昨天,武漢企業(yè)聯(lián)合會(huì)、武漢企業(yè)家協(xié)會(huì)和江漢大學(xué)武漢研究院聯(lián)合發(fā)布首部《武漢企業(yè)藍(lán)皮書》,報(bào)告稱,武漢家族企業(yè)超過了20萬戶。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,家族企業(yè)傳承過程中,“富二代”愿意接班的只占1/3。
數(shù)據(jù)還顯示,57%的武漢家族企業(yè)主考慮傳承問題時(shí)更多的側(cè)重于財(cái)富的傳承,開始關(guān)注價(jià)值觀和文化精神傳承的不足30%。
武漢企業(yè)境內(nèi)上市46家
中小企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)。2015年,全市中小企業(yè)累計(jì)達(dá)31.02萬戶,比上年凈增4.47萬戶;GDP5462.13億元,同比增長(zhǎng)近10%,增幅高于全市GDP增幅,占全市GDP比重超過50%。
截至2016年8月30日,注冊(cè)地在武漢的我國主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板的上市企業(yè)共有46家。有2/3的企業(yè)分布在主板市場(chǎng),1/2的企業(yè)分布在制造業(yè)。
武漢家族企業(yè)超20萬戶
武漢家族企業(yè)約占地方民營(yíng)企業(yè)的80%。2015年,武漢市民營(yíng)企業(yè)總數(shù)為28.3萬戶,算下來,我市家族企業(yè)超過了20萬戶。在2016年中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中,武漢共有9家家族企業(yè)入圍。
總體而言,武漢的家族企業(yè)個(gè)頭普遍偏小,還缺少能夠帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的旗艦型企業(yè),與全國和全球范圍內(nèi)相比,競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。究其原因,除了地域經(jīng)濟(jì)條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)實(shí)力等方面的差距之外,在產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展理念之間的差距也很明顯。
家族第一代掌權(quán)占九成
武漢的家族企業(yè)大部分處于第一代即將向第二代傳承的階段,絕大多數(shù)還是由第一代企業(yè)家掌舵。在參與調(diào)研的120余家武漢家族企業(yè)中,由家族第一代管控的占比90.8%,交給第二代管控的僅有11家,占比9.2%。有41.6%的企業(yè)第一代、第二代同時(shí)在企業(yè)中任職,其中有58%的第二代是獨(dú)生子女。
武漢市年輕一代愿意接班的只占1/3,接班的人當(dāng)中也并非完全自愿。有的出于對(duì)父輩家族的責(zé)任,或者家庭出現(xiàn)重大變故被迫接班。受訪的年輕一代中,65%以上擁有本科以上學(xué)歷,研究生以上學(xué)歷的超過20%,有41%是海歸,大部分留學(xué)時(shí)間超過一年,視野開闊,獨(dú)立自主能力強(qiáng)。
有企業(yè)二代不認(rèn)同父輩行事風(fēng)格
調(diào)研分析,年輕一代不愿意接班的原因主要包括:
不認(rèn)可父輩的管理理念
武漢恒星防水材料有限公司總經(jīng)理張衛(wèi)說,轉(zhuǎn)型的過程確實(shí)很痛苦,父輩以個(gè)體戶的理念去經(jīng)營(yíng),決策時(shí)以成本優(yōu)先,總想著怎么節(jié)省,我認(rèn)為將來是組織和組織的競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的比拼,更看重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。
不認(rèn)同父輩所從事的行業(yè)
武漢天朗實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王勃說:“我們接手企業(yè)的時(shí)代背景不一樣,父輩做企業(yè)的時(shí)候只要用心努力,加班加點(diǎn),愿意低頭彎腰就可以掙到錢,現(xiàn)在所有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈,每一行做的人都很多,要生存就必須有不可被取代的東西和持續(xù)的創(chuàng)新能力。這對(duì)于傳承企業(yè)的人來說可能比父輩更難?!?/p>
不能像父輩那樣吃苦
武漢榮德實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理詹應(yīng)芳接手家族企業(yè)8年,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到對(duì)外融資,方方面面的事情都要親力親為,她感慨“守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難?!彼J(rèn)為,自己實(shí)際上是“苦二代”。
溝通上存在障礙
武漢天仕達(dá)電氣有限公司的鐘輝表示,最大的困惑是處理家人和管理層的矛盾。
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