商標(biāo)是“標(biāo)”，是外在，品質(zhì)是“本”，是內(nèi)在。商標(biāo)的生命力、影響力大小取決于其代表的商品或服務(wù)的品質(zhì)，只有商品或服務(wù)的品質(zhì)過(guò)硬，商標(biāo)才能過(guò)硬。

　　據(jù)媒體報(bào)道，5月22日，記者從國(guó)家工商總局召開(kāi)的“關(guān)于深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)中國(guó)品牌建設(shè)有關(guān)情況”新聞通氣會(huì)上獲悉，我國(guó)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)已連續(xù)15年居世界第一位。截至2017年3月底，我國(guó)商標(biāo)累計(jì)申請(qǐng)量為2293.1萬(wàn)件，累計(jì)注冊(cè)量為1514.5萬(wàn)件，有效注冊(cè)商標(biāo)量為1293.7萬(wàn)件。

　　商標(biāo)發(fā)展指數(shù)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，我國(guó)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，反映出市場(chǎng)長(zhǎng)期充滿活力，企業(yè)的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，商標(biāo)注冊(cè)程序越日益便捷高效。

　　我國(guó)已成為商標(biāo)大國(guó)，但商標(biāo)大國(guó)不等于商標(biāo)強(qiáng)國(guó)，時(shí)下我國(guó)商標(biāo)發(fā)展指數(shù)中還有不少水分、泡沫和短板。

　　一是低端產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名品牌更少。2015年的“世界品牌500強(qiáng)”排行榜，美國(guó)有228個(gè)品牌上榜，中國(guó)僅有31個(gè)品牌上榜。

　　二是品牌創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力不強(qiáng)。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，2014年每千億美元GDP的經(jīng)濟(jì)效益，在美國(guó)由2175件商標(biāo)創(chuàng)造出來(lái)，中國(guó)則是由12071件商標(biāo)創(chuàng)造的。

　　三是品牌的國(guó)際化程度不高。2014年中國(guó)的280余萬(wàn)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)中，僅有4%赴國(guó)外尋求商標(biāo)保護(hù)，而瑞士的商標(biāo)申請(qǐng)中75%是國(guó)際商標(biāo)，美國(guó)國(guó)際商標(biāo)占比45%，中國(guó)自主品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)和能力有待提高。

　　四是中國(guó)商標(biāo)品牌生命力弱、壽命短，很多品牌曇花一現(xiàn)，長(zhǎng)盛不衰的“常青樹(shù)”寥寥。

　　比之商標(biāo)的“數(shù)量冠軍”，我們更該追求的是商標(biāo)的“質(zhì)量冠軍”。商標(biāo)是“標(biāo)”，是外在，品質(zhì)是“本”，是內(nèi)在。商標(biāo)的生命力、影響力大小取決于其代表的商品或服務(wù)的品質(zhì)，只有商品或服務(wù)的品質(zhì)過(guò)硬，商標(biāo)才能過(guò)硬。因此企業(yè)培育商標(biāo)品牌，一定要有長(zhǎng)跑意識(shí)，切忌只知靠競(jìng)投“標(biāo)王廣告”包裝商標(biāo)品牌，陷入“其興也勃焉，其亡也忽焉”的過(guò)把癮就死模式，同時(shí)要嚴(yán)把商品或服務(wù)的品質(zhì)關(guān)，恪守誠(chéng)信，切忌因質(zhì)量安全問(wèn)題自毀品牌；此外還應(yīng)積極學(xué)習(xí)國(guó)外老品牌的生存經(jīng)驗(yàn)，緊跟市場(chǎng)潮流和消費(fèi)需求，積極創(chuàng)新，始終保持商品或服務(wù)的適應(yīng)力、競(jìng)爭(zhēng)力。政府則應(yīng)堅(jiān)定推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)的監(jiān)管和扶持，鼓勵(lì)“中國(guó)智造”和“中國(guó)質(zhì)造”，為商標(biāo)從量變到質(zhì)變創(chuàng)造有益的條件和環(huán)境。

　　關(guān)于商標(biāo)品牌的價(jià)值，有個(gè)故事廣為流傳：可口可樂(lè)一位老板曾說(shuō)過(guò)，“即使我的工廠被大火燒光，只要有我的商標(biāo)在，我馬上就可以恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)槲业纳虡?biāo)價(jià)值也值幾十億美元?！鄙虡?biāo)品牌的價(jià)值無(wú)窮大，如此的品牌自信、品牌驕傲，顯然要靠過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來(lái)支撐。