與一位記者聊天,他說(shuō),平日里沒(méi)什么交集的干部,最近跟他的聯(lián)系卻熱絡(luò)了起來(lái)。原來(lái)是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)修訂年度工作考核辦法,讓業(yè)務(wù)宣傳的權(quán)重遠(yuǎn)高于業(yè)績(jī)考核的權(quán)重。在考核的指揮棒下,一些人開(kāi)始有意識(shí)地積累“媒體資源”,希望讓自己的業(yè)績(jī)多露露臉。
置身于互聯(lián)互通、無(wú)遠(yuǎn)弗屆的信息時(shí)代,媒體對(duì)社會(huì)生活的影響越來(lái)越深。對(duì)一個(gè)地方或部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)媒體報(bào)道,傳播相關(guān)做法、成果、經(jīng)驗(yàn),有利于增進(jìn)同行交流,也有助于幫助自己總結(jié)提升。但如果缺乏實(shí)績(jī)作支撐,只是片面追求曝光度,苦心孤詣地拉攏媒體朋友,顯然是沒(méi)有把精力投入到正確的地方。即便能僥幸占據(jù)一些版面或鏡頭,至多也只是“新瓶裝舊酒”,難以實(shí)現(xiàn)良好的傳播效果。
俗話說(shuō),“包子有肉不在褶上”。真實(shí)成績(jī)的取得,靠的不是巧妙的包裝,而是不懈的奮斗。挖空心思“跑”媒體,聲嘶力竭去標(biāo)榜,一味在顯示屏上體現(xiàn)政績(jī),無(wú)異于把“肉”放在包子褶上,透著一股虛浮之氣。至于那些“三分成績(jī)七分說(shuō)”的人,有的把工作計(jì)劃當(dāng)作成績(jī),有的把“盆景”說(shuō)成“森林”,就更是滑入了“泡沫政績(jī)”乃至弄虛作假的泥淖。古人說(shuō)得好,“立業(yè)建功,事事要從實(shí)地著腳,若少慕聲聞,便成偽果”。今天,隨著改革日益挺進(jìn)深水區(qū),利益訴求更趨多元復(fù)雜,有多少難題等待我們?nèi)テ平?,有多少重任等待我們?nèi)コ袚?dān)。在爬坡過(guò)坎的征途上,自吹自擂的“孔雀”式干部、擼起袖子不干活的“擺拍”式干部,很難贏得民心。
從城市建設(shè)一線到精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng),從民生改善平臺(tái)到搶險(xiǎn)救災(zāi)陣地,老百姓喜歡的是挖山不止的“愚公”,反感的是假裝好龍的“葉公”。在江西滄溪古村落的朱韶宅院,大門(mén)兩側(cè)有一對(duì)低頭獅子,與其他宅門(mén)前昂首威嚴(yán)的石獅迥然不同。據(jù)介紹,當(dāng)年朱韶官至安徽池州知府,為人謙遜,以禮待人。這對(duì)罕見(jiàn)的低頭獅子,就是他用來(lái)告誡后代子孫淡泊名利、低調(diào)做人。低頭不張揚(yáng),埋頭躬身行,用行動(dòng)詮釋實(shí)事求是,一個(gè)人終將超越追名逐利的淺層需求,抵達(dá)更高的精神境界。
必須看到,政績(jī)考核這根指揮棒,具有極強(qiáng)的導(dǎo)向與引領(lǐng)作用。那些本末倒置、脫實(shí)向虛的考核指標(biāo),往往導(dǎo)致一些人提脫離實(shí)際的高指標(biāo)、喊嘩眾取寵的空口號(hào)、搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?jī)。只有那些真正體現(xiàn)群眾利益、契合客觀實(shí)際的考核指標(biāo)、方式,才有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。譬如,“淡化GDP,重視民生”的工作導(dǎo)向,讓一些地方走出了唯GDP的迷霧,增強(qiáng)了群眾的獲得感?!叭嗣袢罕娛亲顚?shí)在的,他們不但要聽(tīng)你說(shuō)得如何,更要看你做得如何?!本o緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民,從實(shí)處考評(píng)干部的成績(jī),才能引導(dǎo)更多人重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,不圖虛名、不務(wù)虛功,扎扎實(shí)實(shí)地埋頭苦干。
講實(shí)話是硬本事,干實(shí)事顯真功夫。大力倡導(dǎo)實(shí)干苦干精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),我們才能與夢(mèng)想漸行漸近。
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