越來越多的上市公司讓自己加入“上市公司+PE”的陣營時,對未來可能出現(xiàn)的“尷尬”狀況預(yù)計顯然有些偏差。
2月22日,A股上市公司羅萊生活發(fā)布公告稱,擬設(shè)立羅萊黑馬智慧家庭行業(yè)基金,以推動公司構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、完善公司產(chǎn)業(yè)鏈,但《框架合作協(xié)議》簽訂半年以來,上述基金一直未成立。為控制資金使用風(fēng)險,推進家居產(chǎn)業(yè)并購與整合,公司向協(xié)議對方提出擬終止《框架合作協(xié)議》,不再設(shè)立羅萊黑馬智慧家庭行業(yè)基金,協(xié)議對方對此表示認(rèn)可。
這使得上市公司+PE的發(fā)展模式再次受到了關(guān)注,此前發(fā)布公告稱擬設(shè)立基金的企業(yè),設(shè)立基金及運營情況如何呢?《證券日報》記者采訪和梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),頗有坎坷。
即使上市公司能夠成功設(shè)立基金,基金的投資運營上,也有一些亟待思考的問題,比如,如果上市公司不具備從事PE業(yè)務(wù)的專業(yè)能力和經(jīng)驗,參與PE是否會變成“危險游戲”?
終止并購基金設(shè)立
無實質(zhì)進展是主因
《證券日報》記者不完全統(tǒng)計,去年至今(即2016年1月1日至2017年2月22日),有10家公司的公告提及了終止并購基金的事項。從上市公司披露的原因來看,在發(fā)出擬設(shè)定的公告之后數(shù)月內(nèi),這些基金的設(shè)立沒有實質(zhì)性的進展,是企業(yè)終止項目的主要原因。
“截止到本公告日,該產(chǎn)業(yè)并購基金至今未正式設(shè)立,公司也沒有任何相應(yīng)的資金支出”;“截止到本公告日,該基金至今未有實質(zhì)性進展,公司與各合作方也沒有相應(yīng)的資金支出”,這些公司稱。
和終止設(shè)立并購基金的上市公司相比,成功設(shè)立了并購基金的上市公司,在投資行為、日常運營中,也有一些不可忽略的問題。
香頌資本董事沈萌對《證券日報》記者介紹,上市公司參與設(shè)立PE基金,無外乎兩個目的,“第一是自身主業(yè)前景不佳,所以參與PE業(yè)務(wù),變相將投資作為主營業(yè)務(wù),以維持上市公司經(jīng)營,這也可以理解為企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;第二是圍繞自身主業(yè)做一些前瞻性投資,為未來自己進一步收購?fù)顿Y標(biāo)的、完善或延伸產(chǎn)業(yè)鏈做準(zhǔn)備。目前看來,這兩種情況也都有一些劣勢,例如,A股不允許上市公司作為一個專門投資性公司存在,而且,上市公司如果不具備從事PE業(yè)務(wù)的專業(yè)能力和經(jīng)驗,就會比較危險;而且,上市公司利用PE基金投資項目,容易造成被投標(biāo)的項目看中上市公司背景PE背書,有估值‘坐地起價’的風(fēng)險。”
投中研究院分析師梁立明則在接受《證券日報》記者采訪時介紹,2016年上市公司參與設(shè)立了372支基金,一家公司參與設(shè)立多支基金的情況增多,基金的投資領(lǐng)域已從傳統(tǒng)制造業(yè)、機械自動化等,向文化、體育、教育、傳媒等新興輕資產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)移。并且,“2016年開始,上市公司、投資機構(gòu)開始聯(lián)合地方政府引導(dǎo)基金一起設(shè)立基金?!?/p>
不過,實際的運營來看,梁立明介紹,“據(jù)不完全統(tǒng)計,已設(shè)立的基金中不足三成已有實際的投資行為,更多的基金還處在設(shè)立中?!?/p>
能否反哺主業(yè)
仍有三項問題待解決
查閱兩市的公告可知,對于參與設(shè)立基金的行為,上市公司的解釋,多是“為未來產(chǎn)業(yè)鏈拓展布局、盤活資金、完善產(chǎn)業(yè)鏈”等。
接受《證券日報》記者采訪的業(yè)內(nèi)人士也坦言,雖然有著種種需要防范的風(fēng)險,不過,上市公司參與設(shè)立基金的優(yōu)勢也十分明顯:“一是上市公司通過參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金可以完善其在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局;二是上市公司通過產(chǎn)業(yè)基金的形式并購標(biāo)的,利用杠桿減少自身資金的占用;三是由于上市公司直接參與資本運作需要受到證監(jiān)會的嚴(yán)格監(jiān)管且運作流程較長,而參與產(chǎn)業(yè)基金則可以有效規(guī)避此類問題。”梁立明介紹。
沈萌也認(rèn)為,上市公司+PE的優(yōu)勢也十分明顯,“上市公司具有較強的行業(yè)經(jīng)驗和能力,對于行業(yè)未來發(fā)展方向和自身短板的認(rèn)識都深刻,所以具有項目的篩選和評估優(yōu)勢。”
但是,參與基金設(shè)立是否能為主營業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)利好,未來的不確定性仍不可忽視。梁立明同時提醒,此類基金(上市公司參與設(shè)立的基金)的問題在于三個方面:“當(dāng)上市公司直接通過全資或控股子公司作為GP管理產(chǎn)業(yè)基金時,會存在著基金投資管理的專業(yè)性不足的風(fēng)險;產(chǎn)業(yè)基金一旦投資虧損,將會對上市公司市值產(chǎn)生波動影響;已投項目的發(fā)展如何真正契合上市公司的發(fā)展也是存在的一個問題?!?/p>
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