?? “新三板如果沒有大的改觀,不排除退出的可能?!币患覄?chuàng)新層掛牌公司董秘道出了許多新三板公司的心聲。今年以來新三板主動摘牌公司明顯增多。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至6月13日,今年以來摘牌公司數(shù)量已達(dá)132家。半年多時間摘牌公司數(shù)量已接近2016年和2015年兩年摘牌公司數(shù)量的兩倍。
其中,6月以來終止掛牌公司數(shù)量就達(dá)16家,另有31家公司正在申請或擬申請摘牌。6月以來已摘牌和擬摘牌公司數(shù)量達(dá)47家。而6月以來,新增掛牌公司數(shù)量僅為43家,摘牌公司以及擬摘牌公司數(shù)量超過新增掛牌公司數(shù)量。對于摘牌的原因,除強(qiáng)制摘牌的公司外,選擇主動摘牌的公司主要在于兩方面因素,包括經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整需要以及擬轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO。
業(yè)內(nèi)人士表示,要留住更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),破局的關(guān)鍵仍在于改善流動性,包括推出精選層等措施,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過差異化制度,可以獲得更好的流動性以及估值,對整個市場將起到示范效應(yīng)。
流動性破局是關(guān)鍵
摘牌數(shù)量快速增長
新三板企業(yè)摘牌潮引發(fā)關(guān)注。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年以來,摘牌公司數(shù)量已達(dá)132家,且呈現(xiàn)出逐漸增長的態(tài)勢。其中,1月-5月摘牌公司數(shù)量分別為8家、13家、32家、26家和37家;6月以來摘牌公司數(shù)量為16家。而在2016年,全年摘牌公司數(shù)量僅為56家,2015年只有有13家。
上述數(shù)據(jù)還不包括正在申請摘牌的企業(yè)。根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布的公告,6月以來至少有31家發(fā)布公告擬申請摘牌,至少11家掛牌公司公告已收到股轉(zhuǎn)系統(tǒng)終止掛牌申請受理通知書。
值得注意的是,新三板企業(yè)2016年年報(bào)的最后披露日期6月30日即將到來,未能及時披露年報(bào)的新三板公司將可能被強(qiáng)制摘牌。
從目前情況看,仍有456家新三板企業(yè)未披露2016年報(bào),其中包括酒仙網(wǎng)、俏佳人、雙翼科技等熱點(diǎn)公司。部分未能及時披露年報(bào)的掛牌公司已主動提出申請摘牌,包括中惠地?zé)帷⑿萜談恿?、金龍股份、新世洋、鑫陶股份等企業(yè)。
安信證券新三板研究團(tuán)隊(duì)此前發(fā)布的研究報(bào)告指出,2017年新三板或迎來3位數(shù)的終止掛牌公司。從近期退市公司數(shù)量看,這一預(yù)測目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)摘牌原因不一
對于摘牌的原因,扣除未能及時披露年報(bào)這一因素,根據(jù)掛牌公司披露的公告,主要在于兩大原因,一是經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整需要,二是為了轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO。
科逸股份、喬頓服飾、東方駱駝、桐力光電、媽媽網(wǎng)等公司摘牌,主要因?yàn)榻?jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整需要。
以桐力光電為例,公司表示,為配合經(jīng)營發(fā)展需要,公司擬申請?jiān)谌珖行∑髽I(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。桐力光電于2016年3月29日掛牌新三板,今年6月5日發(fā)布擬終止掛牌公告,在新三板市場不到一年。
資料顯示,桐力光電主營業(yè)務(wù)是光電領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù),以及光電材料和設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。2016年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1516.49萬元,同比增長49.91%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為435.26萬元,同比增長147.81%。業(yè)績表現(xiàn)不錯,但桐力光電掛牌以來沒有進(jìn)行過一次融資。
東方駱駝的情況類似。2016年6月24日,東方駱駝在新三板掛牌,當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.23億元,同比增長7.8%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為549.63萬元,同比增長31.78%。今年6月5日,東方駱駝公告,因戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司董事會經(jīng)慎重討論決定向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請終止掛牌。掛牌同樣不到一年。同樣,東方駱駝在新三板市場沒有進(jìn)行過一次融資。
有創(chuàng)新層企業(yè)董秘表示:“不少掛牌企業(yè)選擇摘牌,主要還是因?yàn)橄雽ふ腋线m的平臺。掛牌企業(yè)受到的監(jiān)管趨嚴(yán),但獲取的紅利有限。再加上整個市場流動性缺乏,不少掛牌企業(yè)自然萌生去意?!?/p>
轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO成為不少企業(yè)選擇主動摘牌另一大主要原因。新三板的轉(zhuǎn)板制度一度引發(fā)了市場的想象,轉(zhuǎn)板制度細(xì)則遲遲未出臺,一些優(yōu)質(zhì)公司紛紛采取“先退市,后轉(zhuǎn)板”;有些企業(yè)則通過借殼上市或?qū)で蟊徊①彽确绞降顷慉股市場。
從目前情況看,據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),已公告擬IPO意愿的新三板公司有446家。其中,今年以來宣布接受上市輔導(dǎo)的占比約四成,包括凱倫建材、佩蒂股份、長康環(huán)保等企業(yè)。
“400多家企業(yè)擬IPO,但大多數(shù)還沒有從新三板摘牌,基本上處于輔導(dǎo)期。輔導(dǎo)期結(jié)束,IPO材料被證監(jiān)會受理后,一般都會選擇長期停牌。有的企業(yè)IPO未能成行在新三板恢復(fù)交易。比如邁奇化學(xué)今年5月份宣布終止IPO,在新三板復(fù)牌。”四川國睿光華股權(quán)投資基金管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)張銳睿說。
不少公司順利通過審核。佩蒂股份5月10日公告,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會審核,公司(首發(fā))獲通過。凱倫建材首發(fā)申請同樣獲得通過,在新三板終止掛牌。
長康環(huán)保則被A股上市公司收購。公司6月1日發(fā)布擬終止掛牌的公告。公告稱,全信股份發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買公司100%股權(quán)事項(xiàng)獲得無條件通過,目前尚未收到中國證監(jiān)會的正式核準(zhǔn)文件。根據(jù)本次收購事項(xiàng)進(jìn)程,公司擬申請股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。
流動性不足一直是制約新三板發(fā)展的一大瓶頸。很多公司選擇掛牌新三板,主要為了融資和享受估值溢價,但流動性缺乏使得企業(yè)的這些需求難以滿足。
“流動性缺乏,企業(yè)的估值也就難以具備公允性。”上述創(chuàng)新層公司董秘表示,“如果新三板市場的現(xiàn)狀不能有大的改觀,(公司)不排除退出的可能?!?/p>
不能享受方便的融資和估值溢價,但掛牌企業(yè)在新三板仍需要耗費(fèi)一定的成本。尤其是業(yè)績表現(xiàn)不佳的企業(yè),成本是其不得不考量的一大因素。
6月5日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布《關(guān)于收取掛牌公司2017年度掛牌年費(fèi)的通知》,要求2016年12月31日前已掛牌公司上繳掛牌年費(fèi)。除了年費(fèi),會計(jì)師事務(wù)所、券商等中介機(jī)構(gòu)方面還有不少費(fèi)用支出。
“留在新三板有利于企業(yè)治理方面更規(guī)范,但眾多掛牌企業(yè)規(guī)模不大,規(guī)范所需的成本對企業(yè)運(yùn)營形成一定壓力?!币患疫B續(xù)兩年進(jìn)入創(chuàng)新層的公司董秘表示。
張銳睿對記者表示,很多企業(yè)掛牌新三板主要是為了更便利的融資,實(shí)際上能夠順利在新三板獲得融資的有限。有些公司兩相權(quán)衡覺得不劃算,就選擇摘牌。
要留住更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),破局的關(guān)鍵仍在于改善流動性。
目前新三板整體市場低迷,每天做市交易成交量也就4億元左右?!敖档屯顿Y者門檻、引入大宗交易、競價交易,有利于新三板流動性的提高。新三板有很多不錯的企業(yè),估值也不高。如果有更多的資金進(jìn)入,應(yīng)該會優(yōu)先選擇這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)?!睆堜J睿表示。
2015年4月以來,新三板市場成交量整體呈下滑態(tài)勢,但業(yè)績持續(xù)增長的企業(yè)仍得到一些資金青睞,包括安達(dá)科技、確成硅化、伯郎特等。隨著更多的資金進(jìn)入新三板市場,優(yōu)質(zhì)公司的交易將更趨活躍,對整個市場將起到一定的示范效應(yīng)。
上述創(chuàng)新層公司董秘表示,存在不少有利于提高流動性的政策,關(guān)鍵是看什么時候推出。比如,5月底券商完成新三板集合競價交易技術(shù)的通關(guān)測試。這意味著在技術(shù)層面已經(jīng)具備條件實(shí)施集合競價交易?!肮芾韺幼⒅乇O(jiān)管和規(guī)范運(yùn)作?!痹摱乇硎荆暗髽I(yè)希望能在兩方面有所突破,包括降低投資者門檻以及放開新三板定增對象35人的限制??梢韵仍谛》秶鷥?nèi)放開,比如精選層,對其他掛牌企業(yè)也能起到激勵作用。”建議新三板加快推出精選層的具體準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
“新三板的投資者門檻太高,其次是流動性不足?!辟Y深投資者張海(化名)對記者表示,同時,新三板公司眾多,且良莠不齊,挑選好的標(biāo)的困難。
根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)投資者適當(dāng)性管理細(xì)則(試行)》規(guī)定,普通投資者要參與掛牌公司的轉(zhuǎn)讓必須符合兩個條件:第一,投資者本人名下前一交易日日終證券類資產(chǎn)市值500萬元以上;第二,具有兩年以上證券投資經(jīng)驗(yàn),或具有會計(jì)、金融、投資、財(cái)經(jīng)等相關(guān)專業(yè)背景或培訓(xùn)經(jīng)歷。
在張海看來,要提高新三板的流動性,首要的就是降低投資者門檻。這與企業(yè)的期盼不謀而合。500萬元的投資者門檻讓眾多中小投資者望而卻步。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授賀強(qiáng)建議,逐步降低新三板投資者500萬元的資金門檻,給多層次資本市場帶來活力。賀強(qiáng)認(rèn)為,降門檻的同時應(yīng)該加強(qiáng)市場監(jiān)管,并且不能一次性降下來,而應(yīng)該逐漸降低。
精選層的推出也是當(dāng)前市場期盼的政策之一。對企業(yè)而言,優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過差異化制度,獲得更好的流動性以及估值,對整個市場形成示范效應(yīng);對投資者而言,便于尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè),篩選投資標(biāo)的,節(jié)省大浪淘沙的時間和精力?!盁o論是企業(yè)還是對投資者,看重的都是利好政策的預(yù)期?!鄙鲜鰟?chuàng)新層公司董秘說。(實(shí)習(xí)記者康曦)
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新三體董事長、CEO唐勇:新三板市場要提高有效性
新三體董事長、CEO唐勇近日接受中國證券報(bào)記者采訪時表示,目前新三板市場不少功能沒有得到充分體現(xiàn),市場有效性有待提高。新三板應(yīng)根據(jù)不同分層、不同的門檻的企業(yè),給予不同制度,創(chuàng)造條件,讓創(chuàng)新型、高成長性的優(yōu)質(zhì)高科技企業(yè)迅速成長。
提高市場有效性
中國證券報(bào):如何看待目前新三板存在的融資難、流動性差等問題?
唐勇:目前新三板市場不少功能沒有得到充分體現(xiàn)。資本市場的功能首先是定價,其次是透過定價實(shí)現(xiàn)融資功能。通過良好的定價融資功能,讓優(yōu)質(zhì)公司脫穎而出。對新三板市場而言,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓創(chuàng)新型、高成長性的高科技企業(yè)迅速成長起來,這才是新三板的價值所在。
新三板市場當(dāng)前最主要的問題,一個是信息披露規(guī)范性有待提高;一個是流動性問題。信息披露是監(jiān)管的重點(diǎn)所在,要形成規(guī)范化的信息披露機(jī)制,需要掛牌公司、券商、中介機(jī)構(gòu)以及新三板服務(wù)機(jī)構(gòu)的共同努力。如果信息不對稱,投資難以了解企業(yè)的真實(shí)價值,市場的有效性也將大打折扣。對于流動性方面的問題,應(yīng)根據(jù)不同分層,不同交易制度,給予不同的門檻。
企業(yè)數(shù)量上去很重要,目前新三板掛牌企業(yè)已有一萬多家,今后仍有繼續(xù)上量的必要。
去年下半年以來,新三板市場監(jiān)管明顯加強(qiáng)。創(chuàng)新層企業(yè)該降層的降層,今年有300多家企業(yè)降層;該上的就上,目前已有近1400家創(chuàng)新層企業(yè),明年可能有2000-3000家進(jìn)入創(chuàng)新層。分層的目的在于讓投資者更好地認(rèn)識企業(yè),而優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)該得到更好的政策,讓這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)交易更活躍。
中國證券報(bào):如何看待目前新三板的交易制度?
唐勇:目前新三板有兩種交易制度,包括做市制度和協(xié)議轉(zhuǎn)讓。從目前情況看仍存在不少問題,更適合股權(quán)交易市場,而不適合交易所式的市場。
新三板的定位是全國性證券交易場所。我認(rèn)為,新三板不是證券交易所,也不是一般的產(chǎn)權(quán)交易場所、柜臺市場。
從PE角度看,目前不少創(chuàng)新層企業(yè)確實(shí)存在一定投資價值,營收增長率比基礎(chǔ)層高,比創(chuàng)業(yè)板、中小板略高。如果推出精選層,這些指標(biāo)會更清晰,更能體現(xiàn)企業(yè)的成長性和價值。與新三板定位契合的競價交易也可能擇機(jī)推出,市場的流動性將得到有效解決。
激活市場流動性
中國證券報(bào):如何看待在創(chuàng)新層上再分層,也就是精選層?
唐勇:對創(chuàng)新層進(jìn)行再分層,時間可能不會太長。今年證監(jiān)會對新三板的重點(diǎn)工作就是分層。分層是改革的有效抓手,可以參考美國納斯達(dá)克的發(fā)展歷史,在新三板中設(shè)立競價精選層。在創(chuàng)新層或者創(chuàng)新層之上的精選層應(yīng)該賦予新的政策,結(jié)構(gòu)性解決流動性和信息披露不夠規(guī)范的問題,以實(shí)現(xiàn)估數(shù)修復(fù)和流動性緩解。
隨著新三板分層制度的進(jìn)一步完善,未來的精選層將聚集眾多適合價值投資的企業(yè),這是新三板的未來。優(yōu)質(zhì)企業(yè)不一定財(cái)務(wù)指標(biāo)最好,甚至也不一定是成長性最好的企業(yè),但要有足夠的流動性。
我們推出了“漂亮50榜單”,希望通過模型篩選出未來可能進(jìn)入精選層的企業(yè),希望能給股轉(zhuǎn)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)精選層時提供一些借鑒。
中國證券報(bào):怎么看待未來新三板的發(fā)展?如何看待轉(zhuǎn)板問題?
唐勇:納斯達(dá)克不一定是新三板的未來,新三板可能走出一條新路。新三板可能發(fā)展成為納斯達(dá)克加上美國場外柜臺交易系統(tǒng)再加上美國粉紅單市場,基礎(chǔ)層可能是美國場外柜臺交易系統(tǒng)加美國粉紅單市場,創(chuàng)新層更像納斯達(dá)克資本市場,精選層就像納斯達(dá)克全球精選市場。
整個新三板體系將呈現(xiàn)出從低端股權(quán),類似于股權(quán)交易市場、柜臺交易市場這樣一個形態(tài),逐步過渡到滬深交易所這樣的形態(tài)。每個層級的政策不一樣,層級門檻也不一樣,流動性、交易方式均存在差異,形成具備中國特色的新三板市場。
對于新三板企業(yè)的轉(zhuǎn)板問題,我認(rèn)為,如果可以實(shí)現(xiàn)交易所的定價性、流動性和融資功能,新三板企業(yè)不需轉(zhuǎn)板,在這里待著就很好。(記者鐘志敏)
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■ 新三板探營 眾聯(lián)科技助力商戶構(gòu)造“小生態(tài)”
眾聯(lián)科技副總經(jīng)理王磊日前接受中國證券報(bào)記者采訪時表示,眾聯(lián)科技的角色定義為商戶的“發(fā)酵劑”,通過將自運(yùn)營智能硬件、自營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和自學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系嵌入商戶,使其實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我成長,助力構(gòu)造“商戶小生態(tài)”。
營造實(shí)體店“小生態(tài)”
王磊稱,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,線上消費(fèi)市場快速擴(kuò)張。實(shí)體企業(yè)紛紛布局并打通線上渠道、擁抱互聯(lián)網(wǎng),而電商巨頭卻轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下實(shí)體店。
對于線上平臺而言,擁有豐富的產(chǎn)品和便捷的購物,但面臨缺乏“親身體驗(yàn)”的短板。在此背景下,線上巨頭平臺紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。阿里探索“新零售”,京東提出新通路,小米則表示未來三年要開1000家小米之家。此外,盒馬鮮生、超級物種優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn),競相打造周邊商業(yè)熱點(diǎn)。
“實(shí)體店仍存在成長空間。所謂的消費(fèi)升級,終究要回歸線下?!蓖趵谡J(rèn)為:“實(shí)體店出現(xiàn)‘關(guān)店潮’,從大趨勢上說仍是優(yōu)勝劣汰。實(shí)體店要自我進(jìn)化,營造自己的小生態(tài)。線下實(shí)體店天然帶有小生態(tài)的基因。不論在哪個發(fā)展階段,都是圍繞著人的需要而存在?!?/p>
王磊表示,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的需求不斷變化。“沒有那家企業(yè)能夠同時滿足多種、并時刻變化的用戶需求。這也給眾多小商戶創(chuàng)造了機(jī)遇,獲取自身的細(xì)分用戶。線下數(shù)千萬家商戶就是數(shù)千萬個入口,每個商戶都能直達(dá)自己的用戶,并獲取屬于自己的流量、會員、數(shù)據(jù)。線下商戶應(yīng)該通過更好的產(chǎn)品和運(yùn)營工具實(shí)現(xiàn)自我引流。”
針對實(shí)體店“小生態(tài)”的發(fā)展趨勢,眾聯(lián)科技的商戶自營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從商戶痛點(diǎn)出發(fā),使其具備基本的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力,同時激發(fā)其自主意識和創(chuàng)新精神。眾聯(lián)科技自營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為商戶提供聚合支付工具、智能營銷工具、商戶代運(yùn)營服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,小商戶將實(shí)現(xiàn)一臺POS即可掃碼支付、核銷優(yōu)惠券、全品類卡券線上發(fā)放、小游戲吸粉等,制定產(chǎn)品、品牌、渠道的運(yùn)營規(guī)劃。
打通O2O業(yè)務(wù)閉環(huán)
王磊表示,眾聯(lián)科技定位為“綜合服務(wù)提供商”,通過提供基礎(chǔ)互通服務(wù)的開放平臺,打通O2O業(yè)務(wù)閉環(huán)。公司主要盈利模式是分潤、廣告收入及平臺服務(wù)費(fèi)。
具體而言,對于面向行業(yè)大客戶的定制化產(chǎn)品,公司為客戶搭建支付運(yùn)營平臺并提供運(yùn)營服務(wù)。根據(jù)公司的分工及投入的比例,與客戶就相關(guān)產(chǎn)生的收益進(jìn)行分成;對于面向商戶的標(biāo)準(zhǔn)化支付服務(wù)“都能付”產(chǎn)品,公司通過營銷團(tuán)隊(duì)或合作伙伴為商家的POS改造升級,并安裝“都能付”插件,公司就支付手續(xù)費(fèi)進(jìn)行利潤分成。同時,商家可以通過“都能付”平臺下子產(chǎn)品“都能發(fā)”分發(fā)消費(fèi)券、優(yōu)惠券等,公司與實(shí)際營銷渠道就卡券營銷手續(xù)費(fèi)進(jìn)行分成。對于為商戶提供電子營銷工具的“都能贏”產(chǎn)品,公司主要通過收取平臺基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)和門店服務(wù)費(fèi)獲取收入。
2016年,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺注冊商戶門店數(shù)約104萬,加載公司產(chǎn)品系統(tǒng)的各類終端數(shù)約30.5萬臺。截至2016年底,月度交易流水達(dá)到9000多萬元。公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3012萬元,比去年同期增長125.11%;總資產(chǎn)達(dá)到5140.73萬元,比去年同期增長19.22%。
“公司已經(jīng)完成面向行業(yè)客戶的定制化服務(wù)產(chǎn)品,以及面向商戶的一站式O2O閉環(huán)服務(wù)All-Pay平臺的戰(zhàn)略布局,全面進(jìn)入市場運(yùn)營階段。”王磊稱。(記者蔣潔瓊)
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