(nóng)村銷售量比大約為2:8左右。

　　同時(shí)，城市煙花爆竹的需求量進(jìn)一步下降，各省、市零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量比上年也有不同程度減少。由于今年禁限放煙花爆竹的呼聲很高，已經(jīng)取得零售資格的城區(qū)零售點(diǎn)不同程度地減少了進(jìn)貨量。與之相反，縣級(jí)城市及農(nóng)村市場(chǎng)由于受到燃放空間較少受到限制，加之農(nóng)村購(gòu)買力的不斷增強(qiáng)，大多數(shù)農(nóng)村市場(chǎng)出現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的勢(shì)頭。

　　作為廠主的老徐也在循著這樣的趨勢(shì)做著改變，浙江曾是他產(chǎn)品的主要銷路地區(qū)，但包括當(dāng)?shù)匾欢€城市在內(nèi)的發(fā)達(dá)地區(qū)銷路卻在不斷萎縮。老徐只好調(diào)轉(zhuǎn)方向，他的主要產(chǎn)業(yè)已遠(yuǎn)銷至四川、貴州等偏遠(yuǎn)地區(qū)。

　　老徐還想著在技術(shù)上創(chuàng)新，減少些關(guān)于花炮“污染”的詬病。他想到的辦法是消減花炮的內(nèi)筒，以減少花炮燃放后殘留的垃圾?？蓡栴}也隨之而來，“內(nèi)筒沒了，聲音就小了，消費(fèi)者不喜歡?！?/p>

　　成本的上漲同樣是老徐無(wú)力獨(dú)自應(yīng)對(duì)的，過去一年里，根據(jù)新的管理規(guī)定，對(duì)運(yùn)輸車輛提出了更高更細(xì)的要求，車輛運(yùn)輸能力下降，導(dǎo)致花炮成品運(yùn)輸成本將增加20%-30%。花炮行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)，諸如樹脂、合金粉、黑火藥、紙張等生產(chǎn)必需原材料價(jià)格也出現(xiàn)不同幅度上漲。

　　早在幾個(gè)月前，老徐就嗅到了紙張漲價(jià)的行情，他想提前屯一批貨，以備春節(jié)前生產(chǎn)所用。但最后一批尾貨，紙張廠家卻用各種理由搪塞著不給發(fā)出。“我也理解，他再給我發(fā)，他就賠本了。”

　　即使今年有瀏陽(yáng)煙花爆竹總會(huì)發(fā)出的提價(jià)倡議，老徐也不敢奢望有更大的實(shí)際收益。除去折抵給成本上漲的部分，花炮交易也早已不是“付全款”的年代了，多數(shù)銷售商在提貨時(shí)只能先交付部分的貨款，剩余部分則要待到正月十五過后，清點(diǎn)庫(kù)存，由廠家和銷售商共擔(dān)這部分的成本風(fēng)險(xiǎn)。

　　商家對(duì)訂購(gòu)的花炮品種進(jìn)行試放檢驗(yàn)

　　洗牌

　　在全國(guó)范圍關(guān)?；ㄅ谄髽I(yè)風(fēng)潮中，瀏陽(yáng)也無(wú)法置身事外，企業(yè)自身的生產(chǎn)條件、安全系數(shù)，成為了“洗牌”的那道紅線

　　江西394家花炮企業(yè)關(guān)閉退出、陜西省繼續(xù)整頓關(guān)閉煙花爆竹企業(yè)、重慶52家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)將關(guān)閉、湖南2017年底煙花生產(chǎn)企業(yè)減少1000家以上……

　　在全國(guó)范圍關(guān)?；ㄅ谄髽I(yè)風(fēng)潮中，瀏陽(yáng)也無(wú)法置身事外。根據(jù)此前媒體的報(bào)道，瀏陽(yáng)的目標(biāo)是到2018年末煙花爆竹企業(yè)總數(shù)控制在600家以內(nèi)，同時(shí)自2016年起，三年內(nèi)不再新批煙花爆竹企業(yè)。

　　過去一年里，瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)匾延薪?00家花炮企業(yè)工區(qū)申報(bào)退出，自身的生產(chǎn)條件、安全系數(shù)，成為了“洗牌”的那道紅線。

　　在瀏陽(yáng)的“煙花爆竹企業(yè)分類管理實(shí)施辦法中”，花炮企業(yè)依照營(yíng)業(yè)額度、生產(chǎn)安全、人員技術(shù)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被分為了一、二、三類。其中一類企業(yè)可以享受到更加優(yōu)厚的政策和資金扶持，而三類企業(yè)則將被重點(diǎn)監(jiān)管，甚至被建議列入各部門的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)名單。

　　“這是個(gè)殘酷的過程?！崩闲煅垡娭械奈羧胀?，在行情好時(shí)大肆揮霍積蓄，到了“洗牌”的時(shí)刻，卻無(wú)力順應(yīng)要求改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境，最終只能與奮斗了幾十年的花炮行業(yè)告別。

　　“洗牌”在2017年仍將進(jìn)行下去，按計(jì)劃，瀏陽(yáng)還要退出100家左右的花炮企業(yè)。為了達(dá)到新的生產(chǎn)要求，老徐已經(jīng)開始對(duì)自己的廠區(qū)進(jìn)行改建。新蓋的廠房不僅依然深藏于山體中，而且是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，四角有水泥柱子支撐，連屋頂都是防火材料。

　　老徐也會(huì)想起幾十年前剛辦廠時(shí)，那時(shí)大部分廠房都是普通的泥土結(jié)構(gòu)，自己是最先蓋起磚瓦廠房的那批，“別人看了，都說闊氣得很。”

　　按照花炮企業(yè)分類管理辦法，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況實(shí)行“升降級(jí)”制度，老徐的廠子目前是二類，但他卻不敢輕言“升級(jí)”，那意味要加大投入、提高規(guī)模，可如今僅是改建生產(chǎn)環(huán)境，已讓他負(fù)擔(dān)了不少銀行貸款。

　　前路

　　老徐還是愿意相信這門千年傳統(tǒng)手藝的生命力所在，“人嘛，就是這樣，出生時(shí)一掛鞭炮，走的時(shí)候還是一掛鞭炮?！?/p>

　　一月初的夜晚，瀏陽(yáng)城東那片灘頭地的燃放場(chǎng)上，一簇簇?zé)熁ㄔ谔祀H炸響。觀看平臺(tái)上，幾張外國(guó)面孔正拿著手機(jī)，進(jìn)行著攝錄。

　　之前幾次奧運(yùn)會(huì)開幕式上的精彩表現(xiàn)，已讓瀏陽(yáng)煙花在國(guó)際上有了不小的名頭。不少國(guó)外的煙火燃放公司都在瀏陽(yáng)設(shè)有辦事處，尋找合適的煙花品種采購(gòu)。

　　小彭在幾年前也離開了煙花生產(chǎn)的一線，轉(zhuǎn)做起大型煙火燃放。最近一次是在迪拜，他被招工過去，經(jīng)過和其他工人一個(gè)月的努力，組裝好600多個(gè)分機(jī)盒、3000多根點(diǎn)火線。燃放當(dāng)日，隨著總開關(guān)被按下，經(jīng)過28000次點(diǎn)火，一場(chǎng)耗時(shí)8分鐘、價(jià)值2.1億元的煙花在迪拜上空綻放。

　　讓小彭有些不平衡的，是自己“打工者”的身份，迪拜所燃放的煙火由瀏陽(yáng)的廠家生產(chǎn)，組裝也是自己這樣的瀏陽(yáng)技術(shù)人員完成，但項(xiàng)目卻為一家美國(guó)公司所有?！耙悄芏帱c(diǎn)扶持、多些名氣，我們自己把這個(gè)項(xiàng)目承包下來多好。”

　　根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年，瀏陽(yáng)花炮出口總額27.6億元,出口量已占到全國(guó)出口總量的60%。瀏陽(yáng)當(dāng)?shù)卣灿?jì)劃進(jìn)一步加大對(duì)花炮出口的扶持力度，將統(tǒng)一組織花炮企業(yè)赴國(guó)外參展。

　　相比國(guó)際市場(chǎng)潛藏的更大機(jī)遇，花炮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻仍不明朗。1月14日，河南省環(huán)境污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出緊急通知，進(jìn)一步擴(kuò)大禁止燃放煙花爆竹區(qū)域范圍。這一消息也在瀏陽(yáng)花炮廠商間瘋傳，引起了不小的“怨言”。讓他們慶幸的是，幾天后，這份緊急通知便被收回。

　　最近幾年，老徐給自己廠子定下的基調(diào)是“求穩(wěn)”，不求有多大的發(fā)展，但在品質(zhì)和安全上也絕不能出什么差池。他盤算著至多一兩年內(nèi)，國(guó)內(nèi)花炮企業(yè)不斷關(guān)停，當(dāng)“洗牌”逐漸完成時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少，也許會(huì)迎來更廣闊的市場(chǎng)。

　　有人給花炮戴上了“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的名號(hào)，這說法讓老徐心里矛盾。春節(jié)的時(shí)候，老徐仍然會(huì)從廠子里留幾箱最好的煙花給自家燃放，他還是愿意相信這門千年傳統(tǒng)手藝的生命力所在，“人嘛，就是這樣，出生時(shí)一掛鞭炮，走的時(shí)候還是一掛鞭炮。”

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