昨日下午,楊紹雷和患者家屬在一起。
貴航貴陽醫(yī)院精神科主任楊紹雷的“轉(zhuǎn)院”,成為年后最受關(guān)注的一次“跳槽”。2月4日下午,公立三甲醫(yī)院——貴航貴陽醫(yī)院(300醫(yī)院),在其官網(wǎng)公開發(fā)布聲明,直指該院精神科主任楊紹雷私自攜帶64名住院患者轉(zhuǎn)至貴陽市第六人民醫(yī)院,一同離開的還有多名醫(yī)護(hù)人員。
昨日上午,楊紹雷在接受新京報記者采訪時稱,自己未與貴航貴陽醫(yī)院解除勞動關(guān)系,轉(zhuǎn)院前與大部分病人監(jiān)護(hù)人溝通過,并辦理了相關(guān)手續(xù),“攜病人出走”是“為病人好”,并非“圖錢”。
貴陽市委宣傳部表示,目前已有4名患者返回貴航貴陽醫(yī)院,當(dāng)?shù)厥∈袃杉壭l(wèi)生部門也已就此成立聯(lián)合調(diào)查組,將對此事進(jìn)行核查。
當(dāng)事醫(yī)生稱6名家屬口頭同意轉(zhuǎn)院未簽協(xié)議
2月4日下午,貴航貴陽醫(yī)院在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于我院精神科主任私自帶患者集體離院的聲明》。聲明中,貴航貴陽醫(yī)院稱,1月30日下午,該院精神科主任楊紹雷在未告知患者家屬及監(jiān)護(hù)人,未辦理手續(xù),未申請離職等情況下,“私自將64名精神科住院患者帶離醫(yī)院”。聲明中同時表示,“經(jīng)過警方調(diào)查,患者全部被帶到貴陽市第六人民醫(yī)院(下稱貴陽六院),目前患者具體情況不明?!?/p>
貴航貴陽醫(yī)院表示,該院同時有4名醫(yī)師、7名護(hù)士未履行相關(guān)手續(xù)離崗。上述醫(yī)院將該起事件,定義為一起“有計(jì)劃、有組織,嚴(yán)重侵犯監(jiān)護(hù)人知情選擇權(quán)、惡意違反醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)操守、恣意踐踏行業(yè)良性競爭規(guī)則……的惡性事件”。
記者隨后從貴航貴陽醫(yī)院確認(rèn)了上述聲明的真實(shí)性。
4日晚間,貴陽六院辦公室一名工作人員告訴記者,貴航貴陽醫(yī)院所指“不完全屬實(shí)”。其表示,楊紹雷目前未在貴陽六院就職,“他在3個月前向貴航貴陽醫(yī)院提出辭職,后來說要來我們醫(yī)院,但我們院長說你得辦理完相關(guān)手續(xù)?!?/p>
上述工作人員強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)院病人均經(jīng)過家屬同意、并辦理正規(guī)的轉(zhuǎn)院手續(xù)。
昨日,當(dāng)事醫(yī)生楊紹雷稱,自己已遞交辭職信,但貴航貴陽醫(yī)院還未批復(fù)。全部64名患者中,有58人的監(jiān)護(hù)人簽署了協(xié)議同意轉(zhuǎn)院,另有數(shù)人因監(jiān)護(hù)人在外地,聯(lián)系時也表示同意,但并未簽署協(xié)議。“攜病人出走”是“為病人好”,并非“圖錢”。
公開資料顯示,楊紹雷職稱為副主任醫(yī)師,畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,系中華醫(yī)學(xué)會貴州省精神衛(wèi)生委員會委員,擅長精神科疾病的診療。
兩級衛(wèi)生部門介入調(diào)查
5日凌晨,貴陽市委宣傳部回應(yīng)此事稱,經(jīng)查,64名患者中,有4名已返回貴航貴陽醫(yī)院,其余60名患者在貴陽六院接受治療,“所有患者情況穩(wěn)定”。
貴陽市委宣傳部表示,2月4日晚,貴州省衛(wèi)計(jì)委召開專題會議研究應(yīng)對,決定貴州省第二人民醫(yī)院(貴州省精神衛(wèi)生中心)組成專家組,分別進(jìn)駐貴航貴陽醫(yī)院和貴陽六院,對兩家醫(yī)院收治的病人治療護(hù)理和安全保障工作提供指導(dǎo)和幫助。此外,貴州省衛(wèi)計(jì)委和貴陽市衛(wèi)計(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組,展開對此事的核實(shí)調(diào)查。
記者了解到,貴航貴陽醫(yī)院隸屬中航工業(yè)集團(tuán)公司,是一家三級甲等綜合醫(yī)院,精神心理??圃谫F州省內(nèi)有較高的知名度。
而涉事另一方,貴陽市第六人民醫(yī)院原是貴陽鐵路分局直屬中心醫(yī)院,屬二級甲等綜合性醫(yī)院。2015年5月,貴陽市政府與貴陽鐵路分局簽署協(xié)議,貴陽鐵路分局醫(yī)院成建制整體移交貴陽市政府,成為貴陽市非營利性差額補(bǔ)貼事業(yè)單位。
貴陽六院的救護(hù)車。事發(fā)時,這兩輛車參與了協(xié)助病人集體“出走”。
2015年11月,上市公司朗瑪信息曾發(fā)布公告,擬增資1.41億元,獲得貴陽六院66%股權(quán)。記者注意到,在工商信息中,朗瑪信息與貴陽六院的多位高管名字相同。
此外,貴陽市第六人民醫(yī)院工商資料變更記錄顯示,2016年1月22日,貴陽市第六人民醫(yī)院負(fù)責(zé)人變更為“康正茂”。記者從多個獨(dú)立信源處獲悉,“康正茂”即為前任貴航貴陽醫(yī)院院長。
■ 追訪
患者及家屬:楊醫(yī)生人好
昨日,面對記者的采訪,患者及患者家屬都對楊醫(yī)生贊譽(yù)有加。記者隨機(jī)采訪幾個患者,他們都表示:“楊醫(yī)生和藹可親,經(jīng)常來看我們,對我們很好。”一個患者直言自己是為了楊醫(yī)生轉(zhuǎn)院過來的,“很多年了,比較信任他。”
而一名劉姓患者的家屬直夸楊醫(yī)生“讓母親病情好轉(zhuǎn)”。
■ 焦點(diǎn)
醫(yī)院是否侵犯病人權(quán)益?
律師稱轉(zhuǎn)出方涉嫌監(jiān)管疏忽,需承擔(dān)責(zé)任
新京報記者了解到,住院病人轉(zhuǎn)院,需主治醫(yī)生、相關(guān)科室同意,在病人及家屬知悉且無異議的前提下進(jìn)行。而在此事件中,兩家涉事醫(yī)院對接不暢引發(fā)風(fēng)波,是否已經(jīng)侵犯病人權(quán)益?在北京圣運(yùn)律師事務(wù)所律師王優(yōu)銀看來,作為轉(zhuǎn)出方的貴航貴陽醫(yī)院涉嫌監(jiān)管疏忽。由于患者轉(zhuǎn)院事先經(jīng)過家屬同意,對于這部分患者來說,醫(yī)院無需承擔(dān)責(zé)任,而對于剩余沒有簽署協(xié)議書的患者,便跟隨醫(yī)生私自轉(zhuǎn)院的,醫(yī)院應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。
而對于轉(zhuǎn)入方貴陽六院來說,接受病人轉(zhuǎn)院只要病人及家屬同意即可,在本案當(dāng)中絕大多數(shù)病人家屬是同意轉(zhuǎn)院的,所以貴陽六院做法本身并無不妥。
當(dāng)事醫(yī)生的行為是否違法?
律師稱可能被追究人事合同責(zé)任
部分網(wǎng)友指出,楊紹雷的行為,涉嫌“不正當(dāng)競爭”。醫(yī)療法律專家、上海海上律師事務(wù)所律師劉曄認(rèn)為,不正當(dāng)競爭應(yīng)當(dāng)發(fā)生在兩個具有競爭關(guān)系的經(jīng)營主體之間,楊紹雷不屬于經(jīng)營主體,因此其個人行為不構(gòu)成對貴航貴陽醫(yī)院的不正當(dāng)競爭。而在《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》列舉的11種不正當(dāng)競爭行為中,也無對類似行為的規(guī)定。
■ 對話
攜病人轉(zhuǎn)院醫(yī)生 “就是一次正常的跳槽而已”
當(dāng)貴航貴陽醫(yī)院發(fā)布聲明,認(rèn)為這是一場“有計(jì)劃、有組織的事件”時,楊紹雷正在貴陽六院嶄新的“心理衛(wèi)生中心”住院大樓里,安排轉(zhuǎn)院的患者辦理住院、寫遺囑等瑣碎事宜。從正月初三到初九,他6天沒有回家。楊紹雷說,這是一場必然會爆發(fā)的戰(zhàn)爭。他想到了所有風(fēng)險,包括上法庭,卻沒有想到老東家把媒體招來了。
楊紹雷帶記者參觀貴陽六院的乒乓球室,窗外是逶迤的青山。
談事發(fā)
“6天沒回家睡覺了”
新京報:你帶著64名病人“轉(zhuǎn)院”?
新京報:怎么把病人帶出去的?
楊紹雷:貴陽六院派了七八輛救護(hù)車,30多個后勤、醫(yī)護(hù)人員到醫(yī)院,然后統(tǒng)一轉(zhuǎn)院。
新京報:貴航貴陽醫(yī)院有阻撓嗎?
楊紹雷:醫(yī)院攔我們,問我要把病人帶到哪里去,還報警了,大年初三我還去了派出所。醫(yī)院說病人流落街頭,這怎么可能?另外他們還找了衛(wèi)計(jì)委,但還沒有下結(jié)論。
新京報:帶走的都是些什么病人?
楊紹雷:都是老病患,一些是常年住院的,最長的十幾年了,一般在五年左右,很多是醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)很重的那種。
新京報:病人家屬和醫(yī)院知道嗎?
楊紹雷:64名患者中,有58人的監(jiān)護(hù)人簽署了協(xié)議同意轉(zhuǎn)院,另有6人因監(jiān)護(hù)人在外地,聯(lián)系時也表示同意。醫(yī)院這邊我不清楚,不過我通過醫(yī)院的系統(tǒng)把轉(zhuǎn)院手續(xù)都辦了。
新京報:這幾天你怎么過的?
楊紹雷:6天沒回家睡覺了,都睡辦公室那個小沙發(fā)上,現(xiàn)在胡子拉碴。主要是新到一家醫(yī)院,要給病人登記遺囑、住院等手續(xù)。
新京報:你怎么看這次“出走”?
楊紹雷:就是一次正常的跳槽而已,不算什么大事。媒體追著我,是不是因?yàn)槲規(guī)е熬癫∪恕背鲎哂斜c(diǎn),要是帶普通病人走,就不會引起這么大的風(fēng)波了?
談原因
“蛋糕就那么大”
新京報:你考慮過風(fēng)險嗎?
楊紹雷:肯定考慮過。但貴陽六院都準(zhǔn)備好了律師團(tuán)隊(duì),法律風(fēng)險他們有考慮,我不用管,我只用管好我的病人。
新京報:不覺得這么做損害老東家的利益?
楊紹雷:這肯定,蛋糕就那么大。這些病人一年的毛利不止300萬。
新京報:為什么要帶病人“轉(zhuǎn)院”?
楊紹雷:老東家連年虧損,尤其是去年虧損上千萬。而且硬件設(shè)施很差,床位不夠,升了三甲之后,收費(fèi)也增加了,對病人來說是不小的負(fù)擔(dān)。貴陽六院那邊,投入了一些錢做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),環(huán)境什么的比這邊好,價格還低。之前跟一些患者家屬溝通過,他們愿意轉(zhuǎn)院。
新京報:出走是因?yàn)榇鰡幔?/p>
楊紹雷:不是為了錢。我在醫(yī)院月收入1萬多,每天按時上班、按時下班,到家就是老婆孩子熱炕頭。轉(zhuǎn)去六院不是圖錢,所做的一切是為了患者。
貴陽六院整個大樓5層都是我們的,在這里,老年癡呆患者、男精神病患者、女精神病患者各占一層樓。
談打算
“40畝地實(shí)現(xiàn)夢想”
新京報:你的家庭情況如何?
楊紹雷:我是廠礦子弟,巧合的是,貴陽六院的院長也是廠礦子弟,也許我們有共鳴。
新京報:你們是如何認(rèn)識的?
昨日,貴陽六院,楊紹雷(中)和醫(yī)生護(hù)士在一起。
楊紹雷:去年五六月份,在一次飯局上遇見的。他勾畫的六院精神科圖景,跟我?guī)啄陙淼男闹兴氩恢\而合。
新京報:你在貴航貴陽醫(yī)院情況如何?
楊紹雷:2008年,我進(jìn)入貴航貴陽醫(yī)院精神科。此前近16年,我在貴陽一家社區(qū)醫(yī)院做內(nèi)科醫(yī)生。
在社區(qū)醫(yī)院,醫(yī)患糾紛嚴(yán)重,整天為一點(diǎn)小事吵吵鬧鬧。到了貴航貴陽醫(yī)院,我最初對分到精神科感到有點(diǎn)意外,外界對精神科有歧視,朋友見面都開玩笑說,誰不正常送老楊那里。但漸漸地,我發(fā)現(xiàn)精神科病人很單純、很可愛,跟病人相處也越來越和諧。2012年我升任主任。
新京報:后悔帶病人出走嗎?
楊紹雷:我覺得沒有做錯什么,也通知家屬了,也辦了手續(xù)。原來的醫(yī)院,條件那么差,病人經(jīng)常摔骨折,來六院這邊,病人能得到更好的護(hù)理。而且從前景看,這邊要好一些。
新京報:怎么看待這件事引發(fā)的關(guān)注?
楊紹雷:2016年一年,貴航貴陽醫(yī)院有一百多個人離職,我就跳個槽,怎么弄出這么大動靜?
新京報:你對事業(yè)前景有什么想法?
楊紹雷:我們國家老齡化結(jié)構(gòu)越來越嚴(yán)重,而接下來的一代人,幾乎都是獨(dú)生子女,我們都將老無所依。而“醫(yī)養(yǎng)一體化”將是未來一塊重要市場。那里40畝地(貴陽六院一塊尚未拆遷的樓房),是我未來“醫(yī)養(yǎng)一體化”夢想實(shí)現(xiàn)的地方。
來貴陽六院之前,六院的精神科有組建,但是沒有醫(yī)生和患者。我是六院精神科第一批醫(yī)生,我自己喜歡“開創(chuàng)者”這個角色。我想在我們新的住院樓下種一棵樹,種棵什么樹呢,就種一棵香樟樹吧。
■ 追訪
貴陽六院獲上市公司8億投資
公開信息顯示,貴陽六院背后的大股東為上市公司朗瑪信息。根據(jù)上市公司披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),貴陽六院虧損多年。2013年至2015年間,該院每年虧損500萬元以上。在被朗瑪信息收編后的2016年,該院上半年仍虧損157.7萬元。
昔日“股王”為大股東
貴陽六院前身為貴陽鐵路分局醫(yī)院,2004年由貴陽鐵路分局移交貴陽市政府。
2015年11月,貴陽市政府批復(fù)同意貴陽六院改制為營利性醫(yī)療組織。根據(jù)方案,該院所有資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員,由六醫(yī)公司承接;六醫(yī)公司引入社會資本,朗瑪信息以現(xiàn)金方式增資控股。
早在2014年,朗瑪信息就開始推動貴陽六院改制;2015年6月,朗瑪信息與貴陽市政府簽訂框架協(xié)議,約定其為改制后的戰(zhàn)略投資者。
朗瑪信息原本主營軟件業(yè)務(wù),于2012年成為貴州首家上市的創(chuàng)業(yè)板公司,在2015年牛市過程中,一度以288元的高價奪得“股王”地位。
早前,朗瑪信息的大部分收入來自“電話對對碰”業(yè)務(wù),用戶打入電話可以組成聊天室進(jìn)行聊天。2013年時,朗瑪信息一度打算推出一款美女視頻聊天的APP“啊嚕吧”。
2014年初,通過收購三九健康等動作,朗瑪信息開始啟動向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向的轉(zhuǎn)型。
2015年11月,貴陽市政府同意改制后,朗瑪信息以1.41億元現(xiàn)金出資,獲得六醫(yī)公司66%的股權(quán),成為大股東;幾乎同時,貴陽六院獲準(zhǔn)掛牌“貴陽互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。
貴陽六院曾連虧數(shù)年
公告顯示,2013年、2014年及2015年(1到10月),六醫(yī)公司凈利潤分別為-951.9萬元、-628.5萬元和-867.6萬元。2016年半年報顯示,去年上半年,六醫(yī)公司收入4818.8萬元,虧損157.7萬元。
綜合前述數(shù)據(jù),自2013年至2016年上半年,以貴陽六院為主體的六醫(yī)公司,虧損超過2500萬元。
2016年12月,朗瑪信息發(fā)布公告稱,擬投入貴陽六院的升級改造,“醫(yī)院的編制床位數(shù)由300張?zhí)嵘?00張?!闭麄€項(xiàng)目總投資6.845億元。
加上增資時的1.41億元,朗瑪信息共計(jì)打算向貴陽六院投入8.255億元。
在非公開發(fā)行方案中,貴陽六院的狀況被描述為“住院部和門診部大樓建筑年限較長,硬件環(huán)境較為落后,醫(yī)療設(shè)備相對陳舊,現(xiàn)有的就診環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、病床數(shù)量和軟件環(huán)境均不能滿足醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的要求。”
朗瑪信息稱,做大做強(qiáng)六醫(yī)公司,將充分展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體醫(yī)療的放大和促進(jìn)作用,是該公司“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略的重要落腳點(diǎn)。
新京報記者注意到,上述方案稱,貴陽六院重點(diǎn)打造的特色科室包括心腦血管、腫瘤、骨科等。此次“精神科病人轉(zhuǎn)院事件”涉及的精神科,不在此列。
昨日,朗瑪信息的相關(guān)人士確認(rèn),貴陽六院確系公司旗下。她表示,貴航貴陽醫(yī)院的聲明“完全就是針對貴陽六院的”,“這兩個醫(yī)院一個屬于國企,一個屬于改制醫(yī)院,存在競爭關(guān)系?!?/p>
A10-11版采寫/新京報記者 孫瑞麗 王煜 趙毅波 陳穎 李寧遠(yuǎn) 實(shí)習(xí)生 武琳悅
A10-A11版攝影/新京報記者 孫瑞麗
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