當(dāng)智人走出非洲,人類也得以成就。
而當(dāng)一家農(nóng)商行積極走出省內(nèi)、輻射全國后,會對農(nóng)商行的生態(tài)帶來哪些改變和活力,九臺農(nóng)商行或許正在給這個設(shè)問以新的注腳。
九臺農(nóng)商行在2016年的業(yè)績公告中提出,未來九臺農(nóng)商行的戰(zhàn)略愿景是輻射全國,將九臺農(nóng)商行打造成為“獨具價值成長和高度競爭能力的專業(yè)金融服務(wù)提供商”,建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化、品牌化、集團化的標(biāo)桿農(nóng)商銀行。
在剛剛過去的2016年,在實體經(jīng)濟下行壓力較大的背景下,九臺農(nóng)商行的網(wǎng)點仍然實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。
據(jù)公告披露,九臺農(nóng)商行的營業(yè)網(wǎng)點在去年底已接近400家。在東北地區(qū)一位銀行業(yè)協(xié)會人士看來,九臺農(nóng)商行從成立以來的并購、網(wǎng)點增設(shè)來看,其未來仍然具有進(jìn)一步擴張的可能性和空間。
同時,九臺農(nóng)商行結(jié)合網(wǎng)點戰(zhàn)略,也在從傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)向“全方位的金融服務(wù)商”的身份進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
“輻射全國”的戰(zhàn)略愿景
在2016年業(yè)績公告中,九臺農(nóng)商行明確了“輻射全國”的戰(zhàn)略愿景,同時提出了通過不斷提高客戶服務(wù)能力、收購農(nóng)村信用合作社及農(nóng)村合作銀行及設(shè)立和收購村鎮(zhèn)銀行,拓展公司客戶群的戰(zhàn)略思路。
據(jù)九臺農(nóng)商行官網(wǎng)介紹,九臺農(nóng)商行目前已在全國10?。ㄊ校┤Y或控股設(shè)立了32家村鎮(zhèn)銀行和5家農(nóng)商銀行。
事實上,早在九臺農(nóng)商行改組成立的2008年之后不久,公司已經(jīng)開始腳踏實地地布局服務(wù)版圖。
例如在2010年時,九臺農(nóng)商行設(shè)立雙城惠民村鎮(zhèn)銀行,啟動了全國市場的布局;隨后的三年,九臺農(nóng)商行先后完成了對長白山聯(lián)社、遼源郊區(qū)聯(lián)社、德惠聯(lián)社的收購,并在同時組建了長白山農(nóng)商行、遼源農(nóng)商行和德惠農(nóng)商行。
在分析人士看來,當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力較大,但對于九臺農(nóng)商行來說卻是拓展經(jīng)營思路的機會。
“當(dāng)前收購銀行業(yè)資產(chǎn),特別是整合農(nóng)村中小銀行資產(chǎn)正面臨政策與市場的雙重機會,因為目前這些銀行的處境相對比較艱難,一旦引入了收購方的管理體系、風(fēng)控機制,能夠在相當(dāng)程度上盤活被收購行。”深圳一家券商首席金融業(yè)分析師表示,“從這點上看,不能排除九臺農(nóng)商行繼續(xù)通過并購、整合等手段向其他地區(qū)布局的可能性?!?/p>
事實上,今年初登陸資本市場完成融資,也為九臺農(nóng)商行的進(jìn)一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
“資本市場是進(jìn)行并購整合的一個絕佳平臺,九臺農(nóng)商行的上市具有戰(zhàn)略意義。”北京一位港股分析師表示,“而且H股在并購操作等方面更加靈活,同時可以借助國際資本,目前九臺農(nóng)商行的各項指標(biāo)都非常健康,所以這種擴張預(yù)期仍然存在。”
全方位金融服務(wù)
“輻射全國”一方面體現(xiàn)在區(qū)域性布局的完善,另一方面也表現(xiàn)在銀行業(yè)“渠道為王”的網(wǎng)點數(shù)量增加上。
據(jù)公告披露,截至2016年底,九臺農(nóng)商行共有395個營業(yè)網(wǎng)點,較2015年底的337個增長17.2%,值得一提的是,九臺農(nóng)商行有120個營業(yè)網(wǎng)點由母行經(jīng)營,而其余營業(yè)網(wǎng)點由九臺農(nóng)商的子銀行以其自身名義經(jīng)營。
九臺農(nóng)商行則表示,其營業(yè)網(wǎng)點的工作重心正逐漸由開展傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)向提供全方位的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。
此外,九臺農(nóng)商行還間接發(fā)起設(shè)立其他類型的金融牌照,例如其在今年2月份發(fā)起成立了九銀金融租賃股份有限公司,而這也將為其全方位金融服務(wù)帶來較強的協(xié)同效應(yīng)。
業(yè)內(nèi)人士指出,全方位金融服務(wù)實際上是農(nóng)商行的一種品牌化運營思路,即摒棄傳統(tǒng)的存貸金融模式,而轉(zhuǎn)向提供更多的理財、資產(chǎn)配置、財務(wù)咨詢、融資模式等一攬子金融解決方案和產(chǎn)品。
該人士認(rèn)為,農(nóng)商行的品牌化或?qū)㈦S著這種轉(zhuǎn)型開始進(jìn)一步顯現(xiàn)優(yōu)勢。
“全方位金融服務(wù)不同于此前粗放式的吸存放貸和簡單的同業(yè)拆借、直投,而將更加強調(diào)渠道和網(wǎng)點的服務(wù)能力和品牌價值,說明九臺農(nóng)商行也會非常關(guān)心其品牌價值和對客戶的服務(wù)質(zhì)量?!?上述人士表示。
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